准确的市场定位
组织架构的重新设计和业务流程的系统梳理
专业的外部指导和上级机构的统一领导与部署
外部行政管理机构的大力支持
第1题:
关于业务流程与组织结构优化,下列说法不正确的是()
第2题:
知识流程的设计和重组包括()等几个方面。
第3题:
内部机构组织架构的运行应着力关注内部机构设置的合理性和运行的高效性。从合理性角度梳理,应重点关注()。
第4题:
部署防火墙的系统必须确保()
第5题:
下列哪项说明了企业架构enterprise architecture(EA)的目的()。
第6题:
金融机构应根据()持续优化个人、公司、金融市场等业务流程,完善前台组织架构和职能。
第7题:
管理需要、内部控制、市场变动
政策要求、法律法规、监管条例
发展战略、市场定位、客户需求、业务模式
领导意图、架构调整、市场变化
第8题:
持续满足客户需求
发展战略澄清
组织架构优化
制度文件梳理
第9题:
内部机构设置是否适应内外部环境的变化
是否以发展目标为导向
是否满足专业化的分工和协作,有助于企业提高劳动生产率
是否明确界定各机构和岗位的权利和责任
第10题:
确保内部和外部战略一致
匹配组织的IT架构
匹配组织的IT架构并且确保IT架构的设计匹配组织的战略
确保IT投资和业务战略一致
第11题:
战略澄清和组织架构优化
完善三会一层设置
制度体系梳理
人力资源管理体系设计和系统建设
第12题:
组织内部和外部劳动力市场
组织内部劳动力市场
组织外部劳动力市场
市场外部和内部的劳动力市场
第13题:
一般而言,劳动力市场的结构被划分为蓝领员工市场、职员市场、专业技术人员市场和管理人员市场。组织的工作结构、人员素质和人员构成最终取决于()的结构与相互作用。
第14题:
企业内部的设置的CI组织机构,其主要职能为:()。
第15题:
由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展,现代企业超越了传统企业组织的边界,这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造,也要()。
第16题:
流程银行建设包括的主要工作模块是()。
第17题:
发展战略澄清必须以()为前提。
第18题:
业务流程与组织结构优化方案必须以技术为导向,调整组织结构和业务流程,以适应信息系统中固定的先进模式的流程模板
考虑到可能会改变某些部门和人员多年形成的业务习惯、相关岗位及职责,涉及到利益的调整和权利的重新划分,业务流程与组织结构优化方案必须充分沟通,形成共识
在形成业务流程与组织结构优化方案过程中,可借助外部咨询服务商的力量
在业务流程与组织结构制定优化方案时,应制定相关的激励和补偿措施,缓解相关岗位职能利益受到影响的员工的抵触情绪
第19题:
确保内部和外部战略一致。
匹配组织的IT架构。
匹配组织的IT架构并且确保IT架构的设计匹配组织的战略。
确保IT投资和业务战略一致。
第20题:
以企业经营战略指导业务流程再造
再造员工的思想和工作方式
对外部业务网络进行持续的再造
对企业的各种能力进行再造
第21题:
系统不能与外部开通网络连接
部署VPN
通过防火墙与系统外部的网络连接
网络系统可靠
第22题:
行政组织是适应外部环境的需要而产生的
行政组织的目标、规模、结构受外部环境的制约
行政组织的物质要素要从外部环境输入
行政组织对输入的能量、信息有所选择和取舍
行政组织能控制和改善外部环境
第23题:
外部审计人员的专业胜任能力
外部审计机构的规模
外部审计所采用的审计程序和方法的适当性
外部审计机构和人员的独立性与客观性