自然因素
自身管理不善
对手挤兑
市场竞争
第1题:
对创业投资型企业的业务尽职调查的考察重点是( )。
A、产品服务、发展战略
B、管理团队和产品服务部分
C、管理团队、资产质量、融资结构
D、发展战略、风险分析
第2题:
第3题:
产品成熟期后如果销售量的下降速度开始加剧,利润水平很低,这时候产品进入市场生命周期的衰退期.面对处于衰退期的产品,企业可以选择()的价格策略。
第4题:
创业团队成员之间的竞业禁止约定是指不能自行经营或与他人合伙经营与创业项目相同或相类型的业务。
第5题:
在产品衰退期的营销策略中,消极策略就是指立即停止经营某项业务。
第6题:
产品的销售和利润的增长速度减缓,并开始呈下降趋势,同时行业的生产经营者增多,竞争激烈,这一产品正处于产品寿命周期的()。
第7题:
为维持已有的市场地位,企业常采用低价格、高促销费用的策略,利润额下降,单位产品利润减少。这是对()的描述。
第8题:
生产经营者增加,竞争开始加剧。这是属于()市场特征。
第9题:
创业团队组建阶段的核心是:()
第10题:
投入期
成长期
成熟期
衰退期
第11题:
自然因素
自身管理不善
对手挤兑
市场竞争
第12题:
介绍期
成长期
成熟期
衰退期
第13题:
第14题:
第15题:
衰退期创业团队原有的经营业务和产品由于()的加剧而下降,利润缩减。
第16题:
创业之初由于缺乏实践,不可能对产品服务、利润预期等作出计划。
第17题:
某产品成本和销售价格下降,规模经济形成,产品被熟知和接受,销量和利润逐步达到最大,则该产品处于()。
第18题:
由于需求饱和,竞争替代品增多且竞争非常激烈,产品的销售量和利润水平明显下降,最后无利可图,产品被迫退出市场,这时企业的产品处于()
第19题:
针对衰退阶段的上述市场特征,下列营销策略()描述有误。
第20题:
产品衰退期的市场特征是生产成本降到最低点,利润达到最高点,但营销费用增加,利润稳定或开始下降。
第21题:
品牌衰退期,产品总利润()。
第22题:
缩减产品组合,把资源集中在最有利的细分市场、最有效的销售渠道和最易销售的品种款式上,以最有利的市场获得尽可能多的利润。
降低营销费用,如大幅度削减推销、广告费用,这样有可能销售量迅速下降,但可以增加眼前利润,一般作为停产前的过渡策略。
继续降价以求保本。
停止生产、经营进入衰退期的产品,转向新产品的生产和经营。
第23题:
介绍期
成长期
成熟期
衰退期
第24题:
投入期
成长期
成熟期
衰退期