填空题目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

题目
填空题
目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
相似考题

1.● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图

2.软件项目的进度控制常采用甘特图法和网络图法，通常情况下这两种方法需要配合使用，请简要说明各自的作用。

3.在软件开发中，(29)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用(30)动态地反映项目开发进展情况。A．甘特图B．PERT图．C．PERT/CPM图D．鱼骨图

4.进度安排的常用图形描述方法有Gantt图和PERT图。Gantt图不能清晰地描述 (2) ：PERT图可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下图所示的PERT图中，事件6的最晚开始时刻是 (3) 。（2）A．每个任务从何时丌始B．每个任务到何时结束C．每个任务的进展情况D．各任务之间的依赖关系

更多“目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（），这两种方法都生成描述项目进展状态的任”相关问题

  • 第1题：

    PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（ ）。在PERT图上通过（ ）分析可以计算完成整个项目的最短工期。

    A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性B.反映各个任务之间的依赖关系C.以日历为基准描述项目任务D.用条形表示每个任务的持续时间A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系


    正确答案：B,C

  • 第2题：

    在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排

    A.甘特图
    B.PERT图
    C.PERT/CMP图
    D.鱼骨图

    答案：D
    解析：
    鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，所以也称为“因果图”。其特点是简捷实用，深入直观?它看上去有些像鱼骨，问题或缺陷（即后果）标在“鱼头”外在鱼骨上长出鱼刺，上面按出现机会多寡列出产生问题的可能原因，有助于说明各个原因之间是如何相互影响的。

  • 第3题：

    PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，它能够（24）。

    A.描述每个任务的进展情况以及各个任务之间的并行性
    B.反映各个任务之间的依赖关系
    C.以日历为基准描述项目任务
    D.用条形表示每个任务的持续时间

    答案：B
    解析：
    PERT图是进行项目管理工作中进度安排的常用图形工具和描述方法之一，它能够反映各个任务之间的依赖关系。

  • 第4题：

    目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（）。


    正确答案:关键路径法（CPM）

  • 第6题：

    目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。


    正确答案:关键路径法（CPM）

  • 第7题：

    PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。

    • A、日程安排
    • B、计划评审
    • C、关键路径
    • D、因果图

    正确答案:B

  • 第8题：

    （）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

    • A、关键路径法
    • B、计划评审技术
    • C、PERT与CPM的评价
    • D、需求分析法

    正确答案:A

  • 第9题：

    填空题
    目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

    正确答案： 关键路径法（CPM）
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    项目的进度安排常用的方法有：关键日期法、（）、（）。

    正确答案： 甘特图法,网络计划方法
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。
    A

    日程安排

    B

    计划评审

    C

    关键路径

    D

    因果图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。

    A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图


    正确答案：D,A

  • 第14题：

    PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，在PERT图上通过（25）分析可以计算完成整个项目的最短工期。

    A.松弛时间
    B.依赖关系
    C.关键路径
    D.并行关系

    答案：C
    解析：
    PERT图是进行项目管理工作中进度安排的常用图形工具和描述方法之一，它能够反映各个任务之间的依赖关系。在PERT图上通过关键路径分折可以计算完成整个项目的最短工期。

  • 第15题：

    进度安排的常用图形描述方法有GANTT图和PERT图。GANTT图不能清晰地描述 （ ）

    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.每个任务的进展情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：D
    解析：
    甘特图的优点是直观表明各个任务的计划进度和当前进度，能动态地反映软件开发进展的情况，是小型项目中常用的工具。缺点是不能显式地描绘各个任务间的依赖关系，关键任务也不明确。

  • 第16题：

    以下哪一项是程序评估审查技术（PERT）相对于其它技术的优势（）。

    • A、为规划和控制项目而考虑了不同的情景
    • B、允许用户输入程序和系统参数
    • C、准确地测试系统维护流程
    • D、估计系统项目的成本

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目的进度安排常用的方法有：关键日期法、（）、（）。


    正确答案:甘特图法；网络计划方法

  • 第18题：

    目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。


    正确答案:程序评估与审查技术（PERT）

  • 第19题：

    目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM）。


    正确答案:程序评估与审查技术（PERT）

  • 第20题：

    计划评审技术（PERT）是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT比关键路径方法好，因为它处理（）同（）的关系。

    • A、逻辑，成本估计
    • B、逻辑，进度估计
    • C、确定性，成本估计
    • D、不确定性，进度估计
    • E、确定性，进度估计

    正确答案:D

  • 第21题：

    填空题
    目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。

    正确答案： 程序评估与审查技术（PERT）
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM）。

    正确答案： 程序评估与审查技术（PERT）
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    填空题
    目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（）。

    正确答案： 关键路径法（CPM）
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下哪一项是程序评估审查技术（PERT）相对于其它技术的优势（）。
    A

    为规划和控制项目而考虑了不同的情景

    B

    允许用户输入程序和系统参数

    C

    准确地测试系统维护流程

    D

    估计系统项目的成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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