单选题在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项，除了（）A 员工对项目的贡献B 组织混乱C 进行决策时，净现值NPV比技术优势更重要D 项目经理的绩效

题目
单选题
在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项，除了（）
A

员工对项目的贡献

B

组织混乱

C

进行决策时，净现值NPV比技术优势更重要

D

项目经理的绩效

相似考题

1.项目是运用目标管理技术的理想环境,因为()A、项目管理涉及设置组织目标B、项目通常是通过矩阵管理环境进行管理的C、项目经理的责任是根据公司目标来确定的D、所有项目应该强烈地以目标和目的为导向

2.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了：A.净现值(NPV)B.内部的回报率(IRR)C.投资回收期D.风险评估模型(RAM)

3.下列各项中，说法正确的是（ ）。A．采用净现值法进行项目投资决策时，应选择净现值最大的投资项目B．采用获利指数法进行项目投资决策时，应选择获利指数最大的投资项目C．采用投资回收期法进行项目投资决策时，应选择投资回收期最短的投资项目D．当A投资项目的预计净现值大于B投资项目，预计投资回收期也长于B投资项目时，应选择A投资项目

4.下列有关净现值指标决策原则不正确的有()。A、投资方案的净现值NPV≥0，项目可行B、净现值(NPV)≥0→方案实际收益率折现率→方案可行C、净现值(NPV)0→方案实际收益率折现率→方案不可行D、净现值(NPV)≥0→方案实际收益率≥折现率→方案不可行

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  • 第1题：

    试题一 论信息系统项目的绩效管理

    绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。

    请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：

    1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。

    2、结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。

    3、根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。


    正确答案：

  • 第2题：

    下列关于项目投资决策的表述中，正确的有（ ）。

    A.内含报酬率和会计报酬率都可以衡量项目盈利，且比率越高，项目的净现值越大
    B.项目回收期在一定程度上反映了项目的流动性和风险，但无法衡量盈利性
    C.互斥项目决策时，应当以净现值法的结论为优先
    D.总量有限时，应按现值指数对全部项目进行排序，寻找净现值最大的组合

    答案：B,D
    解析：
    独立项目评价指标的计算、分析和评价，互斥项目的决策原则和总量有限时的资本分配都有可能出现在客观题中进行考查，本题将以上内容中的部分重点进行了结合。选项A：内含报酬率与会计报酬率确实都可以衡量项目盈利，但比率越高，不代表项目的净现值越大（类似毛利率越高，不代表毛利越大），选项A错误；选项B：项目回收期没有考虑回收期以后的现金流，无法衡量整个项目的盈利性，选项B正确；选项C：只有当项目寿命相同时，互斥项目决策才能够直接使用净现值法的结论为优先；如果项目寿命期不同，则需要使用共同年限法或等额年金法进行调整，而不能直接以净现值法的结论进行决策，选项C错误；选项D：总量有限时，应当先按现值指数对项目排序，保证投资效率，再寻找净现值最大的组合，选项D正确。

  • 第3题：

    以下关于净现值的说法正确的是()。

    A:NPV≥0，项目可以接受
    B:只有NPV≥1，项目才可以接受
    C:如果多个投资项目进行比较时，净现值越小方案越优
    D:NPVR＜0，可以考虑接受该项目

    答案：A
    解析：
    本题考查净现值。净现值表示项目在整个寿命期内所得的净收益的现值，如果NPV≥0，项目可以接受，所以A正确，B选项错误。如果是多个投资项目进行比较，净现值越大的方案越优，所以C选项错误。如果NPVR≥0，项目可以接受，所以D选项错误。

  • 第4题：

    一般而言，对于一个投资项目，该项目的回报率要求是r，下列说法中，正确的有()。

    A.如果净现值NPV>0，表明该项目在r的回报率要求下是可行的，且NPV越大，投资收益越高
    B.如果净现值NPV<0，表明该项目在r的回报率要求下是不可行的
    C.如果净现值NPV<0，表明该项目在r的回报率要求下是可行的
    D.如果净现值NPV>0，表明该项目在r的回报率要求下是可行的，且NPV越大，投资收益越低
    E.不能够以净现值NPV>0判断项目是否能够可行

    答案：A,B
    解析：
    对于一个投资项目，如果净现值NPV>0，表明该项目在r的回报率要求下是可行的，且NPV越大，投资收益越高；如果净现值NPV<0，表明该项目在r的回报率要求下是不可行的。

  • 第5题：

    论信息系统项目的绩效管理绩效管理是任何组织都必须要面对的问题，是组织管理的重要组成部分。作为项目经理或项目团队的相关负责人员，不仅必须要关注项目绩效，激发员工的活力，并且还需要定期或不定期地对项目的绩效进行考核，保证项目能够按照预期的计划实施。如何有效地实施项目绩效管理，充分发挥项目团队每个成员的积极性，是项目经理在管理项目时必须面对的一项重要任务。请以“信息系统项目的绩效管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：1、简要说明你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质，项目的技术和运行特点、项目的周期、绩效管理的特点，以及你在项目中的主要角色和职责。2、结合你参与的项目，论述项目绩效管理的流程、方法、以及使用的基本工具。3、根据你的项目绩效管理实践，说明你是如何进行项目绩效管理的，有哪些经验和教训。


    答案：
    解析：
    1. 简述考生单位信息系统项目管理的现状（企业级项目管理的组织、项目管理流程、项目管理的工具、项目管理知识、现在项目管理存在的问题）。2. 根据需要设立企业级、部门级、项目级PMO。（1）项目立项流程、招投标流程、项目管理流程、技术研发流程。（2）项目管理的工具：文档模板、表格模板、项目管理软件。（3）设立案例库。（4）项目管理知识管理：周例会经验教训的交流、通报表扬与批评、奖励与惩罚，设立年度优秀项目经理奖、年度优秀工程奖、年度优秀解决方案奖、年度优秀客户关系奖。（5）项目交付物电子化，把项目生命期的所有记录、成果的电子版放在企业的内部网站上，以利于项目管理的经验传播与传承。3. 只要考生结合项目管理实际，给出了使用项目管理工具时遇到的最棘手问题及其解决办法即可。

  • 第6题：

    分析师得编制公司想要分析的两个项目的净现值曲线。项目B收到其项目现金流比项目A晚，但两个项目的NPV一样。考虑到NPV曲线的敏感性能改变资本的成本和曲线倾斜度，她应该预计项目B（与项目A相比）的NPV（）。

    • A、没那么敏感，更平坦。
    • B、更敏感、更平坦。
    • C、更敏感、更陡峭。

    正确答案:C

  • 第7题：

    通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项，除了（）

    • A、净现值（NPV）
    • B、内部的回报率（IRR）
    • C、投资回收期
    • D、风险评估模型（RAM）

    正确答案:D

  • 第8题：

    对于寿命周期不相等的两个投资项目，也可以直接计算两个项目的净现值NPV，并选择净现值最大的项目作为更优项目。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    在建设项目财务评价中，当财务净现值为（　）时，项目方案可行。

    • A、NPV>0
    • B、NPV<0
    • C、NPV≥0
    • D、NPV=0

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项，除了（）
    A

    净现值（NPV）

    B

    内部的回报率（IRR）

    C

    投资回收期

    D

    风险评估模型（RAM）


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了（）。
    A

    项目管理信息系统

    B

    公司的工作授权系统

    C

    组织中的标准化流程

    D

    干系人的风险承受力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项，除了（）
    A

    员工对项目的贡献

    B

    组织混乱

    C

    进行决策时，净现值NPV比技术优势更重要

    D

    项目经理的绩效


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于净现值(NPV)的表述中错误的是( )。

    A、NPV=0，表示该项目达到了行业基准收益率标准
    B、NPV＞0，表示该项目可以获得比行业基准收益率更高的收益
    C、NPV＜0，表示该项目不能达到行业基准收益率水平，项目亏损
    D、净现值是反映项目投资盈利能力的一个重要的动态指标

    答案：C
    解析：
    净现值是反映项目投资盈利能力的一个重要的动态指标；NPV=0，表示该项目达到了行业基准收益率标准；NPV＞0，意味着该项目可以获得比行业基准收益率更高的收益；NPV＜0，表示该项目不能达到行业基准收益率水平，不能确定项目是否会亏损

  • 第14题：

    某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。（ ）不属于环境和组织因素的内容。

    A：公司文化和结构
    B：员工绩效评估记录
    C：变更控制流程
    D：项目管理信息系统

    答案：C
    解析：
    环境的和组织的因素在制定项目章程时，必须考虑和项目成功息息相关的环境和组织因素。如下所述：l组织或公司文化和结构。l政府或行业标准（如规章制度、产品标准、质量标准、劳务关系标准）。l基础设施，如：已存在的设施和固定资产。l现有的人力资源，如：技能、专业和知识（设计，开发，法律，合同和采购）。l人力资源管理，如：招聘和解聘的指导方针，员工绩效评估和培训记录等l公司的工作授权系统。l市场条件。l项目干系人对风险的容忍度。l商业数据库，如业界的风险研究信息和风险数据库、成本预算数据等。l项目管理信息系统，例如一个自动工具集（如，一个与配置管理系统相结合的进度制定工具）。

  • 第15题：

    以下关于净现值的说法正确的是()。

    A.NPV≥O，项目可以接受
    B.只有^NPV≥1，项目才可以接受
    C.如果多个投资项目进行比较时，净现值越小，方案越优
    D.NPVR

    答案：A
    解析：
    考察净现值率知识点。为了考察资金的利用效率，通常用净现值率作为净现值的辅助指标。净现值率是一个相对指标，反映单位投资现值所能带来的净现值。在项目评价时，NPV≥O，项目可以接受，多方案比较时，净现值率越大，方案越优。

  • 第16题：

    某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素（ ）不属于环境和组织因素的内容。

    A. 公司文化和结构
    B. 员工绩效评估记录
    C. 变更控制流程
    D. 项目管理信息系统

    答案：C
    解析：
    环境因素比较宏观，包括了组织所处的的外部政策与市场环境、以及组织内部的管理制度与企业文化等因素，这些因素通常会直接影响到具体项目的决策和执行，但项目通常不会对事业环境因素产生反向影响。

  • 第17题：

    假设A、B两个互斥项目的寿命期相等，下列说法中错误的是（　）。

    A.可以用年金净流量或净现值指标对它们进行决策
    B.用年金净流量和净现值指标对它们进行决策，得出的结论一致
    C.净现值大的方案，即为最优方案
    D.只能用年金净流量指标对它们进行决策

    答案：D
    解析：
    对期限相同的互斥方案决策时，年金净流量指标的决策结论与净现值指标的决策结论是一致的。既可以用净现值指标，也可以用年金净流量指标进行决策。

  • 第18题：

    下列关于净现值（NPV的表述中正确的是（）。

    • A、NPV=0，表示该项目盈亏平衡
    • B、NPV＞0，意味着该项目可以获得比行业基准收益率更高的收益
    • C、NPV＜0，表示该项目不能达到行业基准收益率水平，项目亏损
    • D、净现值是反映项目投资盈利能力的一个重要的静态指标

    正确答案:B

  • 第19题：

    在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项，除了（）

    • A、员工对项目的贡献
    • B、组织混乱
    • C、进行决策时，净现值NPV比技术优势更重要
    • D、项目经理的绩效

    正确答案:B

  • 第20题：

    一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审，来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入？（）

    • A、人力资源管理计划
    • B、组织过程资产
    • C、事业环境因素
    • D、项目章程

    正确答案:C

  • 第21题：

    净现值法是对现金流通的每个分量根据发生的时刻计算其贴现因子和现值，并将项目寿命期内每个分量的现值加和，得到该项目的净现值NPV。如果方案不可取，则NPV值为（）。

    • A、NPV>0
    • B、NPV=0
    • C、NPV<0

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审，来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入？（）
    A

    人力资源管理计划

    B

    组织过程资产

    C

    事业环境因素

    D

    项目章程


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    净现值NPV的优点是（）。
    A

    在一定程度上反映投资效果的优劣

    B

    直接以货币额表示项目的净收益，经济意义明确、直观

    C

    考虑了资金时间价值，不必考虑项目在整个寿命期间的经济状况

    D

    在用寿命不等的互斥方案比较时NPV比NAr指标更方便


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下关于净现值的说法正确的是（）。
    A

    NPV≥0，项目可以接受

    B

    只有NPV≥1，项目才可以接受

    C

    如果多个投资项目进行比较时，净现值越小方案越优

    D

    NPVR<0，可以考虑接受该项目


    正确答案： A
    解析： 本题考查净现值。净现值表示项目在整个寿命期内所得的净收益的现值，如果NPV≥0，项目可以接受，所以A正确，B选项错误。如果是多个投资项目进行比较，净现值越大的方案越优，所以C选项错误。如果NPVR≥0，项目可以接受，所以D选项错误。

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