积极进取战略
收缩战略
多元化战略
重组战略
第1题:
(二)
某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析,并采取了SWOT分析法。经过分析,该企业得出结论认为,自己基本上处于ST组合状态之下,企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后,企业根据市场环境的变化,准备采取密集型成长战略,但在具体采取哪个战略时,企业领导层发生了分歧,一种观点认为应当采取市场渗透战略,一种观点认为应当采取市场开发战略。为此,该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会,最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后,企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业,而该企业在该产业中迅速成长,为避免继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面,企业领导层决定采取一种防御型的战略。
根据上述资料,回答下列问题:
在ST组合下,企业应当采取的战略是( )。
A.积极进取的增长战略
B.收缩战略
C.完全退出市场
D.多元化战略
第2题:
现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是()
第3题:
经过SWOT分析,企业处在WT象限,应采取的战略类型是( )。
第4题:
增长战略
收缩战略
多元化战略
重组战略
第5题:
市场渗透战略
市场开发战略
产品开发战略
多元化战略
第6题:
稳定型战略
收缩型战略
一体化战略
多元化战略
第7题:
市场渗透战略
市场开发战略
产品开发战略
多元化战略
第8题:
稳定性战略
增长战略
组合战略
收缩战略
第9题:
扭转性战略
增长性战略
防御性战略
多元化战略
第10题:
积极进取的增长战略
收缩战略
完全退出市场
多元化战略
第11题:
集中化营销战略
同心多元化战略
纵向多元化战略
水平多元化战略
第12题:
市场渗透战略
市场开发战略
产品开发战略
多元化战略
第13题:
第14题:
()是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。
第15题:
增长战略
组合战略
稳定性战略
收缩战略
第16题:
增长战略
收缩战略
多元化战略
并购、重组战略
第17题:
企业重组战略
产权重组战略
资产重组战略
人员重组战略
第18题:
积极进取战略
收缩战略
多元化战略
重组战略
第19题:
集中化营销战略
同心多元化战略
纵向多元化战略
水平多元化战略
第20题:
收缩型战略
稳定型战略
组合型战略
扩张型战略
第21题:
无关联多元化战略
放弃战略
抽资转向战略
关联多元化战略
第22题:
暂停战略
扭转战略
无变战略
多元化战略
第23题:
扭转性战略
增长性战略
防御性战略
多元化战略
第24题:
一体化战略
转向战略
清算战略
放弃战略
多元化战略