单选题在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（）。A 非主管工作轮换B 在主管的职位间轮换C 事先未规定的主管职位间轮换D 上下级职位轮换

题目
单选题
在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（）。
A

非主管工作轮换

B

在主管的职位间轮换

C

事先未规定的主管职位间轮换

D

上下级职位轮换

相似考题

1.根据职业道路发展的方向,纵向型发展是指组织内员工()。A.平行职能部门间的工作轮换B.由组织外围逐步向组织核心方向发展C.管理职位的晋升D.个人工作职位纵向的晋升

2.该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管，这种招聘方法是（ ）。 A．晋升 B．职位轮换 C．外部招聘 D．职位转换

3.王某2000年被企业聘为财务主管，按规定三年后又转到本企业审计部任主管。这种职务变化属于()。A.非主管工作的轮换B.在主管的职位间轮换C.事先未规定的职务挖开D.事先规定的主管职务间提升

4.在职体验开发是一种在工作场所中通过经验进行管理开发的方式,主要有()。A角色扮演B职位轮换C行动学习D继任计划

更多“单选题在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（）。A 非主管工作轮换B 在主管的职位间轮换C 事先未规定的主管职位间轮换D 上下级职位轮换”相关问题

  • 第1题：

    王某2000年被企业聘为财务主管,按规定三年后又转到本企业审计部任主管,这种职务变化属于()。

    A、非主管工作的轮换

    B、在主管的职位间轮换

    C、事先未规定的职务提升

    D、事先规定的主管职务间提升


    参考答案：B

  • 第2题：

    职务轮换指非主管工作和主管工作的轮换等。()


    参考答案：错误

  • 第3题：

    在人员培训中，有计划的在组织同一层次上的各个部门之间进行职务轮换，这是指()。

    A、非主管工作轮换

    B、在主管的职位间轮换

    C、事先未规定的主管职位间轮换

    D、上下级职位轮换


    答案：B

  • 第4题：

    工作轮换应当遵循的原则包括（ ）。

    A.敏感或有高度机密性的职位不适合经常调动
    B.应充分考虑员工个人的意愿
    C.必要时应进行强制性的工作轮换
    D.必须有序进行
    E.明确哪些职位之间可以互相轮换

    答案：A,B,D,E
    解析：
    工作轮换是将员工轮换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作职位上去工作。工作轮换应当遵循的原则包括：①对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动；②明确哪些职位之间可以互相轮换，一般来说，职位间的工作轮换首先从在同一个职位类别中的职位之间开始，然后再考虑不同职位类别之间的工作轮换；③工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率；④应充分考虑员工个人的意愿，不能进行强制性的工作轮换；⑤注意工作轮换的时间间隔，一般来说，每个员工在同一工作岗位上连续待5年以上，又没有得到晋升的机会，就可考虑工作轮换。

  • 第5题：

    通过岗位轮换培养多能工的阶段包括（）

    • A、现场管理人员轮换
    • B、作业人员组内轮换
    • C、每天数次的工作岗位轮换
    • D、作业人员组间轮换

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    使各级主管人员在不同的部门的不同位置或非主管位置上轮流工作的方法叫做（）

    • A、理论培训
    • B、职务轮换
    • C、提升
    • D、辅导

    正确答案:B

  • 第7题：

    职位丰富化是指（）。

    • A、使工作更加容易完成
    • B、从横向扩展工作内容
    • C、让员工对自己的工作任务有一定的决策权
    • D、职位轮换

    正确答案:C

  • 第8题：

    下列哪个选项是指重新设计职位，使员工有更多机会体验责任感、成就感、个人成长和被认同？（）

    • A、职位轮换
    • B、职位丰富化
    • C、工作再造
    • D、职位扩大化
    • E、职位拓展

    正确答案:B

  • 第9题：

    作为一种员工开发方式，职位轮换容易出现的问题之一是：无论是接受轮换人员的部门，还是输出轮换人员的部门，都有可能会出现生产率下降和工作负担加重等情况，但只要安排得当，职位轮换对组织的收益还是会超过成本。


    正确答案:正确

  • 第10题：

    单选题
    使各级主管人员在不同的部门的不同位置或非主管位置上轮流工作的方法叫做（）
    A

    理论培训

    B

    职务轮换

    C

    提升

    D

    辅导


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在工作中给予员工更大的自主权、独立性和责任，让员工对自己的业绩作出评价，这种模式选用的职位设计理念是：（）
    A

    职位专业化

    B

    职位扩大化

    C

    职位丰富化

    D

    职务轮换


    正确答案： C
    解析： 职位丰富化是增加职位深度，允许员工对自己的工作有更大的自主权、独立性和责任，还可以对自己的业绩作出评价，提高员工工作的积极性和满足感。

  • 第12题：

    多选题
    通过岗位轮换培养多能工的阶段包括（）
    A

    现场管理人员轮换

    B

    作业人员组内轮换

    C

    每天数次的工作岗位轮换

    D

    作业人员组间轮换


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    主管人员培训的方法包括()

    A、理论培训

    B、职务轮换

    C、提升

    D、在“副职”上培训

    E、受训人员参加集体研讨会


    参考答案：ABCDE

  • 第14题：

    为避免职务轮换中常见的“作客”思想，较适宜采用的职务轮换方式是()。

    A、非主管工作轮换

    B、在主管的职位间轮换

    C、事先未规定的主管职位间轮换

    D、上下级职位轮换


    参考答案：C

  • 第15题：

    工作轮换应当遵循的原则包括()。

    A:敏感或有高度机密性的职位不适合经常调动
    B:应充分考虑员工个人的意愿
    C:必要时应进行强制性的工作轮换
    D:必须有序进行
    E:明确哪些职位之间可以互相轮换

    答案：A,B,D,E
    解析：
    工作轮换是将员工轮换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作职位上去工作。工作轮换应当遵循的原则包括：①对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动；②明确哪些职位之间可以互相轮换，一般来说，职位间的工作轮换首先从在同一个职位类别中的职位之间开始，然后再考虑不同职位类别之间的工作轮换；③工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率；④应充分考虑员工个人的意愿，不能进行强制性的工作轮换；⑤注意工作轮换的时间间隔，一般来说，每个员工在同一工作岗位上连续待5年以上，又没有得到晋升的机会，就可考虑工作轮换。

  • 第16题：

    工作轮换应当遵循的原则有( )。

    A.对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动
    B.为了公司的发展，在一定情况下可以进行强制性的工作轮换
    C.工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率
    D.明确哪些职位之间互相轮换
    E.注意工作轮换的时间间隔

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考查工作轮换的原则。工作轮换应充分考虑员工个人的意愿．不能进行强制性的工作轮换。

  • 第17题：

    岗位轮换不得双人互调，不得在不相容岗位之间轮换。委派会计主管与支行长在相同支行连续共事超过一年的也应进行轮换（指两人均在以上岗位的共事时间）。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    在职位管理人员培训的主要方法不包括（）。

    • A、职务轮换
    • B、替补训练
    • C、设立副职
    • D、临时提升

    正确答案:B

  • 第19题：

    岗位轮换范围包括（）

    • A、在同一机构（部门）的同一会计、出纳、储蓄岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换
    • B、在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满3年的员工，原则上必须进行岗位轮换
    • C、在同一机构（部门）的同一信贷、资金调剂、资金清算岗位上连续工作满2年的员工，原则上必须进行岗位轮换
    • D、单位认为有必要实行岗位轮换的其他岗位员工

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    为了克服由于过度分工而导致的工作过于狭窄的弊端，提出的职位设计思想是（）

    • A、工作团队
    • B、职位丰富化
    • C、职位轮换
    • D、职位扩大化

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    职位丰富化是指（）。
    A

    使工作更加容易完成

    B

    从横向扩展工作内容

    C

    让员工对自己的工作任务有一定的决策权

    D

    职位轮换


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在职位管理人员培训的主要方法不包括（）。
    A

    职务轮换

    B

    替补训练

    C

    设立副职

    D

    临时提升


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（）。
    A

    非主管工作轮换

    B

    在主管的职位间轮换

    C

    事先未规定的主管职位间轮换

    D

    上下级职位轮换


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    作为一种员工开发方式，职位轮换容易出现的问题之一是：无论是接受轮换人员的部门，还是输出轮换人员的部门，都有可能会出现生产率下降和工作负担加重等情况，但只要安排得当，职位轮换对组织的收益还是会超过成本。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

相关内容