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  • 第1题:

    案例:
    概念同化指从已有概念出发,理解并接纳新概念的过程,实质是利用演绎方式理解和掌握概念。由于数学中大多数概念是以属概念加种差的方式定义的,所以适宜采用概念同化的方式进行教学。以“奇函数,,概念教学为例简要说明概念同化的教学模式:
    (1)向学生提供“奇函数”概念的定义
    (2)解释定义中的词语、符号、式子所代表的含义
    突出概念刻画的是:对定义域中的任意一个自变量菇,考察χ与-χ对应的函数值f(χ)与f(-χ)之间的关系以f(-χ)=-f(χ)。因此函数的定义域应该关于原点对称,满足这个条件后再考察f(-χ)=-f(χ).
    (3)辨别例证,深化概念
    教师向学生提供丰富的概念例证,例证中以正例为主,但也要包合适"-3的反例,尤其是一些需要考察隐含条件的例子。
    (4)概念的运用
    提供各种形式来运用概念,达到强化对概念的理解,促进概念体系的建构的目的,可以利用个别有一定综合性但难度不大的问题。
    问题:(1)请举出反例说明(3)辨别例证,深化概念。(5分)
    (2)请举例补充(4)概念的运用。(5分)
    (3)请结合案例,总结出概念同化的教学模式的过程。(10分)


    答案:
    解析:

  • 第2题:

    统计指标的标准化,是指()规范化。

    • A、统计指标的概念
    • B、计算方法、应用范围
    • C、统计指标的概念、计算方法和应用范围

    正确答案:C

  • 第3题:

    请分别从经济学角度和地理学角度定义土地的概念。


    正确答案: 1.从经济学角度从经济学角度看,土地是指大自然无偿资助人类的地上、水中、空中、光热等物质和能力。
    2.从地理学角度从地理学角度看,土地是气候、土壤、植被和水文等自然要素与人类劳动所形成的一个立体的自然综合体,对土地的任何利用活动,都受土地生态系统某些构成要素的制约,并对土地的演变产生影响。

  • 第4题:

    说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.


    正确答案: 答:㈠关键绩效指标法(KPI)是检测并促进宏观战略决策执行效果的一种绩效考评方法,它首先是企业根据宏观的战略目标,经过层层分解后,提出的具有可操作性的战术目标,并将其转化为若干个考评指标,然后借用这些指标,从事前、事中和事后多个维度,对组织或员工个人的绩效进行全面跟踪、监测和反馈。
    建立KPI体系的意义:(自加)
    1.使KPI体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型机制,同时还要发挥KPI体系战略导向的牵引作用。
    2.成为战略规划的重要工具。
    3.彻底改变传统的以控制为中心的管理理念。
    战略导向的KPI与一般绩效评价体系的区别是:(自加)
    1.从绩效考评的目的看,前者以战略为中心,后者以控制为中心。
    2.从绩效考评的过程来看,前者是组织内部自上而下对战略目标进行层层分解,后者通常是自下而上根据个人以往的绩效目标产生的。
    3.从绩效的构成看,前者财务指标和非财务指标相结合,后者财务指标为主,非财务指村为辅。
    4.从指标的来源来看,前者源于组织的战略目标与竞争的需要,后者源于特定的程序。
    设计关键指标的目的:
    1.从绩效管理的全过程来看,不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理,就无从提高组织或员工个人的绩效。
    2.对于管理者来说,提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评,能够把握全局,明确目标,突出重点,简化程序,满足企业绩效管理的需要。
    3.对于被考评者---无论是组织还是个人来说,有利于清晰地知道自己将要做什么,以及将要做到什么程度。
    基本特点:(自加)
    1.能够集中体现团队与员工个人的工作产出,即所创造的价值。
    2.突出员工贡献率。
    3.明确界定关键性工作产出即增值指标的权重。
    4.能够跟踪检查团队与员工个人的表现。
    选择关键指标的原则:1.整体性2、增值性3、可测性4、可控性5、关联性
    确定工作产出的基本原则:1.增值产出的原则2、客户导向原则3、结果优先原则4、设定权重的原则
    ㈡平衡计分卡的概念和特点:
    平衡计分卡是一种绩效管理的工具,它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考评,从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础。
    平衡计分卡从四个角度,即财务、客户、内部流程、学习与成长来衡量企业的业绩。
    特点:
    1.平衡计分卡是一个核心的战略管理与执行的工具。
    2.是一种先进的绩效衡量的工具。
    3.是企业各级管理者与管理对象进行有效沟通的一个重要方式。
    4.是一种理念十分先进的“游戏规划”,即一种规范化的管理制度。

  • 第5题:

    请简要说明存储过程的概念和优点。


    正确答案: 存储过程(Stored Procedure)是一组预先编译好的,以一种可执行的形式永久地存储在数据中的SQL代码。
    使用存储过程的好处可归纳为以下几点:
    A.执行速度快。在经过第一次调用以后,就驻留在内存中,不必再经过编译和优化;
    B.模块化的程序设计。经过了一次创建以后,可以被调用无数次;
    C.减少网络流量;
    D.保证系统的安全性。

  • 第6题:

    通过一些具体的.可测量的指标对概念所作的说明,称为()

    • A、抽象定义
    • B、操作定义
    • C、具体定义
    • D、概念定义

    正确答案:B

  • 第7题:

    高等教育目的是衡量和评价高等教育实施效果的根本依据和标准。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。

    • A、启动(授权),章程
    • B、启动(授权),范围说明书
    • C、范围定义,范围说明书
    • D、范围规划,章程

    正确答案:C

  • 第9题:

    判断题
    效益原则是标准化目的的具体体现,取得效益是标准化的根本目的
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    对一个概念的内涵,也就是性质和特征所做的概括说明,称为()
    A

    抽象定义

    B

    操作定义

    C

    具体定义

    D

    概念定义


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    请简要说明软件过程的概念和基本元素。

    正确答案: 软件过程是软件工程人员为了获得软件产品在软件工具支持下实施的一系列软件工程活动,它应该明确定义以下元素:过程中所执行的活动及其顺序关系;每一个活动的内容和步骤;团队人员的工作和职责。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.

    正确答案: 答:㈠关键绩效指标法(KPI)是检测并促进宏观战略决策执行效果的一种绩效考评方法,它首先是企业根据宏观的战略目标,经过层层分解后,提出的具有可操作性的战术目标,并将其转化为若干个考评指标,然后借用这些指标,从事前、事中和事后多个维度,对组织或员工个人的绩效进行全面跟踪、监测和反馈。
    建立KPI体系的意义:(自加)
    1.使KPI体系不仅成为激励约束企业员工行为的一种新型机制,同时还要发挥KPI体系战略导向的牵引作用。
    2.成为战略规划的重要工具。
    3.彻底改变传统的以控制为中心的管理理念。
    战略导向的KPI与一般绩效评价体系的区别是:(自加)
    1.从绩效考评的目的看,前者以战略为中心,后者以控制为中心。
    2.从绩效考评的过程来看,前者是组织内部自上而下对战略目标进行层层分解,后者通常是自下而上根据个人以往的绩效目标产生的。
    3.从绩效的构成看,前者财务指标和非财务指标相结合,后者财务指标为主,非财务指村为辅。
    4.从指标的来源来看,前者源于组织的战略目标与竞争的需要,后者源于特定的程序。
    设计关键指标的目的:
    1.从绩效管理的全过程来看,不提取并设定关键绩效指标对绩效进行管理,就无从提高组织或员工个人的绩效。
    2.对于管理者来说,提取并设定关键绩效指标对组织或员工个人的绩效进行考评,能够把握全局,明确目标,突出重点,简化程序,满足企业绩效管理的需要。
    3.对于被考评者---无论是组织还是个人来说,有利于清晰地知道自己将要做什么,以及将要做到什么程度。
    基本特点:(自加)
    1.能够集中体现团队与员工个人的工作产出,即所创造的价值。
    2.突出员工贡献率。
    3.明确界定关键性工作产出即增值指标的权重。
    4.能够跟踪检查团队与员工个人的表现。
    选择关键指标的原则:1.整体性2、增值性3、可测性4、可控性5、关联性
    确定工作产出的基本原则:1.增值产出的原则2、客户导向原则3、结果优先原则4、设定权重的原则
    ㈡平衡计分卡的概念和特点:
    平衡计分卡是一种绩效管理的工具,它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考评,从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础。
    平衡计分卡从四个角度,即财务、客户、内部流程、学习与成长来衡量企业的业绩。
    特点:
    1.平衡计分卡是一个核心的战略管理与执行的工具。
    2.是一种先进的绩效衡量的工具。
    3.是企业各级管理者与管理对象进行有效沟通的一个重要方式。
    4.是一种理念十分先进的“游戏规划”,即一种规范化的管理制度。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    衡量和评价教育实施效果的根本依据和标准是{ },它体现了教育目的的评价作用。


    答案:教育目的,
    解析:
    提示:请参考答案,输入的答案要和答案显示,有“,”“《》” ”“ 一模一样才会显示正确。

  • 第14题:

    何谓类概念?何谓种概念?请举例说明。 


    正确答案:词的中心意义或说一般意义或基本意义相应于词所表的就是类概念。而所有个别意义则相应于实际使用时属于该词所表的就是这种概念;如:飞机-攻人 机,喷气式飞机,纸用飞机等。

  • 第15题:

    请说明标准化的概念、根本目的和衡量指标的定义。 


    正确答案: 1.标准化是指制定共同的和重复使用的规则的活动过程;标准化的本质特征就是一种“统一规定”。
    2.标准化工作的根本目的是“在一定范围内获得最佳秩序和效益”。
    3.标准化是为了质量控制而设,力求达到不同人、仪器、时间、地点对测量数据的一致性。
    4.精确度又称精密度,指以最小的差异重复测定一个个体的能力。
    5.准确度是指测定值和“真值”相同的程度,即以尽可能的程度使所测值代表真实值的能力。

  • 第16题:

    请简要说明软件过程的概念和基本元素。


    正确答案:软件过程是软件工程人员为了获得软件产品在软件工具支持下实施的一系列软件工程活动,它应该明确定义以下元素:过程中所执行的活动及其顺序关系;每一个活动的内容和步骤;团队人员的工作和职责。

  • 第17题:

    按照国际标准化组织对大气和空气的定义:大气是指();环境空气是指()。


    正确答案:环绕地球的全部空气的总和;人类、植物、动物和建筑物暴露于其中的室外空气

  • 第18题:

    对一个概念的内涵,也就是性质和特征所做的概括说明,称为()

    • A、抽象定义
    • B、操作定义
    • C、具体定义
    • D、概念定义

    正确答案:A

  • 第19题:

    ()指企业的根本性质与存在的目的或理由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战略的制定提供依据。

    • A、企业远景
    • B、企业使命
    • C、企业目标
    • D、企业战略

    正确答案:B

  • 第20题:

    绩效管理的关键点是明确绩效管理的基础是职务说明书和明确绩效管理本身概念、意义和作用。客户服务人员绩效管理的目的不正确的是()。

    • A、提高员工的绩效
    • B、提高企业绩效,这是根本目的
    • C、衡量服务人员的服务品质
    • D、衡量服务人员的工作效率
    • E、降低企业的投诉率

    正确答案:E

  • 第21题:

    单选题
    统计指标的标准化,是指()规范化。
    A

    统计指标的概念

    B

    计算方法、应用范围

    C

    统计指标的概念、计算方法和应用范围


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标的最好方法在项目的()过程完成识别,并记录在项目()里。
    A

    启动(授权),章程

    B

    启动(授权),范围说明书

    C

    范围定义,范围说明书

    D

    范围规划,章程


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    请简要说明存储过程的概念和优点。

    正确答案: 存储过程(Stored Procedure)是一组预先编译好的,以一种可执行的形式永久地存储在数据中的SQL代码。
    使用存储过程的好处可归纳为以下几点:
    A.执行速度快。在经过第一次调用以后,就驻留在内存中,不必再经过编译和优化;
    B.模块化的程序设计。经过了一次创建以后,可以被调用无数次;
    C.减少网络流量;
    D.保证系统的安全性。
    解析: 暂无解析