不论大小的所有项目
大项目
具有正式配置管理系统的项目
变更控制系统的成本可以调整的项目
第1题:
A. 变更控制委员会
B. 配置管理
C. 变更的沟通过程
D. 项目经理
第2题:
对于()正式变更前需要书面的变更通知单。
A大项目
B小项目
C 进度不可以调整的项目
D 无论大小的所有项目
第3题:
书面变更命令在以下哪种情况下是需要的()?
第4题:
下列哪项要求书面的变更通知单(Written change orders)?()
第5题:
项目已进行到测试阶段,项目经理收到一项变更请求,为了确认实施该变更的程序,项目经理应参考下列哪一项()
第6题:
社区利益群体在一个项目中具有关键利益。他们要求正式发布变更请求之前,有关项目成本和进度的所有调整都需要经过他们的评审。项目经理应该将社区利益群体的要求记录在下列哪种文件当中?()
第7题:
以下哪种情况需要书面变更通知()
第8题:
所有项目,不论大小
大项目
实施正规配置管理系统的项目
需要进行成本变更控制系统的项目
第9题:
需求文件
项目章程
正式验收文件
变更登记表
第10题:
不论大小的所有项目
大项目
具有正式配置管理系统的项目
变更控制系统的成本可以调整的项目
第11题:
所有的项目,无论大小
只有大的项目才需要
那些有一个合适的、正式的、范围变更管理系统的项目
那些变更控制系统的成本可以调节的项目
第12题:
( 难度:中等)在项目管理中,在哪种项目上需要书面的变更通知单。( )
A.大项目
B.小项目
C.进度不可以调整的项目
D.论大小的所有项目
答案:D
第13题:
书面变更命令应该在什么时候需要
A、 所有的项目,无论大小
B、 只有大的项目才需要
C、 那些有一个合适的、正式的、范围变更管理系统的项目
D、 那些变更控制系统的成本可以调节的项目
第14题:
书面的变更指令应在以下哪些项目中使用:()
A、所有项目,不论大小
B、大型项目
C、具有正式的配置管理系统的项目
D、变更控制系统费用适宜的项目
第15题:
下列()要求书面的变更通知单。
第16题:
项目经理接手一个项目,该项目存在范围潜变。在审查原始的项目范围基准及相关项目文档时,项目经理很快意识到登记变更请求的正式机制并未得到有效实施。项目经理决定引入一个项目变更批准表格,可以跟踪未来的变更以及必要的签名批准。这称作什么()
第17题:
哪些项目需要书面的变更单?()
第18题:
下列哪项要求书面的变更请求?()
第19题:
配置管理系统
异常管理系统
变更控制系统
问题登记簿
第20题:
所有项目,不管其大与小
只有大项目
有正规的结构管理系统的项目
变更控制系统的成本能够认可的项目
第21题:
所有项目,不论大小
大项目
实施正规配置管理系统的项目
需要进行成本变更控制系统的项目
第22题:
所有项目,不论大小
大型项目
具有正式的配置管理系统的项目
变更控制系统费用适宜的项目
第23题:
范围控制系统
项目工作说明书
配置管理系统
专家判断