按照规模任务考虑
统一领导分层管理考虑
分工协作原则考虑
精干、高效原则考虑
第1题:
第2题:
影响物业管理企业组织机构设置的因素有( )。
A.内部环境因素
B.外部环境因素
C.企业战略因素
D.技术因素
E.组织规模及所处阶段
第3题:
物业管理企业组织机构设置的影响因素包括( )、外部环境因素、技术因素和组织规模及所处阶段。
A.内部环境因素
B.企业战略因素
C.经济因素
D.社会因素
第4题:
下列有关物业管理企业组织结构的说法中错误的是( )。
A.物业管理企业在设置组织机构时,一般而言,管理面积越大,员工越多,划分的管理层次就越多
B.物业管理企业各部门和项目应有明确的分工,把企业的任务和目标,进行层层分解,落实到每个部门和项目
C.在物业管理企业中,应加强上下级之间纵向协作,改善各职能部门、各项目、各岗位之间的横向协作关系
D.物业管理企业组织机构在精简、精干、高效的同时,即使外部环境的变化和企业内部业务发展的需要,也要经批准后才能作出调整
第5题:
第6题:
组织机构设置为什么要保持职责和职权基本对衬?
只有职责,没有职权或权限太小,则承担职责的各部门的积极性、主动性就会受到束缚;相反,只有职权而没有任何责任或责任小于职权,将会导致滥用权利和瞎指挥产生官僚主义.合理的组织机构设置应能保证权责统一.
略
第7题:
物业管理企业组织机构设置要求是()
第8题:
企业组织机构的设置原则有哪些?
第9题:
某物业管理企业受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任,履行策略性物业管理的职能,该企业设置若干专业化分公司,履行物业运行过程中专业物业管理的职能。则该物业管理企业属于()。
第10题:
物业管理企业在国内参与投标业务,必须取得政府行政主管部门颁发的( )和( )。
第11题:
第12题:
管理型物业管理企业
专业型物业管理企业
综合型物业管理企业
投资型物业管理企业
第13题:
在合同谈判中,既要实事求是,更要留有余地。下列( )应引起物业管理企业的注意。
A.物业管理企业不应有无偿无期限承诺
B.物业管理企业要遵循“宜细不宜粗”的原则
C.物业管理企业要量力而行
D.对分期建设项目,分期进行使用时物业管理承诺
E.明确界定违约责任与处理方式
第14题:
物业管理企业组织机构设置的影响因素有()。
A.企业战略因素
B.外部环境因素
C.技术因素
D.组织规模及所处阶段
第15题:
物业管理的行业特点、人力资源条件、产品特点、客户特点、市场特点、物业管理的政策法规和宏观经济形势等,是物业管理企业组织机构设置的( )。
A.企业战略因素
B.外部环境因素
C.技术因素
D.组织规模及所处阶段
第16题:
第17题:
第18题:
考评城市轨道企业管理人员配备时要查阅安全管理机构的()和人员编制。
第19题:
关于知识产权管理组织机构说法正确的有:()
第20题:
企业组织机构设置的原则是什么?
第21题:
党的组织机构设置的基本要求是什么?
第22题:
第23题: