职能型
矩阵型
金字塔型
项目型
第1题:
A.职能型
B.矩阵型
C.金字塔型
D.项目型
第2题:
第3题:
简述团体成员在结束阶段的具体任务。
(1)处理他们对分离和结束团体的情绪。
(2)准备把学习到得知识、观念、态度、行为等推广到日常生活中。
(3)对于在团体中未解决的问题,做好持续成长的准备。
(4)评估团体对自己的影响和个人的实际收获。
(5)对自己想要做出的变化以及如何实现这些变化做出选择和具体的计划。
略
第4题:
在项目团队发展的哪个阶段中,项目团队成员间能够互相理解,项目经理可以授予团队成员更大的权利()
第5题:
项目四阶段中哪一阶段投入的人力和资源最大()
第6题:
项目干系人对项目最大的影响力在:()
第7题:
在哪种组织中项目成员在结束阶段感到压力最大?()
第8题:
在团体辅导过程中,哪个阶段的关键是要激活成员的心理历程()。
第9题:
在项目阶段结束点,通常做出项目“继续”或“终止”的决定,以下哪个时点可设定为项目阶段结束点?()
第10题:
在项目管理实施过程中,()是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。
第11题:
第12题:
职能型
矩阵型
金字塔型
项目型
第13题:
在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?
A、 职能型
B、 矩阵
C、 项目型
D、 强矩阵
第14题:
第15题:
在团体辅导活动计划实施中,哪个阶段的任务是加强成员之间的认识和沟通,使成员间建立起信任的关系()
第16题:
在六西格玛项目界定阶段结束时,应确定下述哪些内容?()
第17题:
在下列哪一种组织结构中,项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡?()
第18题:
在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?()
第19题:
在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?()
第20题:
在定义阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定()
第21题:
在()组织中项目成员在结束阶段感到的压力最大。
第22题:
膨胀过程做功在下列哪种情况下最大().
第23题:
职能型
矩阵型
项目型
强矩阵型
第24题:
概念阶段
开发阶段
执行阶段
结束阶段