多选题物业项目风险应对的注意事项有(  )。A学法、懂法和守法B提高管理费的收取能力C妥善处理物业管理活动相关主体间的关系D物业服务企业适当引入市场化的风险分担机制

题目
多选题
物业项目风险应对的注意事项有(  )。
A

学法、懂法和守法

B

提高管理费的收取能力

C

妥善处理物业管理活动相关主体间的关系

D

物业服务企业适当引入市场化的风险分担机制


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  • 第1题:

    it项目风险对策涉及的内容包括:()。

    A.制定风险管理计划、应急计划和应急储备

    B.评估IT项目风险的级别

    C.制定IT项目风险应对计划

    D.IT项目风险的化解和监控


    参考答案:ACD

  • 第2题:

    工程项目定量风险分析的依据包括()。

    A. 项目风险管理计划
    B. 项目风险排序清单
    C. 项目风险应对清单
    D. 项目范围说明书
    E. 项目风险分组结果

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考查的是工程项目定量风险分析。工程项目定量风险分析的依据包括组织过程资源,项目范围说明书,风险管理计划,风险名单,项目管理计划。风险名单包括已识别风险的清单,应对措施清单,风险原因分析,更新的风险分类。

  • 第3题:

    项目风险管理过程包括:①项目风险应对;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制,其正确的管理流程是()。

    A.③—②—①—④
    B.③—②—④—①
    C.②—③—④—①
    D.①—③—②—④

    答案:A
    解析:
    项目风险管理的工作流程为:项目风险识别—项目风险评估—项目风险响应—项目风险控制。

  • 第4题:

    风险管理报告的基本框架包括()

    • A、项目风险管理计划
    • B、项目风险辨识
    • C、项目风险的估计与评价
    • D、项目风险应对与监控
    • E、项目风险预警系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    制定项目风险应对措施的依据不包括()

    • A、项目风险的特性
    • B、项目招标风险转移
    • C、项目组织抗风险能力
    • D、可供选择的风险应对措施

    正确答案:B

  • 第6题:

    制定项目风险应对措施的依据包括()

    • A、项目风险的特性
    • B、项目组织抗风险的能力
    • C、可供选择的风险应对措施
    • D、高预警信息的项目风险
    • E、有预警信息的项目风险

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    工程项目定量风险分析的依据包括()。

    • A、项目风险管理计划
    • B、项目风险排序清单
    • C、项目风险应对清单
    • D、项目范围说明书
    • E、项目风险分组结果

    正确答案:A,C,D

  • 第9题:

    制定风险应对计划是为了:()

    • A、创造步骤去识别项目风险
    • B、制订处理负面事件的战略
    • C、创建早先的项目风险列表
    • D、制定项目风险定量的控制

    正确答案:C

  • 第10题:

    多选题
    工程项目定量风险分析的依据包括()。
    A

    项目风险管理计划

    B

    项目风险排序清单

    C

    项目风险应对清单

    D

    项目范围说明书

    E

    项目风险分组结果


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    风险检测与控制的方法有()。
    A

    项目风险应对审核

    B

    定期进行项目风险审查

    C

    赢值分析

    D

    概率分析

    E

    技术性能测量


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目风险应对方面的措施中,以下()多数是用来应对那些风险发生率小的项目。

    A.项目风险规避措施

    B.项目风险转移措施

    C.项目风险激发措施

    D.项目风险容忍措施


    参考答案:BD

  • 第14题:

    制订工程项目风险应对计划的主要工作是()

    A:确定识别项目风险的步骤
    B:确定应对不利事件的策略
    C:制订以往项目的风险清单
    D:确定量化项目风险的方法

    答案:B
    解析:
    制订工程项目风险应对计划的主要工作是确定应对不利事件的策略,应当为每个风险选择最有可能产生效果的策略或策略组合。

  • 第15题:

    项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    项目风险应对方法主要有()、()、()和()。


    正确答案:减轻风险;预防风险;缓解风险;回避风险

  • 第17题:

    项目风险管理的主要内容不包括()

    • A、项目风险的识别
    • B、项目风险的度量
    • C、制定风险应对措施
    • D、制定项目的累计预算成本计划

    正确答案:D

  • 第18题:

    项目风险应对的主要措施不包括风险遏制措施。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    简述项目风险应对的主要手段。


    正确答案:风险应对的手段有多种多样。归纳起来不外乎两种最基本的手段。一种是采取规避手段。包括:风险回避、风险缓解(风险减轻、风险隔离、风险分散)、风险转移、风险自留。另一种是采取财务手段。包括:担保与保险。

  • 第20题:

    项目风险应对的依据是()

    • A、量化的项目风险清单
    • B、项目团队抗风险能力
    • C、可供选择的风险应对措施
    • D、风险应急计划

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    风险检测与控制的方法有()。

    • A、项目风险应对审核
    • B、定期进行项目风险审查
    • C、赢值分析
    • D、概率分析
    • E、技术性能测量

    正确答案:A,B,C,E

  • 第22题:

    多选题
    物业项目风险应对的注意事项有(  )。
    A

    学法、懂法和守法

    B

    提高管理费的收取能力

    C

    妥善处理物业管理活动相关主体间的关系

    D

    物业服务企业适当引入市场化的风险分担机制


    正确答案: A,B
    解析:
    物业管理风险重在防范,防范的具体措施应根据物业管理活动时间、地点、情况的不同区别处理,注意事项如下:①物业服务企业要学法、懂法、守法;②物业服务企业要建立健全内部管理体系并严格执行;③物业服务企业要完善现场安全标识系统;④妥善处理物业管理活动相关主体间的关系;⑤物业服务企业要有效化解舆论风险,应重视企业的宣传,建立舆论宣传的平台,树立企业良好的形象;⑥物业服务企业适当引入市场化的风险分担机制;⑦物业服务企业应当建立事前科学预测、事中应急处理和事后妥善解决的风险防范与危机管理机制。

  • 第23题:

    多选题
    制定项目风险应对措施的依据包括()
    A

    项目风险的特性

    B

    项目组织抗风险的能力

    C

    可供选择的风险应对措施

    D

    高预警信息的项目风险

    E

    有预警信息的项目风险


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    制定项目风险应对措施的依据不包括()
    A

    项目风险的特性

    B

    项目招标风险转移

    C

    项目组织抗风险能力

    D

    可供选择的风险应对措施


    正确答案: A
    解析: 暂无解析