单选题根据SJ/T11235‐2001《软件能力成熟度模型》要求,“过程和产品质量保证”的目的是()A 证明产品或产品构件被置于预定环境中时适合于其预定用途B 维护需求并且确保能把对需求的更改反映到项目计划,活动和工作产品中C 开发、设计和实现满足需求的解决方案D 使工作人员和管理者能客观了解过程和相关的工作产品

题目
单选题
根据SJ/T11235‐2001《软件能力成熟度模型》要求,“过程和产品质量保证”的目的是()
A

证明产品或产品构件被置于预定环境中时适合于其预定用途

B

维护需求并且确保能把对需求的更改反映到项目计划,活动和工作产品中

C

开发、设计和实现满足需求的解决方案

D

使工作人员和管理者能客观了解过程和相关的工作产品


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  • 第1题:

    软件质量保证监理的目标不包括( )

    A.监督承建单位对软件质量保证活动做到有计划B.客观地验证软件产品及其活动是否遵守应用的标准、规程和需求C.促进由相关各方及时处理软件项目开发过程中的不一致性问题D.及时了解软件基线的状态和内容


    正确答案:D

  • 第2题:

    以下软件质量保证的目标中,( )是错误的。

    A.通过监控软件开发过程保证产品质量
    B.保证开发出来的软件和软件开发过程符合相应标准与规程,不存在软件缺陷
    C.保证软件产品、软件过程中存在的问题得到处理,必要时将问题反映给高级管理者
    D.确保项目组制定的计划、标准和规程适合项目组需要,同时满足评审和审计需要

    答案:B
    解析:
    本题考查质量保证的概念。B选项是错误的,正确的理解是:保证开发出来的软件和软件开发过程符合相应标准与规程是正确的,保证不存在软件缺陷违背了测试的原则,是不正确的。

  • 第3题:

    根据SJ/T11235-2001《软件能力成熟度模型》要求,“过程和产品质量保证”的目的是 ( ) 。

    A.证明产品或产品构件被置于预定环境中时适合于其预定用途
    B.维护需求并且确保能把对需求的更改反映到项目计划,活动和工作产品中
    C 开发、设计和实现满足需求的解决方案
    D.使工作人员和管理者能客观了解过程和相关的工作产品

    答案:D
    解析:
    根据SJ/T 11235-2001 软件能力成熟度模型要求,“过程和产品质量保证”的目的是使工作人员和管理者能客观了解过程和相关的工作产品。

  • 第4题:

    导航电子地图制作过程中根据需求分析、生产计划、资源配置情况,进行产品设计,其设计内容不包括()。

    A:制作成导航电子地图数据库
    B:成本预算、风险控制和发布形式
    C:产品计划、范围和实现方式
    D:产品品质要求、相关的子产品和产品线设计

    答案:A
    解析:
    导航电子地图产品设计阶段的产品设计内容包括:产品计划、产品范围、产品实现方式、成本预算、资源配置、发布格式、品质要求、风险控制以及产品相关的子产品和产品线设计。制作成导航电子地图数据库是产品生产阶段的工作。选项B、C、D不符合题意。故选A。

  • 第5题:

    敏捷软件过程强调:让客户满意和软件尽早增量发布;小而高度自主的项目团队;非正式的方法;最小化软件工程工作产品,以及整体精简开发。()不是采用这种软件开发过程的原因。

    • A、难以提前预测哪些需求是稳定的和哪些需求会变化
    • B、对于软件项目开发来说,设计和实现可以做到基本分离
    • C、从制订计划的角度来看,分析、设计、实现和测试并不容易预测
    • D、可执行原型和部分实现的可运行系统是了解用户需求和反馈的有效媒介

    正确答案:B

  • 第6题:

    对产品实现的策划的内容应按()要求确定。

    • A、产品的质量目标和要求;
    • B、针对产品确定过程、文件和资源的需求;
    • C、产品所要求的监视、测量活动,以及接收准则;
    • D、为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    在对产品实现进行策划时,组织应确定以下方面的适当内容()

    • A、产品的质量目标和要求
    • B、针对产品确定过程、文件和资源的需求
    • C、产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动,以及产品接受准则
    • D、为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    组织进行产品实现的策划时应()。

    • A、确定产品的质量目标和要求
    • B、确定产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动
    • C、确定针对产品所需的过程、文件和资源的需求
    • D、确定为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的适当记录

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    CMMI中的已管理级包含的七个过程域中,( )的目的在于使工作人员和管理者客观洞察过程和相关的工作产品。

    • A、度量和分析 
    • B、供应商协定管理 
    • C、过程和产品质量保证 
    • D、项目策划

    正确答案:C

  • 第10题:

    多选题
    对产品实现的策划的内容应按()要求确定。
    A

    产品的质量目标和要求;

    B

    针对产品确定过程、文件和资源的需求;

    C

    产品所要求的监视、测量活动,以及接收准则;

    D

    为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录。


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    软件生命周期是指(  )。
    A

    软件产品从提出、实现、使用、维护到停止使用退役的过程

    B

    软件的需求分析、设计与实现

    C

    软件的开发与管理

    D

    软件的实现和维护


    正确答案: C
    解析:
    软件生命周期是指软件产品从提出、实现、使用、维护到停止使用、退役的过程。答案选择A选项。

  • 第12题:

    单选题
    客户需求按形式可划分为()和明确需求。
    A

    购买产品或服务便利性的需求

    B

    对产品或服务的价格确定过程的了解需求

    C

    对产品制造过程透明度的了解需求

    D

    潜在需求


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    以下关于软件质量保证和质量评价的描述中,不正确的是()

    A.A.软件质量保证过程通过计划制定、实施和完成一组活动提供保证,这些活动保证项目生命周期中的软件产品和过程符合其规定的需求
    B.验证和确认过程确定某一开发和维护活动的产品是否符合活动需求,最终的产品是否满足用户需求
    C.检查的目的是评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性,目的是识别规范说明与标准的差异,并向管理提供证据
    D.软件审计的目的是提供软件产品和过程对于应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价

    答案:C
    解析:
    验证的过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造,即活动的输出产品满足前面活动施加的说明,确认过程则试图确保建造了正确的产品,即产品满足其需求特征的目的。

  • 第14题:

    CMMI中的已管理级包含的七个过程域中, ( ) 的目的在于使工作人员和管理者客观洞察过程和相关的工作产品。

    A. 度量和分析
    B. 供应商协定管理
    C. 过程和产品质量保证
    D. 项目策划

    答案:C
    解析:
    在CMMI已管理级包含以下7个过程域:需求管理(RM)、项目策划(PP)、项目监督与控制(PMC)、供方协定管理(SAM)、测量与分析(MA)、过程和产品质量保证(PPQA)和配置管理(CM)。其中“过程和产品质量保证”的目的在于使工作人员和管理者客观地了解过程和相关的工作产品。

  • 第15题:

    论信息系统项目的需求管理和范围管理评分标准
    一、介绍项目的背景、发起单位、目的、开始时间和结束时间、主要交付物、最终交付的产品,尤其着重介绍项目的需求和范围;介绍自己担任的工作及需要处理的问题。
    二、虽然需求管理贯穿信息系统项目的整个生命周期,但只有经过需求分析过程之后才能确定项目的范围。
    需求开发和需求管理
    “需求”指的是由项目接受的或项目产生的产品和产品构件需求,包括由组织征集的对项目的需求。这种需求既有技术性的,也有非技术性的。“需求管理”(Requirements Management,REQM)的目的是确保各方对需求的一致理解;管理和控制需求的变更;从需求到最终产品的双向跟踪。
    所有与需求直接相关的活动通称为需求工程。需求工程的活动可分为两大类,一类属于需求开发;另一类属于需求管理。
    需求开发的目的是通过调查与分析,获取用户需求并定义产品需求。
    需求管理的工作流程主要包括需求管理定义、需求管理流程、制订需求管理计划、管理需求和实施建议等。
    范围管理
    项目范围管理,包括为成功完成项目所需要的范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等五个过程。
    需求管理和范围管理的区别与联系
    客户给开发商提需求,需求本身没有对错问题,只有什么时候做的问题。对大量的复杂的需求的满足要根据需求的紧急重要程度、项目本身和甲乙双方的实际情况,分步或分期满足。对每期应满足的需求,需求确定后,本期的范围管理就有了基础。同样,对信息系统项目的每一期而言,仍然有需求管理和范围管理的问题。
    三、根据参与管理过的信息系统项目的实际体会,阐述项目的范围管理。过程要有:范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确认和范围控制等五个过程。
    方法和工具要有:
    (1) 范围计划编制要有“专家判断”、“模板、表格和标准”。
    (2) 范围定义要有“产品分析”、“可选方案识别”和“专家判断法”
    (3) 创建工作分解结构要有“工作分解结构模板”、“分解”。
    (4) 范围确认要有“检查”。
    (5) 范围控制要有“变更控制系统”、“配置管理系统”和“重新规划”。
    以上各点都要叙述其实际效果,要谈出体会和深度来。


    答案:
    解析:
    论文评分标准
    一、论文满分是75分,论文评分可分为优良、及格与不及格三个档次。评分的分数可分为:
    60分至75分优良(相当于百分制80分至100分);
    45分至59分及格(相当于百分制60分至79分);
    0分至44分不及格(相当于百分制0分至59分);
    评分时可先用百分制进行评分,然后转化为以75分为满分 (乘以0.75)。
    二、建议具体评分时,参照每一试题相应的“解答要点”中提出的要求,对照下述五个方面进行评分:
    (1) 切合题意(30%)
    无论是管理论文、理论论文或实践论文,都需要切合解答要点中的一个主要方面或者多个方面进行论述。可分为非常切合、较好地切合与基本上切合三档。
    (2) 应用深度与水平(20%)
    可分为有很强的、较强的、一般的与较差的独立工作能力四档。
    (3) 实践性(20%)
    可分为如下四档;有大量实践和深入的专业级水平与体会;有良好的实践与切身体会和经历;有一般的实践与基本合适的体会;有初步实践与比较肤浅的体会。
    (4) 表达能力(15%)
    可从逻辑清晰、表达严谨、文字流畅和条理分明等方面分为三档。
    (5) 综合能力与分析能力(15%)
    可分为很强、比较强和一般三档。
    三、下述情况的论文,需要适当扣分:
    (1) 摘要应控制在200~400字的范围内,凡是没有写论文摘要、摘要过于简略、或者摘要中没有实质性内容的论文;
    (2) 字迹比较潦草、其中有不少字难以辨认的论文;
    (3) 正文基本上只是按照条目方式逐条罗列叙述的论文;
    (4) 确实属于过分自我吹嘘或自我标榜、夸大其词的论文;
    (5) 内容有明显错误和漏洞的,按同一类错误每一类扣一次分;
    (6) 内容仅属于大学生或研究生实习性质的项目、并且其实际施用背景的水平相对较低的论文。
    可考虑扣5分到10分。
    四、下述情况之一的论文,不能给予及格分数。
    (1) 虚构情节、文章中有较严重的不真实的或者不可信的内容出现的论文。
    (2) 未能详细讨论项目开发的实际经验、主要从书本知识和根据资料摘录进行讨论的论文。
    (3) 所讨论的内容与方法过于陈旧、或者项目的水准相对非常低下的论文。例如, 数据库设计仅讨论了FoxPro且没有鲜明特色的应用;开发的是仅能用单机版的(孤立型的)规模很小的并且没有特色的应用项目。
    (4) 内容不切题意,或者内容相对很空洞、基本上是泛泛而谈且没有较深入体会的论文。
    (5) 正文与摘要的篇幅过于短小的论文(如正文少于1200字)。
    (6) 文理很不通顺、错别字很多、条理与思路不清晰、字迹过于潦草等情况相对严重的论文。
    五、下述情况,可考虑适当加分:
    (1) 有独特的见解或者有着很深入的体会、相对非常突出的论文;
    (2) 起点很高,确实符合当今计算机应用系统发展的新趋势与新动向,并能初步加以实现的论文;
    (3) 内容详实、体会中肯、思路清晰、非常切合实际的很优秀的论文,
    (4) 项目难度很高,或者项目完成的质量优异,或者项目涉及国家重大信息系统工程且作者本人参加并发挥重要作用、并且能正确按照试题要求论述的论文。
    可考虑加5分到10分。

  • 第16题:

    论软件需求管理 软件需求管理是一个对系统需求变更了解和控制的过程。需求管理过程与需求开发过程相互关联,初始需求导出的同时就要形成需求管理规划,一旦启动了软件开发过程,需求管理活动就紧密相伴。 需求管理过程中主要包含变更控制、版本控制、需求跟踪和需求状态跟踪等4项活动,其目标是为项目管理人员建立一个软件需求基线,并保持软件计划、产品和活动与软件需求的一致性。 请围绕“软件需求管理”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2.详细描述需求管理过程中各个活动中的主要工作。 3.详细说明你所参与的软件开发项目中,是如何进行软件需求管理的,实施的具体效果如何。


    答案:
    解析:
    无解析

  • 第17题:

    根据SJ/T11235‐2001《软件能力成熟度模型》要求,“过程和产品质量保证”的目的是()

    • A、证明产品或产品构件被置于预定环境中时适合于其预定用途
    • B、维护需求并且确保能把对需求的更改反映到项目计划,活动和工作产品中
    • C、开发、设计和实现满足需求的解决方案
    • D、使工作人员和管理者能客观了解过程和相关的工作产品

    正确答案:D

  • 第18题:

    根据《质量管理体系要求》,组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一致。在对产品实现进行策划时,组织应确定以下哪些方面的适当内容()。

    • A、产品的质量目标和要求
    • B、针对产品确定过程、文件和资源的需求
    • C、产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动,以及产品接收准则
    • D、为实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    客户需求按形式可划分为()和明确需求。

    • A、购买产品或服务便利性的需求
    • B、对产品或服务的价格确定过程的了解需求
    • C、对产品制造过程透明度的了解需求
    • D、潜在需求

    正确答案:D

  • 第20题:

    项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各过程和活动,以便()

    • A、使项目满足其预定的需求
    • B、使过程能力得到提升
    • C、使产品和服务结果得到控制
    • D、使项目团队绩效符合标准

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    “对产品进行定制和参数的修改,以更好地满足客户的需求或为产品退出创造条件”,是产品全生命周期管理中哪个环节的工作。()
    A

    产品设计和开发

    B

    产品调整

    C

    产品销售和跟踪反馈

    D

    产品后评价和退出


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目质量管理包括执行组织确定质量政策、目标与职责的各过程和活动,以便()
    A

    使项目满足其预定的需求

    B

    使过程能力得到提升

    C

    使产品和服务结果得到控制

    D

    使项目团队绩效符合标准


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    CMMI中的已管理级包含的七个过程域中,( )的目的在于使工作人员和管理者客观洞察过程和相关的工作产品。
    A

    度量和分析 

    B

    供应商协定管理 

    C

    过程和产品质量保证 

    D

    项目策划


    正确答案: D
    解析: 这题考得比较细,区别于以前只考CMMI的级别,考到了CMMI的过程域。