判断题SWOT分析技术可用于非政府组织战略管理的环境分析阶段。A 对B 错

第1题：

第2题：

企业在制定电子商务战略时，对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法。（）

A对

B错

错
略

第3题：

下列关于战略分析方法的说法中，正确的是（）

• A、PEST主要用于分析产业/行业的竞争强度
• B、五力模型主要用于分析宏观外部环境
• C、价值链分析是内部条件分析中的常用方法
• D、SWOT分析是对组织内外部环境进行综合分析的方法

正确答案:C,D

第4题：

战略分析阶段经常应用的技术方法是（）

• A、SWOT分析法
• B、3E分析法
• C、PST分析法
• D、召开会议分析

正确答案:A

第5题：

SWOT分析方法广泛应用于战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。分析直观、使用简单是它的重要优点。简述你对SWOT分析法的理解。

正确答案: S代表项目的优势（Strengths）W是项目的弱点或劣势（Weaknesses）O代表外部环境中所存在的机会（Opportunities）T是为外部环境所构成的威胁Threats。简单来说就是在你了解项目的市场状况后你就可以从中整理出哪些对项目来说是不利的需要修整、调整的问题点哪些是对项目而言有利应该掌握、运用的机会点。同时你可以从项目或项目有关的公司的优势与弱点中来分析机会点与问题点这一方法就称为SWOT分析。
1、机会/威胁分析 针对企业进入市场的有利与不利来说可将环境分析的资料分成“机会”与“威胁”两大类。机会/威胁分析的目的是试图认识环境力量中对企业营销战略发生重要影响的因素。所谓机会指某项环境因素有利于企业的发展或是这项因素本身就创造了一些获利或产生其他利益的可能而企业可以投入取得利益者。所谓威胁指某项环境因素对企业的发展不利或是会使企业的获利与成长停滞而企业可能招致损害者。同时这里要提出一个问题就是对环城因素的分析要注意它的“变 动”而不在于因素本身。
2、 优势/劣势分析 针对环境的动态变化企业能否捕捉机会与对付威胁的核心是要求明确自己现在和将来具有哪些优势及哪些劣势。
优劣势分析有三个步骤
第一步确定特性指标是指确定各项评价因素的特性值
如在本祥生柏景湾项目的基本情况本身环境、市场环境中的各项指标。
第二步求出强弱特点是指根据市场要求将所得出的持性值进行对照由此可找出企业的主要优势和劣势。
第三步与竞争对手比较是将由上述两步得出的结论同竞争对手进行比较的情况通过这种方式可以清楚地认识企业的每一项特点以及其在竞争方面的优势相劣势。同时优劣势分析的结果不仅能用于企业对现有市场上的营销战略进行调整也适用于进入新市场时估计企业能在该市场上可能获得的效果。

第6题：

在SWOT分析中，组织机会在（）的结合点出现。

• A、客服环境威胁和对雇员的授权
• B、组织使命和职能战略的选择
• C、组织资源、能力和环境中的机会
• D、公司管理和使命的选择

正确答案:C

第7题：

第8题：

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

指出GJB9001C-2017标准中适用于下述情景的某项条款，请将条款（3位数）填写 组织在制定战略、建立质量管理体系运用SWOT分析法开展组织环境分析。适用于这一情景的条款是：（）

正确答案:4.1

第15题：

SWOT分析技术可用于非政府组织战略管理的环境分析阶段。

正确答案:正确

第16题：

SWOT分析属于人力资源战略管理流程中的（）。

• A、内外环境分析
• B、战略制定
• C、战略实施
• D、战略评估

正确答案:A

第17题：

在SWOT分析中，组织机会在（）结合点出现。

• A、克服环境威胁和对雇员的授权
• B、组织使命和职能战略的选择
• C、组织资源／能力和环境中的机会
• D、公司管理和使命的选择

正确答案:C

第18题：

第19题：

第20题：

第21题：

第22题：

第23题：

第24题：