公开
向员工反馈
分享成果
做好思想沟通
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
考核的原则包括坚持考核过程向员工反馈的程序性原则。
第5题:
通过考核结果反馈的方式走进员工的内心世界,帮助员工客观的认识自己、扬长避短,以价值观凝聚人心,激励员工做到最好,并共同分享成功,这是坚持考核结果()的必要性原则。
第6题:
绩效反馈面谈的主要目的有()。
第7题:
绩效反馈面谈需要达到的目的有( )。
第8题:
员工培训工作主要环节是按以下顺序进行()
第9题:
班组奖励计划
收益分享计划
利润分享计划
风险收益计划
第10题:
公开
向员工反馈
分享成果
做好思想沟通
第11题:
向员工反馈绩效考核结果
向员工传递组织远景目标
弄清员工绩效不合格的原因
根据绩效,对员工进行奖惩
为上一个绩效周期工作的展开做好准备
第12题:
绩效反馈是提高绩效的保证
绩效反馈可以排除目标冲突,有利于增强企业的核心竞争力
绩效反馈在考核者和被考核者之间架起一座沟通的桥梁,使考核公开化,确保考核的公平公正
绩效反馈可以使员工了解自己的工作绩效
第13题:
第14题:
第15题:
有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用,将考核结果反馈给员工,可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能,下面观点不能说明这一论点的是()
第16题:
员工的考评程序和结果应对员工本人开放,因为管理者有责任向员工及时准确地提供反馈信息,这体现了绩效考评公开化原则和反馈原则。
第17题:
在员工绩效反馈阶段,下列说法不正确的是()
第18题:
通常情况下,绩效反馈面谈的目的包括()。
第19题:
营业机构应按照考核考绩办法对每位员工进行()考核,并及时将考核结果向员工反馈,按时兑现。
第20题:
对
错
第21题:
做好绩效反馈的准备
营造一个良好的沟通环境
给予员工肯定,以鼓励的话语结束绩效反馈
员工是倾听者,不必发表自己的看法和意见。
第22题:
向员工反馈绩效考核结果
为评价者与被评价者提供沟通的平台,使考核公开化
向员工传递组织远景目标
弄清员工绩效不合格的原因
为下一个绩效周期工作的展开做好准备
第23题:
对
错
第24题:
向员工反馈绩效考核结果
向领导者反馈绩效考核结果
弄清员工绩效不合格的原因
向员工传递组织远景目标
为下个绩效周期工作做好准备