第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
某个问题的特性(结果)受到一些原因的影响时,将这些原因加以整理,成为有相互关系且有条理的图形叫做()
第5题:
因果图是一种分析质量特性(结果)与影响质量特性的因素(原因)的一种工具。因果图又称鱼骨图是个定量的工具,可以帮助我们找出引起问题潜在的根本原因。
第6题:
鱼骨图,又名因果图,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,是由日本管理大师石川馨发明的。
第7题:
可以鉴别失效及找出可能的潜在原因以做好预防,防止作业时所造成的质量问题是()
第8题:
5WHY分析和鱼骨图都能够用来探索问题根本原因。
第9题:
目前常用的KPI设计方法是()
第10题:
第11题:
第12题:
鱼骨图
柏拉图
雷达图
查检表
第13题:
第14题:
第15题:
对于鱼骨图表述正确的是()。
第16题:
鱼骨图的类型有整理问题型鱼骨图、()和()。
第17题:
鱼骨图是一种用于确定、探索和描述问题及其原因和结果的图形工具,又被称为()。
第18题:
鱼骨图又称为因果图、石川馨图,在六西格玛项目中常常用于挖掘潜在的原因,则以下关于因果图的说法正确的是()
第19题:
鱼骨图分析的第一步是()。
第20题:
鱼骨图法是分析问题原因常用的方法,是将系统或服务的故障问题作为结果,以导致发生失效的因素作为原因绘出图形,故鱼骨图法又叫()和()。
第21题:
因图形结构象鱼骨而得名
由日本管理大师石川图创制
进行因果分析常用到的方法
鱼骨图的特点是简洁实用、比较直观
第22题:
第23题:
因果图中问题作为鱼头
使用因果图来找原因,要问5个为什么,而且必要要问够5个
针对服务和管理类问题,常常使用4P(人、程序、场所设施、政策)作为主要分类
针对制造类问题,常常使用5M1E(人、机、料、法、环、测)作为潜在原因的分类