单选题战略规划会议的主要内容不包括（）A 讨论组织的任务B 讨论组织的中期目标C 讨论组织面临的环境变化D 讨论组织的人事问题

题目
单选题
战略规划会议的主要内容不包括（）
A

讨论组织的任务

B

讨论组织的中期目标

C

讨论组织面临的环境变化

D

讨论组织的人事问题

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1.小组讨论需要拟定的讨论提纲不包括A、讨论目的B、讨论问题C、讨论形式D、讨论内容E、预期目标

2.小组讨论需要拟定的讨论提纲不包括（　　）。A.讨论目的 B.讨论问题 C.讨论形式 D.讨论内容 E.预期目标

3.以某一论点或题目为中心进行教学活动小组的为( )A.学术讨论组 B.自由讨论组 C.指导讨论组 D.议题讨论组

4.下面不是死亡病历讨论组织形式的是()。A、治疗小组讨论B、全科讨论C、全院讨论

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  • 第1题：

    在课堂讨论法中，讨论的环节主要包括（）。

    • A、讨论前的准备
    • B、讨论的组织与引导
    • C、讨论的总结与评定
    • D、提出新问题

    正确答案:A,B,C

  • 第2题：

    党群活动根据活动主题，召集系统会议讨论组织活动意向，拟定活动方案


    正确答案:错误

  • 第3题：

    研究评价组织所面临的外部条件及其变化情况，以找到影响组织使命达成的关键人力资源因素是制定人力资源战略规划的（）阶段的主要任务。

    • A、启动阶段
    • B、讨论阶段
    • C、评估阶段
    • D、确定方案阶段

    正确答案:A

  • 第4题：

    狭义的邮件列表是指（）

    • A、讨论组
    • B、新闻组
    • C、有管理者管理的讨论组
    • D、无管理者管理的讨论组

    正确答案:C

  • 第5题：

    试讨论组织文化的形成与维持。


    正确答案: （1）组织文化形成有三种途径
    ①创始人仅仅聘用和留住那些与自己的想法和感受一致的人员；
    ②创始人对于员工的思维方式和感受方式进行灌输和社会化；
    ③创始人把自己的行为作为角色榜样，鼓励员工认同这些信念、价值观和假设，并进一步内化为自己的想法和感受。
    （2）维系组织文化的三个重要因素
    ①甄选：组织的甄选有着明确的目标——识别并雇佣那些有知识、技能和能力的人，从而成功地完成组织中的工作。甄选过程是一种双向的选择过程，当雇主和求职者相互不匹配时，它允许其中一方中止他们之间的联姻。通过这种方式，甄选过程筛选掉了那些可能对组织的核心价值观构成攻击或威胁的人，从而维系着组织的文化。
    ②最高管理层：最高管理层的活动对组织文化的维系有着重要的影响。高层管理者通过自己的举止言行建立起规范，并将其渗透到组织当中。
    ③社会化：不管组织在人员甄选和选拔录用方面工作做得多好，新员工都不可能完全适应组织文化的要求。可能最重要的是，由于新员工对组织文化尚且不熟悉，所以他们可能会干扰组织中已有的观念和习惯。组织帮助新员工适应组织文化的过程就叫做“社会化”。

  • 第6题：

    从组织理论上看，法约尔所讨论的主要是人事管理问题。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    讨论组织和管理者使用的控制类型？


    正确答案:前馈式控制发生在工作开始之前。同步式控制发生在工作过程中。反馈式控制发生在工作完成之后。管理者可以使用的财务控制包括财务比率和预算。管理者可以使用的一种信息控制是管理信息系统，它有规律地向管理者提供必要的信息。其他信息控制包括综合控制与安全控制，如对组织信息起保护作用的数据加密、系统防火墙、备份数据等。平衡计分卡也提供了从四个不同的方面而非仅从财务角度衡量组织绩效的一种方式。

  • 第8题：

    单选题
    世博会期间，组织者策划组织各种形式的论坛，还可以组织（）。
    A

    专题讨论

    B

    经济讨论

    C

    网上讨论


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    试讨论组织文化的形成与维持。

    正确答案： （1）组织文化形成有三种途径
    ①创始人仅仅聘用和留住那些与自己的想法和感受一致的人员；
    ②创始人对于员工的思维方式和感受方式进行灌输和社会化；
    ③创始人把自己的行为作为角色榜样，鼓励员工认同这些信念、价值观和假设，并进一步内化为自己的想法和感受。
    （2）维系组织文化的三个重要因素
    ①甄选：组织的甄选有着明确的目标——识别并雇佣那些有知识、技能和能力的人，从而成功地完成组织中的工作。甄选过程是一种双向的选择过程，当雇主和求职者相互不匹配时，它允许其中一方中止他们之间的联姻。通过这种方式，甄选过程筛选掉了那些可能对组织的核心价值观构成攻击或威胁的人，从而维系着组织的文化。
    ②最高管理层：最高管理层的活动对组织文化的维系有着重要的影响。高层管理者通过自己的举止言行建立起规范，并将其渗透到组织当中。
    ③社会化：不管组织在人员甄选和选拔录用方面工作做得多好，新员工都不可能完全适应组织文化的要求。可能最重要的是，由于新员工对组织文化尚且不熟悉，所以他们可能会干扰组织中已有的观念和习惯。组织帮助新员工适应组织文化的过程就叫做“社会化”。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    狭义的邮件列表可以被认为是（）。
    A

    新闻组

    B

    讨论组

    C

    讨论型邮件列表

    D

    有管理者管制的讨论组


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    研究评价组织所面临的外部条件及其变化情况，以找到影响组织使命达成的关键人力资源因素是制定人力资源战略规划的（）阶段的主要任务。
    A

    启动阶段

    B

    讨论阶段

    C

    评估阶段

    D

    确定方案阶段


    正确答案： C
    解析： 本题主要考查的知识点为制定人力资源战略规划中启动准备阶段的主要任务。制定人力资源战略规划的启动准备阶段，主要任务就是研究评价组织所面临的外部条件及其变化情况，以找到影响组织使命达成的关键人力资源因素。

  • 第12题：

    问答题
    讨论组织和管理者使用的控制类型？

    正确答案： 前馈式控制发生在工作开始之前。同步式控制发生在工作过程中。反馈式控制发生在工作完成之后。管理者可以使用的财务控制包括财务比率和预算。管理者可以使用的一种信息控制是管理信息系统，它有规律地向管理者提供必要的信息。其他信息控制包括综合控制与安全控制，如对组织信息起保护作用的数据加密、系统防火墙、备份数据等。平衡计分卡也提供了从四个不同的方面而非仅从财务角度衡量组织绩效的一种方式。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    战略规划会议的主要内容不包括（）

    • A、讨论组织的任务
    • B、讨论组织的中期目标
    • C、讨论组织面临的环境变化
    • D、讨论组织的人事问题

    正确答案:D

  • 第14题：

    讨论组织中不公平感受会引发的员工行为的变化？


    正确答案:如果人们发现自己的贡献率与他人的贡献率相比并不平衡，就会感到紧张，这样的心理是进一步驱使员工追求公正和公平的动机的基础。人们用不同的方法来降低不公平感，他们会通过重新评估形势来最后评价其是否公平并考虑通过实际做一些事情来改变自己的贡献率和他人的贡献率。那些觉得所受待遇不公平的人会通过减小努力程度、降低工作水平或者停止工作来减少他们的投入；或者他们会试图通过提高自己的产出来恢复公平。他们也可以通过改变自我认识来恢复公平。有些人会宽慰自己：自己所付出的努力可能没有原来想象的那么大，或者自己的报酬可能或多或少更有价值。其他一些恢复公平的方法集中于改变他人的贡献率。他们可以改变对其他人的看法或者选择另一个不同的参照对象来恢复公平。最后的恢复公平的方法，也可能是员工离开工作场所寻求其他的激励报酬制度，或者同自己的过去贡献率相比较。

  • 第15题：

    由教师提出一个明确的论点或概念作为讨论的目的，并在讨论过程中发展这个概念的教学小组属于：（）

    • A、学术讨论组
    • B、指导讨论组
    • C、议题讨论组
    • D、秩序渐进组

    正确答案:B

  • 第16题：

    专题讨论（Usenet）是一个由众多趣味相投的（）共同组织起来的各种专题讨论组的集合。

    • A、用户
    • B、网站
    • C、服务商
    • D、供应商

    正确答案:A

  • 第17题：

    在很多讨论组（尤其是学术讨论组）的电子邮件中经常可以看到*IMHO*这个缩写词。它的含义是（）。

    • A、一个国际学术组织的简称
    • B、对前面的发言人表示感谢
    • C、表示自己是新加入该讨论的人
    • D、依我拙见

    正确答案:D

  • 第18题：

    讨论组织中产权制度创新、经营制度创新、管理制度创新三者的关系？


    正确答案:企业制度创新主要包括产权制度创新、经营制度创新和管理制度创新。产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定着企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。经营制度是有关经营权的归属及其行使条件、范围、限制等方面的原则规定。管理制度是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备、人员及资金等各种要素的取得和使用的规定。产权制度创新、经营制度创新和管理制度创新这三者之间的关系是错综复杂的(实践中相邻的两种制度之间的划分甚至很难界定)。一般来说，一定的产权制度决定相应的经营制度。但是，在产权制度不变的情况下，企业具体的经营方式可以不断进行调整；同样，在经营制度不变时，具体的管理规则和方法也可以不断改进。而当管理制度的改进一旦发展到一定程度，则会要求经营制度作相应的调整；经营制度的不断调整，必然会引起产权制度的革命，因此，管理制度的变化会反作用于经营制度，经营制度的变化会反作用于产权制度。企业制度创新的方向是不断调整和优化企业所有者、经营者、劳动者三者之间的关系，使各个方面的权力和利益得到充分的体现，使组织各种成员的作用得到充分的发挥。

  • 第19题：

    单选题
    狭义的邮件列表是指（）
    A

    讨论组

    B

    新闻组

    C

    有管理者管理的讨论组

    D

    无管理者管理的讨论组


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    由教师提出一个明确的论点或概念作为讨论的目的，并在讨论过程中发展这个概念的教学小组属于：（）
    A

    学术讨论组

    B

    指导讨论组

    C

    议题讨论组

    D

    秩序渐进组


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在很多讨论组（尤其是学术讨论组）的电子邮件中经常可以看到*IMHO*这个缩写词。它的含义是（）。
    A

    一个国际学术组织的简称

    B

    对前面的发言人表示感谢

    C

    表示自己是新加入该讨论的人

    D

    依我拙见


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    专题讨论（Usenet）是一个由众多趣味相投的（）共同组织起来的各种专题讨论组的集合。
    A

    用户

    B

    网站

    C

    服务商

    D

    供应商


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在课堂讨论法中，讨论的环节主要包括（）。
    A

    讨论前的准备

    B

    讨论的组织与引导

    C

    讨论的总结与评定

    D

    提出新问题


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    战略规划会议的主要内容不包括（）
    A

    讨论组织的任务

    B

    讨论组织的中期目标

    C

    讨论组织面临的环境变化

    D

    讨论组织的人事问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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