不断识别交付中的瓶颈,采用精益的方式快速验证和优化,小步快跑
YouBuildit,YouRunit小团队,完成服务的分析、开发、测试、部署和运
组织团队设计、开发、测试等角色分工明确、各司其职
康威定律-产品或系统的设计(架构)受到其生产组织自身沟通结构的制约
第1题:
微服务架构下的微服务天然支持DevOps,微服务与DevOps相辅相成。DevOps要求业务组件的开发、测试和运维由一个团队负责(twopizzateam),快速迭代、持续交付。
第2题:
下面关于独立测试的描述,独立性从高到低的排列,哪个是最合适的?() 1. 开发人员测试自己开发的代码; 2. 测试外包或者组织之外的测试团队; 3. 组织内独立的测试团队; 4. 开发团队内的测试人员。
第3题:
某研发团队正在开发一款员工在线请假系统,该系统基于Struts框架进行设计和实现。主要包括5个功能模块:用户登录、员工请假申请、请假批准、请假流程定义和休假计划维护。 请问下面哪个团队角色是最合适进行请假申请模块的组件测试?()
第4题:
在精益流程中,聚焦在那个方面?()
第5题:
精益生产在产品研究和开发上,以主查负责制为主,以串行工程和团队工作为研究开发队伍的主要组织形式。
第6题:
敏捷团队正在花较长的周期来开发功能。增加周期时间导致质量较差。团队应当应用哪项法则改进质量?()
第7题:
敏捷团队正在花校长的周期来开发功能,增加周期时间导致质量较差。团队应当采用哪项法则改进质量?()
第8题:
客户服务团队组织设计分析可以从哪些方面()着手。
第9题:
精益交付时间法则
收益通减定律
利特尔法则
帕金森定义
第10题:
团队角色
团队沟通
团队互助
团队文化
第11题:
对
错
第12题:
保持团队规模较大,以避免利益相关者感到遗漏
将项目分解为小型,混合技能的自组织团队
与一个不到10人的团队合作
与独立的客户,开发人员和测试团队合作
第13题:
微服务的流程与工具、自组织团队、技术实践三者相辅相成.下述哪项不属于流程与工具的范畴?()
第14题:
某研发团队正在开发一款视频点播产品,该研发团队采用的是典型的V模型,开发团队负责组件测试,而测试团队负责集成测试和系统测试。 你是该产品的系统测试人员,向测试经理建议在团队内引入一款测试工具。下面哪个选项最不可能是引入测试工具的潜在收益?()
第15题:
为了良好沟通,敏捷项目应该()
第16题:
团队建设方案的活动包括团队目标的确定、团队成员间人际关系的开发、明确各成员任务和职责的角色分析以及团队过程分析等。
第17题:
构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和()
第18题:
敏捷团队正在花较长的周期来开发功能,增加周期时间导致质量较差。团队应该采用哪项法则改进质量?()
第19题:
下述哪项属于微服务自组织团队的范畴?()
第20题:
精益交付时间法则。
收益递减定律。
利特尔法则。
帕金森定律。
第21题:
精益交付时间法则
收益通减定律
利特尔法则
帕金森定律
第22题:
冲突管理设计团队的建立、培训与组织开发、运营与维护
冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,获得管理人员的支持,设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作
冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作
冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估,经费筹措等工作
第23题:
工作的重新设计
团队成员之间人际关系的发展
社会责任感的培养
团队组织的发展