单选题你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是（）A 适当地将接受文件散发其它股东知悉B 将接受文件并向项目档案库归档C 记录你与小组成员获得的经验D 进行项目审计

题目
单选题
你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是（）
A

适当地将接受文件散发其它股东知悉

B

将接受文件并向项目档案库归档

C

记录你与小组成员获得的经验

D

进行项目审计

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1.你刚刚收到客户对项目的饿正式确认。你下一步应该做的是（ ）A．把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人B．把接受到的确认文件归入项目档案C．同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训D．进行项目审核

2.你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是()A.适当地将接受文件散发其它股东知悉B.将接受文件并向项目档案库归档C.记录你与小组成员获得的经验D.进行项目审计

3.客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理下一步工作将是(2)。A．适当地将接收文件分发给其他项目干系人B．将项目总结向项目档案库归档C．记录你与小组成员获得的经验D．进行项目审计

4.你已经决定组织其它项目经理建立一个学习小组以帮助准备PMP考试。每位学员都渴望获得认证,因为CEO已经许诺将向每位获得认证的人奖励$5,000。那么你将采用何种沟通方式组织该学习小组()A.横向沟通B.纵向沟通C.正式沟通D.外向沟通

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
更多“单选题你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是（）A 适当地将接受文件散发其它股东知悉B 将接受文件并向项目档案库归档C 记录你与小组成员获得的经验D 进行项目审计”相关问题

  • 第1题：

    客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理下一步工作将是(70)。

    A．将项目总结向项目档案库归档

    B．进行项目审计

    C．适当地将接收文件分发给其他项目干系人

    D．记录与团队成员所获得的经验、教训


    正确答案：C
    解析：项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、存储和最终处理项目信息所需的过程。项目沟通管理过程揭示了实现成功沟通所需的人员、观点和信息这3项要素之间的一种联络过程。项目沟通管理过程如下。
      ①沟通计划编制。确定项目干系人的信息和沟通需求：哪些人是项目干系人，他们对于该项目的收益水平和影响程度如何，谁需要什么样的信息，何时需要，以及应怎样分发给他们。
      ②信息分发。以合适的方式及时向项目干系人提供所需信息。
      ③绩效报告。收集并分发有关项目绩效的信息，包括状态报告、进展报告和预测。
      ④项目干系人管理。对项目沟通进行管理，以满足信息需求者的需要，并解决项目干系人之间的问题。
      每当项目有了新的进展情况时，都需要及时将信息分发给项目干系人。依题意，客户正式验收通过了项目，项目经理首先就需要将有关验收的信息通知给项目干系人，然后再进行项目审计、将项目总结向项目档案库归档、记录其与团队成员所获得的经验与教训等。

  • 第2题：

    由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是（）

    • A、适当通知项目干系人
    • B、修改公司的知识管理系统
    • C、获取赞助人和客户的正式认可
    • D、准备绩效报告

    正确答案:A

  • 第3题：

    你已经决定组织其它项目经理建立一个学习小组以帮助准备PMP考试。每位学员都渴望获得认证，因为CEO已经许诺将向每位获得认证的人奖励$5，000。那么你将采用何种沟通方式组织该学习小组（）

    • A、横向沟通
    • B、纵向沟通
    • C、正式沟通
    • D、外向沟通

    正确答案:A

  • 第4题：

    你的客户已正式接受了你的项目。你的下一步应该是：（）

    • A、将接收文件分发给其他相关的项目干系人
    • B、将接收文件归入项目档案
    • C、与你的同事一起把应吸取的教训记录下来
    • D、进行项目审计

    正确答案:A

  • 第5题：

    你是项目经理你的项目已到收尾阶段你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字声称产品没有满足他们的期望你知道这种情况可以通过下列行为来避免,但不包括（）

    • A、记录归档客户需求
    • B、记录客户拒绝签字
    • C、在过程中进行质量审计
    • D、要求对重大里程碑进行验收

    正确答案:D

  • 第6题：

    你刚刚收到客户对项目的正式确认，你下一步应该做的是（）

    • A、把接受到的确认文件分发给其他的项目相关方
    • B、把接受到的确认文件归入项目档案
    • C、同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训
    • D、进行项目审核

    正确答案:A

  • 第7题：

    单选题
    你是项目经理你的项目已到收尾阶段，你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字声称产品没有满足他们的期望，你知道这种情况可以通过下列行为来避免但不包括（）
    A

    记录归档客户需求

    B

    记录客户拒绝签字

    C

    在过程中进行质量审计

    D

    要求对重大里程碑进行验收


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    你在运作一个建筑项目。你、你的团队和你的高级经理都认为工作已经完成了。你的干系人表示他们已经最终验收了这个项目。你现在与团队开会更新组织过程资产，加入有关这个项目所得到的知识记录，来帮助将来的项目经理完成他们的项目。这最适合描述为（）
    A

    经验教训

    B

    项目记录

    C

    项目管理信息系统（PMIS）

    D

    工作绩效信息


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    你的客户已正式接受了你的项目。你的下一步应该是：（）
    A

    将接收文件分发给其他相关的项目干系人

    B

    将接收文件归入项目档案

    C

    与你的同事一起把应吸取的教训记录下来

    D

    进行项目审计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你已经决定组织其它项目经理建立一个学习小组以帮助准备PMP考试。每位学员都渴望获得认证，因为CEO已经许诺将向每位获得认证的人奖励$5，000。那么你将采用何种沟通方式组织该学习小组（）
    A

    横向沟通

    B

    纵向沟通

    C

    正式沟通

    D

    外向沟通


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你刚刚收到客户对项目的正式的确认。你下一步应该做的是（）。
    A

    把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人

    B

    把接受到的确认文件归入项目档案

    C

    同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训

    D

    进行项目审核


    正确答案： A
    解析： 项目的正式接受要求有证明文件来说明客户已经验收并接受了项目的产品。在开始其他的行政收尾工作之前，接受确认文件应该分发给干系人。

  • 第12题：

    单选题
    由于法律原因，你负责的项目不得已发生了范围改变，你更新了项目中的计划文件，下面你需要（）
    A

    正式通知项目干系人

    B

    获得客户的正式承认

    C

    经验教训总结

    D

    准备一个绩效报告


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理，你的项目已到收尾阶段。你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字，声称产品没有满足他们的期望。你知道这种情况可以通过下列行为来避免，但不包括：（）

    • A、记录归档客户需求
    • B、在过程中进行质量审计
    • C、记录客户拒绝签字
    • D、要求对重大里程碑签字

    正确答案:C

  • 第14题：

    你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是（）

    • A、适当地将接受文件散发其它股东知悉
    • B、将接受文件并向项目档案库归档
    • C、记录你与小组成员获得的经验
    • D、进行项目审计

    正确答案:A

  • 第15题：

    由于法律原因，你负责的项目不得已发生了范围改变，你更新了项目中的计划文件，下面你需要（）

    • A、正式通知项目干系人
    • B、获得客户的正式承认
    • C、经验教训总结
    • D、准备一个绩效报告

    正确答案:A

  • 第16题：

    你是项目经理，你的项目已到收尾阶段，你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字，声称产品没有满足他们的期望，你知道这种情况可以通过下列行为来避免，但不包括（）

    • A、记录归档客户需求
    • B、记录客户拒绝签字
    • C、在过程中进行质量审计
    • D、要求对重大里程碑进行验收

    正确答案:D

  • 第17题：

    你是项目经理你的项目已到收尾阶段，你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字声称产品没有满足他们的期望，你知道这种情况可以通过下列行为来避免但不包括（）

    • A、记录归档客户需求
    • B、记录客户拒绝签字
    • C、在过程中进行质量审计
    • D、要求对重大里程碑进行验收

    正确答案:D

  • 第18题：

    单选题
    你是项目经理你的项目已到收尾阶段你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字声称产品没有满足他们的期望你知道这种情况可以通过下列行为来避免,但不包括（）
    A

    记录归档客户需求

    B

    记录客户拒绝签字

    C

    在过程中进行质量审计

    D

    要求对重大里程碑进行验收


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    你是项目经理，你的项目已到收尾阶段，你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字，声称产品没有满足他们的期望，你知道这种情况可以通过下列行为来避免，但不包括（）
    A

    记录归档客户需求

    B

    记录客户拒绝签字

    C

    在过程中进行质量审计

    D

    要求对重大里程碑进行验收


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    你为一家高科技研发组织工作。你了解风险管理对于项目成功的意义。因为你的小组经常在不完整的信息基础上做出决定，你问你的经理是否可以派两名成员接受一个风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包帮助风险。虽然你的经理赞赏你的建议，但是声称没有经费实施。她要求你尽你所能识别、分析和应对项目的风险，而她将寻找其它方法。她今天将你召到他的办公室。她得知项目管理办公室有三位成员在风险管理方面接受过训练。他们将对你的计划进行审核。那么风险审计和风险评估之间的区别是什么（）
    A

    风险评估在项目主要阶段结束后进行，风险审计在项目结束后进行

    B

    项目有关方面进行风险审计；而管理层对风险管理进行评估

    C

    项目小组进行风险管理评估；项目外部的人员进行风险审计

    D

    没有区别，基本一样


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    你刚刚收到客户对项目的正式确认。你下一步应该做的是（）
    A

    把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人

    B

    把接受到的确认文件归入项目档案

    C

    同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训

    D

    进行项目审核


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目经理，你的项目已到收尾阶段。你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字，声称产品没有满足他们的期望。你知道这种情况可以通过下列行为来避免，但不包括：（）
    A

    记录归档客户需求

    B

    在过程中进行质量审计

    C

    记录客户拒绝签字

    D

    要求对重大里程碑签字


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是（）
    A

    适当通知项目干系人

    B

    修改公司的知识管理系统

    C

    获取赞助人和客户的正式认可

    D

    准备绩效报告


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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