判断题企业战略决定企业的组织结构。A 对B 错
题目
判断题
企业战略决定企业的组织结构。
A
对
B
错
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
错
解析：
暂无解析
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第1题：
企业战略即指企业“带有全局性和决定全局的计谋”。()此题为判断题(对，错)。
参考答案：正确
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第2题：
企业的战略决定着组织结构,战略的改变会导致组织结构的改变,组织结构服从于战略。()此题为判断题(对，错)。
参考答案：错
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第3题：
简述企业战略与组织结构的关系。答案：解析：1)组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。 2)企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：①增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。②扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，企业组织要求建立职能部门结构。③纵向整合战略。在行业增长阶段后期，为了减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。④多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，根据规模和市场情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。
3)战略前导性和结构滞后性。 -
第4题：
战略服从于组织结构，企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。
正确答案:错误 -
第5题：
企业战略对预算管理的指导作用主要体现在（）
- A、企业战略决定年度预算导向和预算主指标
- B、企业战略决定年度预算目标
- C、企业战略决定公司组织结构和组织权力划分，从而决定预算权和预算模式
- D、企业战略决定预算控制边界
正确答案:A,B,C,D -
第6题：
简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。
正确答案:（1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
（2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
（3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
③互动阶段：执行规划。
④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。 -
第7题：
判断题企业战略规划中的企业的战略业务单位是指企业的最基本组织单位。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第8题：
判断题战略服从于组织结构，企业的组织结构的改变会导致企业战略的改变。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第9题：
判断题企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第10题：
判断题CIO并不能决定企业战略，但是他可以通过自己的工作，影响战略的决策，使信息技术在企业战略的选择和执行中起到更好的支持作用。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题企业战略即指企业 “带有全局性和决定全局的计谋”。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第12题：
判断题人力资源规划的目标是随组织所处的环境、企业战略与战术计划、组织目前工作结构与员工工作行为的变化而不断改变的。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第13题：
企业信息化战略中的技术体系架构是对企业战略中组织结构、战略目标的支撑,企业信息化战略必须与企业战略一致。()此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
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第14题：
战略的前导性是指企业战略的变化要慢于组织结构的变化。()此题为判断题(对，错)。
参考答案：对
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第15题：
下列各项关于组织结构与战略的关系，说法正确的有（ ）。A.组织结构服从战略
B.战略服从组织结构
C.企业战略的变化快于组织结构的变化
D.企业战略的变化慢于组织结构的变化答案：A,C解析：在探索战略与结构的关系方面，艾尔弗雷德 钱德勒（Chandler,A.D.）在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论，选项A正确。战略前导性指企业战略的变化快于组织结构的变化，选项C正确。 -
第16题：
企业战略决定企业的组织结构。
正确答案:正确 -
第17题：
一般来讲，人们一致认为下列哪种选择是正确的（）？
- A、组织结构应当适应和服从于企业战略
- B、企业战略应当适应和服从于组织结构
- C、组织结构与战略二者应该同时设计规划
- D、企业战略比组织结构更加重要，且应优先规划
正确答案:A -
第18题：
下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有（）。
- A、组织结构服从战略
- B、战略服从组织结构
- C、企业战略的变化快于组织结构的变化
- D、企业战略的变化慢于组织结构的变化
正确答案:A,C -
第19题：
判断题人力资源战略是企业战略的重要组成部分，也是企业战略实现的有力保障，对企业战略的制定具有重要的指导作用。A对
B错
正确答案： 错解析： 企业战略对人力资源战略的制定具有重要的指导作用。 -
第20题：
判断题企业战略决定企业的组织结构。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第21题：
多选题决定国际企业组织结构的外部因素包括（）A员工素质
B政府的影响
C竞争对手
D企业战略
E企业经营思想
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第22题：
判断题职能设计在组织设计中对下起着承接企业战略任务和目标的作用。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述企业战略与组织结构的关系、企业组织结构变革的程序，以及组织结构整合方法。正确答案： （1）关系：①组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。
②有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系（增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略）
③战略前导性与结构滞后性（企业战略的变化快于组织结构的变化）。
总之，企业发展战略决定了组织结构的不同形式。
（2）程序：①组织结构诊断：A.组织结构调查：工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图。
B.组织结构分析：内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变；哪些是决定企业经营的关键性职能；分析各种职能的性质及类别。C.组织决策分析：决策影响的时间；决策对各种能的影响面；决策者所需具备的能力；决策的性质。D.组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系；要求别人给与何种配合和服务；它应对别的单位提供什么样的协助和服务。
②实施结构变革：A.企业组织结构变革的征兆：企业经营业绩下降；组织结构本身病症的显露；员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，旷工率、病假率、离职率增高等。B.企业组织结构变革的方式：改良式变革；爆破式变革；计划式变革。C.排除组织结构变革的阻力：让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感；大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位；大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革的阻力。
③企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察组织变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，修正变革方案，并为以后的调整和变革做好准备。
（3）整合方法：①拟定目标阶段：组织设计人员预先制定出组织的目标，以使结构分化有所遵循。
②规划阶段：通过组织规划和多余资源运用来达到整合的目的。
③互动阶段：执行规划。
④控制阶段：当组织运行过程中，出现某些人不合作的倾向时，进行有效控制，以保证目标和规划的最终实现。解析： 暂无解析 -
第24题：
判断题企业组织结构决定企业战略A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析