拒绝与供应商进一步交谈
如果票价低于$50,就与供应商签合同
查阅公司关于从供应商那里获得礼物的政策
向审计委员会咨询
第1题:
对于采购价格的管理,T+产品做到了()
第2题:
Sam Smith从一个供应商那里采购计算机化的存货控制系统。供应商送给他两张足球赛票。Smith应该采取哪项行动?()
第3题:
Smith曾在某个制造公司担任采购经理多年,非常熟悉该公司的战略计划和采购策略。Smith被要求担任某个不熟悉的新物品类别的采购经理。Smith分析了历史支出数据、确定了利益相关者并着眼于该类别的外部市场。在该过程中,Smith下一步应采取以下哪个步骤()
第4题:
有一部分项目工作从外部资源采购,项目团队制定采购计划,并向多个供应商发出建议邀请书,团队从潜在供应商那里获得关于工作的询问,为向潜在供应商提供响应,项目团队应该怎么做?()
第5题:
为了加速供应商发票的录入速度,并保证发票上数据的正确性,系统应该提供()为依据录入供应商发票的功能,该依据来源于()系统。
第6题:
在对采购部门的审计中,内部审计师从一职员处获悉公司的一位采购员偏向于某一特定供应商。评价这一论断的最好的证据来源是()。
第7题:
从战略的角度考虑,一个完整的采购计划至少应该涵盖采购品种、供应商、采购方式、进货四个方面的内容。
第8题:
Smith是一般代理人,Jones是特殊代理人
Smith是特殊代理人,Jones是一般代理人
Smith和Jones都是一般代理人
Smith和Jones都是特殊代理人
第9题:
供应商的数量减少。
供应商的送货次数减少。
当货物送到时,更需要检查货物。
更不需求与供应商的计算机化的定单进入系统进行连接。
第10题:
拒绝与供应商进一步交谈
如果票价低于$50,就与供应商签合同
查阅公司关于从供应商那里获得礼物的政策
向审计委员会咨询
第11题:
供应商参加政府采购活动进行管理
供应商的资格进行审查
供应商采取区别对待
供应商的产品提出限制
第12题:
审查公司关于接收供应商礼物的政策
拒绝与厂商进行任何进一步的交谈
如果票的价格低于50美元则签订合同
与董事会的审计委员会协商
第13题:
用户可设置供应商所能提供的存货清单,包括外购属性的存货或委外属性的存货,供应商供应存货的方式可能为采购或者委外;一个存货可以由若干个供应商提供,并可设置每个供应商的配额、提前期、质检等内容。
第14题:
Access版本软件采购系统中,应该记入采购成本的采购费用的名称必须事先在()的应税劳务类中建立。
第15题:
Smith是一家主要手机经销商的采购专员。Smith被要求去采购新手机。收到提议并评估要约后,Smith选择了一家供应商并准备签订合同。在整个谈判过程中,Smith都与Jones打交道。Jones是一家领先的手机制造商的销售代表。以下哪项最能描述此业务关系的特征()
第16题:
对于比较容易地能从一个特定供应商处采购到的简单商品,更适合用供应商和行业编码来明确该商品的规格。
第17题:
简述大时延控制系统Smith预估补偿方案的特点。
第18题:
采用JIT采购系统的公司经常经历:()
第19题:
采购计划做了什么操作之后采购订单才能够计划批量生单()。
第20题:
在供应商存货对照表里设置存货对应供应商的配额额度
对采购计划进行配额
增加供应商存货价格表
计划订货日期在生单日期之后
审核采购计划
第21题:
与该采购员讨论对该供应商的采购
审查公开采购订单文件
审查采购文件中对供应商的所有近期回报
分析供应商的等级
第22题:
供应商档案
存货档案
部门档案
仓库档案
第23题:
内部审计员的报告
进口条例和海关规定
关键供应商评价指标
质量检验要求
第24题:
对
错