制订物业管理服务费用价格必须合理
根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作
对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整
方案的内容必须符合国家及地方法律、法规的规定
对招标物业项目的基本情况进行分析,收集相关信息及资料
第1题:
物业管理方案中的关键性内容包括( )。
A.费用测算与成本控制
B.管理方式、运作程序及管理措施
C.管理制度的制订
D.物资装备
E.工作计划
第2题:
(1)知识培训包括:经济学、组织行为学、市场营销、公共关系、物业服务企业财务管理、物业管理法规与房地产经营知识。(2)能力培训包括:制订物业管理方案的能力、制订物业管理制度的能力、编制费用预算的能力、制订物业维修方案的能力、策划经营服务项耳的能力、创优达标的能力。
第3题:
第4题:
社会工作行政计划的程序包括()
第5题:
制定物业管理方案的一般程序包含有如下哪些? A.组织人员参加方案制定 B.对项目进行分析、收集信息资料 C.进行招标文件编写内容的分工 D.确定组织架构和人员配置 E.测算物管成本 F.制订详细操作方案 G.测算服务费用 H.对方案进行审核、校对、调整 I.排版、印刷、装帧
第6题:
企业规章制度制定的程序包括()。
第7题:
房地产开发项目确定后,开发企业就应尽早制订物业管理方案,但不可聘请物业服务企业代为制订。()
第8题:
制订计划、提出方案
编写草案
审定发布
监督执行
第9题:
物业管理方案的内容、格式、投标报价必须响应并符合招标文件中对物业管理服务需求的规定,可以有缺项或漏项,但不宜过多
方案的各项具体实施内容必须是根据招标物业基本情况和特点制订
方案中关于招标文件要求作出的实质性响应内容必须是投标企业能够履行的
制订物业管理服务费用价格必须合理,具体实施内容应该满足招标方需求的基础上制订设计科学、运行经济的方案
第10题:
制订物业管理服务费用价格必须合理
根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作
对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整
方案的内容必须符合国家及地方法律、法规的规定
对招标物业项目的基本情况进行分析,收集相关信息及资料
第11题:
对
错
第12题:
物业的接管验收
日常综合服务与管理
物业管理制度的制订
系统的协调
制定物业管理方案
第13题:
房地产开发项目确定后,开发企业就应尽早制订物业管理方案,但不可聘请物业服务企业代为制订。( )
此题为判断题(对,错)。
第14题:
第15题:
区域巡逻的程序与要求,包括()
第16题:
中高级管理人员能力培训的主要内容包括()。
第17题:
物业服务企业制订物业管理方案时,对招标物业项目的基本情况进行分析并收集相关信息、资料的紧后工序是()。
第18题:
物业管理的日常运作阶段的内容有( )。
第19题:
物业管理内部机构的设置
拟定人员编制
物业管理人员的选聘和培训
物业管理方案的制订
物业管理制度的制订
第20题:
对投标物业的规划设计提供专业的合理化建议
提出投标物业的其他管理建议
客户管理、客户服务和便民措施
建立服务系统和服务网络,制订物业管理方案
设计物业管理模式,制订员工培训计划
第21题:
组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订
根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案
测算物业管理服务费用
根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作
第22题:
服务承诺
人员培训及管理
早期介入及前期物业管理服务内容
工作计划
管理制度的制订
第23题:
测算物业管理服务费用
确定组织架构和人员配置
根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作
根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案
第24题:
招标物业项目的整体设想与构思、管理方式与运作程序
组织架构与人员配置、管理制度的制订、档案的建立与管理
早期介入及前期物业管理服务内容、常规物业管理服务综述
费用测算与成本控制、管理指标与管理措施、物资装备与工作计划
利润分配方案和再投资计划