作业成本法
营运成本法
后推成本法
连续追踪
第1题:
在及时制(JIT)系统中,如何看待存货?()
第2题:
一个假发公司使用分步成本法。它有一个编织部门和一个修剪和设计部门生产相同的产品。当编织部门完成生产,所有编织部门的成本将()。
第3题:
某公司销售一种需求不稳定的产品。管理层希望确保在高需求阶段手头有充足的存货,以免公司遭受销售损失。为此,该公司应该选择以下哪项?()
第4题:
一个公司的及时制生产(JIT)省略在制品存货的分录,因为在这个阶段没有或几乎很少存货。这个公司采用以下哪项成本.系统?()
第5题:
一个老式汽车修复公司决定返工所有最近生产汽车的油漆工序,原因是在喷涂的时候空气中含有杂质。这个公司采用分批成本法。这个公司认为很难采取什么预防措施,因而偶尔发生是不可避免的。关于返工的类型,以下哪项是正确的?()
第6题:
一个制造型公司有以下的数据,它的产品销售成本是多少?()期初在制品存货$5,000;期末在制品存货$15,000;总生产成本$110,000;期初产成品存货$20,000;期末产成品存货$30,000。
第7题:
单元
看板
精益生产
安全存货
第8题:
存货是资源浪费
存货促进更强的供应商关系
存货减少生产设置时间
存货要求部门间更多的协调
第9题:
减少系统中所有层面的安全存货
生产最大化以容纳完整的产品线
用“推系统”取代需求拉系统的生产战略
减少系统的存货
第10题:
$300,000
$225,000
$100,000
$75,000
第11题:
减少存货投资
降低陈旧存货及其他持有成本
提高存货周转率
降低瑕疵率和减少返工
第12题:
$50,000
$90,000
$100,000
$110,000
第13题:
一个公司有期初材料存货$50,000,采购了$20,000,有期末存货$30,000。如果期初在制品(WIP)存货是$100,000,期末在制品(WIP)存货是$60,000,转换成本是$80,000,这个期间的产品生产成本是多少?()
第14题:
以下哪种公司的存货经济定货数量较高?()
第15题:
某公司正在计划实施适时(JIT)存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处,除了()
第16题:
一个公司使用计划系统来首先关注所需成品的数量和完成时间,然后再决定之前每道工序所需的原材料、配件和次装配件。这个系统是:()
第17题:
以下哪项与JIT的实施没有关系?()
第18题:
保持安全存货
使用适时制存货系统
使用材料需求计划系统
制定主生产规划
第19题:
保持安全存货。
维持生产总计划。
应用及时存货制度。
应用原材料需求计划系统。
第20题:
所有成本都在在制品存货中
直接材料成本在材料存货中,所有转换成本在在制品存货中
60%的转换成本在在制品存货中,直接材料在产成品存货中
60%的转换成本在工厂间接费用中,直接材料成本在产成品存货中
第21题:
$5 000 000
$6 000 000
$8 000 000
$11 000 000
第22题:
$180,000
$220,000
$160,000
$360,000
第23题:
$750,000
$600,000
$909,375
$937,500