单选题一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）A 诊断每个价值创造流程的成本动因B 评估获得相对成本优势的机会C 确定盈利的来源和内部流程的相对成本D 识别顾客关于企业产品和服务的价值认知

题目
单选题
一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）
A

诊断每个价值创造流程的成本动因

B

评估获得相对成本优势的机会

C

确定盈利的来源和内部流程的相对成本

D

识别顾客关于企业产品和服务的价值认知

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1.从价值链分析的角度看，( )是企业竞争优势的源泉。A．价值活动B．价值活动之间的联系C．价值创造D．价值增值

2.价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。()此题为判断题(对，错)。

3.( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。A、核心竞争力分析法 B、企业价值链分析法 C、SWOT分析法 D、内部要素评价矩阵

4.价值链分析()。A、是一个工具，其目的在于确定公司内部各项生产环节的成本和行业平均成本的差异B、可以确定行业中的主要成功因素C、可以确定企业在竞争中采用的竞争战略，具体应该是差异化战略还是成本领先战略D、决定着企业的经营能力，即一项产品的设计、制造、分销、服务以及支持的全过程

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  • 第1题：

    在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（　　）。

    A.波特五种竞争力模型
    B.价值链分析
    C.通用矩阵
    D.SWOT分析

    答案：D
    解析：
    SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，选项D正确。

  • 第2题：

    （）的目的是找出能够创造价值的一系列作业之间的关系，进行优化组合，最终降低成本，提高产品差异。

    • A、增值分析
    • B、价值链分析
    • C、竞争优势分析
    • D、成本动因分析

    正确答案:B

  • 第3题：

    一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）

    • A、诊断每个价值创造流程的成本动因
    • B、评估获得相对成本优势的机会
    • C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本
    • D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知

    正确答案:D

  • 第4题：

    价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    价值链分析的重点在于（）。

    • A、辅助活动
    • B、基本活动
    • C、价值活动分析
    • D、竞争优势

    正确答案:C

  • 第6题：

    为了超越竞争对手，企业可以使用（）作内部条件分析，了解企业所应该达到的业绩标准。

    • A、标杆比较法
    • B、经验效益法
    • C、价值链分析法
    • D、SWOT分析矩阵

    正确答案:A

  • 第7题：

    多选题
    以下说法正确的有（　）
    A

    企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉

    B

    分析企业竞争能力时应使用成本指标

    C

    企业应该按照成本最小化或产品差异化的战略来分配资源

    D

    价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动，并规划相应的战略进行改善


    正确答案： C,D
    解析： 为顾客创造高于成本的价值是每个企业的战略目标，在分析企业竞争能力时应使用的是价值指标而不是成本指标，所以选项B的说法错误。 [该题针对“价值链分析”知识点进行考核]

  • 第8题：

    多选题
    下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中，正确的有（）。
    A

    价值链的每项活动对企业竞争优势的影响是不同的

    B

    价值活动的联系仅存在于企业价值链内部，不能存在于企业与企业的价值链之间

    C

    资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程

    D

    支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括（）。
    A

    SWOT分析

    B

    杜邦财务分析

    C

    价值链分析

    D

    利益相关者分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？

    正确答案： 企业要生存和发展就必须为股东和其他利益相关者创造价值。企业创造价值的过程可以分解为一系列互不相同又互相联系的活动，或者称之为价值增值活动，其综合就构成了企业的价值链。
    重视价值链各环节的协调效应（总体竞争优势大于各环节优势之和）
    理顺价值链各环节的相对位置（优化核心业务流程，降低成本，提升企业市场竞争力）
    通过横向价值链分析提高竞争优势（学习竞争对手在竞争价值链中的差异）
    巩固与加强战略环节构建竞争优势（重点关注关键环节予以加强）
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下哪项不是价值链分析的一个阶段（）
    A

     识别可以降低成本的作业

    B

     识别可以产生额外顾客价值的方法

    C

     识别改善产品成本效率的途径

    D

     识别企业的竞争优势


    正确答案： B
    解析： 价值链分析的第二步是确定每个价值创造作业是如何为企业建立竞争优势。这个步骤有几个分步骤： 
    1、 识别企业的竞争优势，这样企业在行业价值链中的地位可以得到明确。 
    2、 识别可以产生额外顾客价值的企业价值创造作业。 
    3、 别可以降低成本的作业，或者如果不是核心竞争就外包 
    4、 识别增值的方法，这样企业的其他作业可以连接起来

  • 第12题：

    问答题
    运用价值链分析方法，简要分析绿梦公司在各个发展阶段是如何通过运用价值链分析自身的资源和能力而构筑其竞争优势的。

    正确答案：
    解析：

  • 第13题：

    企业价值评估过程中对目标企业的竞争优势进行分析时，可以分析的方面有（　）。

    A.技术技能优势
    B.有形资产优势
    C.人力资源优势
    D.竞争能力优势
    E.资产变现优势

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业价值评估过程中对目标企业的竞争优势进行分析，可以从以下几个方面入手，并据此分析各种优势对目标企业未来收益的影响。一是技术技能优势。二是有形资产优势。三是无形资产优势。四是人力资源优势。五是组织体系优势。六是竞争能力优势。

  • 第14题：

    以下哪项不是价值链分析的一个阶段（）

    • A、 识别可以降低成本的作业
    • B、 识别可以产生额外顾客价值的方法
    • C、 识别改善产品成本效率的途径
    • D、 识别企业的竞争优势

    正确答案:C

  • 第15题：

    可以用来分析企业长远竞争优势的战略管理工具不包括（）。

    • A、SWOT分析
    • B、杜邦财务分析
    • C、价值链分析
    • D、利益相关者分析

    正确答案:B

  • 第16题：

    竞争对手价值链分析也称为（）。

    • A、企业价值链分析
    • B、综合价值链分析
    • C、横向价值链分析
    • D、纵向价值链分析

    正确答案:C

  • 第17题：

    什么是价值链？如何通过价值链分析建立企业竞争优势？


    正确答案: 企业要生存和发展就必须为股东和其他利益相关者创造价值。企业创造价值的过程可以分解为一系列互不相同又互相联系的活动，或者称之为价值增值活动，其综合就构成了企业的价值链。
    重视价值链各环节的协调效应（总体竞争优势大于各环节优势之和）
    理顺价值链各环节的相对位置（优化核心业务流程，降低成本，提升企业市场竞争力）
    通过横向价值链分析提高竞争优势（学习竞争对手在竞争价值链中的差异）
    巩固与加强战略环节构建竞争优势（重点关注关键环节予以加强）

  • 第18题：

    企业进行内部环境分析的方法有（）。

    • A、价值链分析
    • B、企业核心竞争力分析
    • C、战略群体分析
    • D、行业竞争结构分析
    • E、波士顿矩阵分析

    正确答案:A,B,E

  • 第19题：

    判断题
    价值链分析是企业战略管理创造和提高竞争优势的基本途径。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    竞争对手价值链分析也称为（）。
    A

    企业价值链分析

    B

    综合价值链分析

    C

    横向价值链分析

    D

    纵向价值链分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）的目的是找出能够创造价值的一系列作业之间的关系，进行优化组合，最终降低成本，提高产品差异。
    A

    增值分析

    B

    价值链分析

    C

    竞争优势分析

    D

    成本动因分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在对企业的能力和资源进行分析时经常采用价值链方法，以下对价值链分析描述不正确的是（　　）。
    A

    价值链分析可以帮助企业在企业能力及其外部竞争环境中存在着的机会和威胁之间建立一座桥梁

    B

    价值链分析的主要目的是确认获得成本优势的机会以及创造产品和服务差别化的机会

    C

    价值链分析将客户价值创造活动分为基础活动和辅助活动

    D

    价值链的基础活动包括企业的技术开发、生产制造、市场营销


    正确答案： D
    解析： 价值链分析的应用流程:①明确企业的价值创造活动；②确认企业关键的价值创造活动；③进行内部成本分析，并分配成本；④进行内部差别化分析；⑤与竞争者比较。D项，技术开发、生产制造、市场营销属于辅助活动。

  • 第23题：

    多选题
    企业进行内部环境分析的方法有()。
    A

    价值链分析

    B

    企业核心竞争力分析

    C

    战略群体分析

    D

    行业竞争结构分析

    E

    波士顿矩阵分析


    正确答案： D,A
    解析： 本题考查企业内部环境分析的方法。选项CD属于行业环境分析。

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