单选题加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的()A 创造一个工作小组的名称B 提供弹性工作时间C 制定项目章程D 为特定事件举行庆祝工作

题目
单选题
加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的()
A

创造一个工作小组的名称

B

提供弹性工作时间

C

制定项目章程

D

为特定事件举行庆祝工作


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  • 第1题:

    加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的()

    A.创造一个工作小组的名称

    B.提供弹性工作时间

    C.制定项目章程

    D.为特定事件举行庆祝工作


    参考答案:D

  • 第2题:

    (2014年真题)某生产企业主要生产 A、 B 两类产品, 目前市场对 C 产品的需求在增加。 据此, 该企业拟投资建设生产 C 产品的项目。 项目工作小组开展了相关工作, 项目经理召集工作小组成员进行市场研究, 大家讨论得出的主要观点是: 进行市场调查, 只有通过实地调查才能获得有效的调查数据;
    【问题】 分别判断项目工作小组成员的观点是否正确, 简要说明理由


    答案:
    解析:
    不正确, 除实地调查法外, 有效的市场调查方法还有文案调查法、 问卷调查法、 实验调查法

  • 第3题:

    下列选项中属于社会服务机构正式沟通方式的有()

    • A、定期召开会议
    • B、设立机构公告栏
    • C、为成员庆祝生日
    • D、定期工作聚餐
    • E、成立工作小组

    正确答案:A,B,E

  • 第4题:

    有效的团队建设的直接结果是()

    • A、提高了项目绩效
    • B、建设成一个高效、运行良好的项目团队
    • C、使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
    • D、提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

    正确答案:B

  • 第5题:

    有效的项目小组建设导致的主要效果是()

    • A、项目执行情况得到改善
    • B、积极工作的小组
    • C、小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任
    • D、干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

    正确答案:A

  • 第6题:

    作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是:()。

    • A、为小组创设一个名称
    • B、规定灵活的工作时间
    • C、制订项目章程
    • D、为重要的或特别的事情举行庆祝活动

    正确答案:D

  • 第7题:

    作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是()。

    • A、为小组创设一个名称
    • B、规定灵活的工作时间
    • C、制订项目章程
    • D、为重要的或特别的事情庆祝活动

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是()
    A

    为小组创设一个名称

    B

    规定灵活的工作时间

    C

    制订项目章程

    D

    为重要的或特别的事情举行庆祝活动


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    有效的团队建设的直接结果是()
    A

    提高了项目绩效

    B

    建设成一个高效、运行良好的项目团队

    C

    使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理

    D

    提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力


    正确答案: B
    解析: 团队建设的主要目标是提高项目团队成员之间的信任感和凝聚力,以通过更好的团队合作提高工作效率。通过团队建设,把项目团队建设成高效、运作良好的项目团队。

  • 第10题:

    多选题
    下列选项中属于社会服务机构正式沟通方式的有()
    A

    定期召开会议

    B

    设立机构公告栏

    C

    为成员庆祝生日

    D

    定期工作聚餐

    E

    成立工作小组


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格()
    A

    自由主义式

    B

    独断专行式

    C

    官僚式

    D

    判断式


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    有效的项目小组建设导致的主要效果是()
    A

    项目执行情况得到改善

    B

    积极工作的小组

    C

    小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任

    D

    干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是( )

    A.为小组创设一个名称

    B.规定灵活的工作时间

    C.制订项目章程

    D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动


    参考答案D

  • 第14题:

    加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的()

    • A、创造一个工作小组的名称
    • B、提供弹性工作时间
    • C、制定项目章程
    • D、为特定事件举行庆祝工作

    正确答案:D

  • 第15题:

    作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是()

    • A、为小组创设一个名称
    • B、规定灵活的工作时间
    • C、制订项目章程
    • D、为重要的或特别的事情举行庆祝活动

    正确答案:D

  • 第16题:

    有效的项目小组建设导致主要的结果是()

    • A、项目执行情况得到改善
    • B、高效率工作的小组
    • C、小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
    • D、关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

    正确答案:A

  • 第17题:

    一个通常不考虑项目小组成员提供的信息进行决策的项目经理运用的是哪种管理风格?()

    • A、自由主义式
    • B、独断专行式
    • C、官僚式
    • D、判断式

    正确答案:B

  • 第18题:

    有效的小组建设的主要结果是()。

    • A、提高了项目绩效
    • B、建设成一个高效、运行良好的项目小组
    • C、项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
    • D、提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

    正确答案:A

  • 第19题:

    加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列()行为被证明是无效的

    • A、创造一个工作小组的名称
    • B、提供弹性工作时间
    • C、制定项目章程
    • D、为特定事件举行庆祝工作
    • E、制定项目办公室指示

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题:

    单选题
    有效的项目小组建设导致主要的结果是()
    A

    项目执行情况得到改善

    B

    高效率工作的小组

    C

    小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

    D

    关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    有效的小组建设的主要结果是()
    A

    提高了项目绩效

    B

    建设成一个高效、运行良好的项目小组

    C

    项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责

    D

    提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是()
    A

    为小组创设一个名称

    B

    规定灵活的工作时间

    C

    制订项目章程

    D

    为重要的或特别的事情举行庆祝活动


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是()。
    A

    为小组创设一个名称

    B

    规定灵活的工作时间

    C

    制订项目章程

    D

    为重要的或特别的事情庆祝活动


    正确答案: C
    解析: 项目经理可以通过庆祝一些特别的事情来表示对项目小组成员的了解和沟通的。