单选题在一个预算编制期中，下面哪项不适合作为考核某个分部经理工作效率的指标？（）A 预计每股收益B 预算的营业利润C 目标的市场份额D 组织结构内部的精简（以更少的员工人数完成一定量的工作）

题目
单选题
在一个预算编制期中，下面哪项不适合作为考核某个分部经理工作效率的指标？（）
A

预计每股收益

B

预算的营业利润

C

目标的市场份额

D

组织结构内部的精简（以更少的员工人数完成一定量的工作）

相似考题

1.预算编制的起点主要有以下几种类型,不正确的有()A、以销售收入或者销售量作为预算的编制起点，体现“以销定产”战略。先编制销售预算，进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等，此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。B、以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标，围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。C、以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。D、以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内，体现较强的流动性是实际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的核心指标。此题为单项选择题。

2.下列关于绩效考核指标的说法，正确的是()。A:制定考核指标时应避免一线员工的参与 B:不同性质的工作应设置不同的指标 C:应全部用结果而不用行为作为考核指标 D:考核指标的权重应由员工自己设定

3.关于绩效考核指标的说法，正确的是()。A:制订考核指标时应避免一线员工的参与 B:不同性质的工作应设置不同的指标 C:应全部用结果而不用行为作为考核指标 D:考核指标的权重应由员工自己设定

4.运用普通股每股利润(每股收益)无差别点确定最佳资本结构时，需计算的指标是（ ）。A．息税前利润B．营业利润C．净利润D．利润总额

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  • 第1题：

    下列各项中，运用普通股每股收益（每股收益）无差别点法确定资本结构时，需计算的指标是（ ）。


    A.息税前利润

    B.营业利润

    C.净利润

    D.利润总额

    答案：A
    解析：
    考察资本结构决策

    每股收益无差别点法是指不同筹资方式下每股收益都相等时息税前利润或业务量水平。业务量通常可以是销售收入或销量。

  • 第2题：

    以下不属于针对上市公司特点设计的常用指标的是( )。

    A:每股收益
    B:市盈率
    C:每股净资产
    D:营业利润率

    答案：D
    解析：
    上市公司是指其股票在证券交易所挂牌上市的股份有限公司，针对上市公司的特点设计的特有指标主要包括：每股收益、市盈率、每股净资产和调整后的每股净资产。

  • 第3题：

    以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。

    • A、分部边际贡献
    • B、分部经理边际贡献
    • C、分部税前利润
    • D、分部边际

    正确答案:B

  • 第4题：

    预算编制的起点主要有以下几种类型，不正确的有（）。

    • A、以销售收入或者销售量作为预算的编制起点，体现“以销定产”战略。先编制销售预算，进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等，此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。
    • B、以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标，围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。
    • C、以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。
    • D、以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内，体现较强的流动性是实际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的核心指标。

    正确答案:D

  • 第5题：

    运用每股收益无差别点法确定最佳资本结构时，需要计算的指标是（）。

    • A、息税前利润
    • B、净利润
    • C、营业利润
    • D、利润总额

    正确答案:A

  • 第6题：

    下列各项中，运用普通股每股利润（每股收益）无差别点确定最佳资本结构时，需计算的指标是（）。

    • A、息税前利润
    • B、营业利润
    • C、净利润
    • D、利润总额

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    在以下的事项中，有一项在评估一个公司的年度预算经营利润方面是不足的，它是（）
    A

     每股收益

    B

     行业的平均销售收益

    C

     内部回报率

    D

     市盈率


    正确答案： C
    解析： 当一个公司制定它的损益表的初稿时，管理层必须衡量收益是否满足公司目标。这个评估是基于如EPS、行业的平均销售收益、市盈率以及投资回报等绩效。内部回报率(IRR)不是评估预算的指标。因为IRR是用于评估长期投资。它是一个项目的净现金流等于零时的折现率

  • 第8题：

    单选题
    运用每股收益无差别点法确定最佳资本结构时，需要计算的指标是（）。
    A

    息税前利润

    B

    净利润

    C

    营业利润

    D

    利润总额


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于绩效考核指标的说法，正确的是（　）。
    A

    制订考核指标时应避免一线员工的参与 

    B

    不同性质的工作应设置不同的指标 

    C

    应全部用结果而不用行为作为考核指标 

    D

    考核指标的权重应由员工自己设定 


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列各项中，运用普通股每股利润（每股收益）无差别点确定最佳资本结构时，需计算的指标是（）。
    A

    息税前利润

    B

    营业利润

    C

    净利润

    D

    利润总额


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。
    A

    分部边际贡献

    B

    分部经理边际贡献

    C

    分部税前利润

    D

    分部边际


    正确答案： B
    解析： 分部边际贡献没有扣除部门经理人员可控的固定成本，而部门经理的业绩评价指标至少应该考虑可控的固定成本。所以选项A不正确；而分部经理边际贡献却考虑了部门经理人员可控的固定成本，反映了经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以它是评价经理人员工作业绩的最佳指标，选项B正确；分部税前利润和分部边际都扣除了不可控固定成本，分部税前利润还扣除了分配到部门的公司层次上发生的与生产能力有关的成本。这些都不是部门经理可以控制的成本，因此都不是评价部门经理工作业绩的最佳标准。

  • 第12题：

    单选题
    在一个预算编制期中，下面哪项不适合作为考核某个分部经理工作效率的指标？（）
    A

    预计每股收益

    B

    预算的营业利润

    C

    目标的市场份额

    D

    组织结构内部的精简（以更少的员工人数完成一定量的工作）


    正确答案： B
    解析： 在一个预算编制期中衡量一个分部经理的效率应该包括衡量那些分部经理可以控制的指标。，如预算的营业收益、目标市场份额和更有效的组织结构。

  • 第13题：

    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　）。

    A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
    B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
    C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择
    D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的

    答案：C
    解析：
    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面，因为部门经理至少可以控制某些可控固定成本，所以选项A正确；以可控边际贡献作为业绩评价依据可能是最好的选择，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力，所以选项B正确；部门营业利润更适合于评价该部门对企业利润和管理费用的贡献，而不适合于部门经理的评价，所以选项C错误，选项D正确。
    【考点“利润中心的考核指标”】

  • 第14题：

    下列各项中，运用普通股每股收益（每股收益）无差别点法确定资本结构时，需计算的指标是（ ）。

    A、息税前利润
    B、营业利润
    C、净利润
    D、利润总额

    答案：A
    解析：
    每股收益无差别点法是指不同筹资方式下每股收益都相等时息税前利润或业务量水平。业务量通常可以是销售收入或销量。

  • 第15题：

    下列考核指标中可能引发不利行为的指标有（）。

    • A、投资收益率
    • B、营业利润率
    • C、净资产利润率
    • D、每股收益
    • E、成本费用利润率

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    业绩报告的目的是（）。

    • A、促使部门提高营业利润
    • B、增加股东财富
    • C、鞭策部门员工
    • D、将责任中心的考核指标与预算比较，以判别其业绩

    正确答案:D

  • 第17题：

    为防范投资中心的不当决策行为，在考核投资利润率指标的同时还可以考核（）。

    • A、营业收益
    • B、净现值
    • C、净收益
    • D、剩余收益

    正确答案:D

  • 第18题：

    在一个预算编制期中，下面哪项不适合作为考核某个分部经理工作效率的指标？（）

    • A、预计每股收益
    • B、预算的营业利润
    • C、目标的市场份额
    • D、组织结构内部的精简（以更少的员工人数完成一定量的工作）

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    运用普通股每股收益无差别点确定最佳资本结构时，须计算的指标是（）
    A

    息税前利润

    B

    营业利润

    C

    净利润

    D

    利润总额


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    业绩报告的目的是（）。
    A

    促使部门提高营业利润

    B

    增加股东财富

    C

    鞭策部门员工

    D

    将责任中心的考核指标与预算比较，以判别其业绩


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列选项都可作为在预算期间评价部门经理效率时的适当目标，除了（   ）。
    A

    预算营业利润

    B

    目标市场份额

    C

    预计每股收益

    D

    组织机构层次下降（给定数量的工作由较少的工人完成）


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（）。
    A

    以边际贡献作为业绩评价依据不够全面

    B

    以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择

    C

    以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择

    D

    以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的


    正确答案： B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于绩效考核指标的说法，正确的是（  ）。
    A

    制定考核指标时应避免一线员工参与

    B

    对不同性质的工作应设置不同的指标

    C

    应全部用结果而不用行为作为考核指标

    D

    考核指标的权重应由员工自己设定


    正确答案： B
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    以下关于预算业绩管理和考核，描述正确的是（）。
    A

    预算的业绩管理通常是对关键指标的完成的奖惩兑现过程

    B

    预算的业绩管理主要是针对每个月的预算执行情况进行分析和纠偏改正的过程，最终目标是促成全年业绩的实现

    C

    预算的考核，是指对预算编制本身的考核

    D

    预算的考核，是指对预算指标设定正确与否的考核


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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