更多“单选题在TW组合下,企业应当采取的战略是(  )。A 积极进取战略B 收缩战略C 多元化战略D 重组战略”相关问题
  • 第1题:

    (二)

    某企业对于自身内部因素和外部环境进行了系统分析,并采取了SWOT分析法。经过分析,该企业得出结论认为,自己基本上处于ST组合状态之下,企业根据这一结论确定了企业发展的总体战略。两年以后,企业根据市场环境的变化,准备采取密集型成长战略,但在具体采取哪个战略时,企业领导层发生了分歧,一种观点认为应当采取市场渗透战略,一种观点认为应当采取市场开发战略。为此,该企业进行了认真分析并召开多次专题研讨会,最终确定了适合企业的战略类型。若干年以后,企业领导层敏锐地觉察到目前企业所从事的产业属于未来不确定性的产业,而该企业在该产业中迅速成长,为避免继续实施原有战略导致企业管理失控和资源紧张的局面,企业领导层决定采取一种防御型的战略。

    根据上述资料,回答下列问题:

    在ST组合下,企业应当采取的战略是( )。

    A.积极进取的增长战略

    B.收缩战略

    C.完全退出市场

    D.多元化战略


    正确答案:D
    D。解析:ST是优势和威胁,有可能优势战胜威胁,也有可能危险战胜优势,因此,应当采取多元化战略。

  • 第2题:

    现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是()

    • A、市场渗透战略
    • B、市场开发战略
    • C、产品开发战略
    • D、多元化战略

    正确答案:A

  • 第3题:

    经过SWOT分析,企业处在WT象限,应采取的战略类型是( )。

    • A、扭转性战略
    • B、增长性战略
    • C、防御性战略
    • D、多元化战略

    正确答案:C

  • 第4题:

    单选题
    通过SWOT分析发现,企业内部资源具备一定的优势,但面临的外部环境较差,在这种情况下,企业应该采取(  )。[2012年真题]
    A

    增长战略

    B

    收缩战略

    C

    多元化战略

    D

    重组战略


    正确答案: D
    解析:
    SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。具体情形包括:①SO组合(优势和机会),这种情况下企业应当采取积极进取的增长战略;②TW组合(威胁和劣势),企业应采取收缩战略或完全退出该产品市场,并转到别的机会更多且企业具备优势的其他产品上;③ST组合(优势和威胁),在这种情况下,企业应采取多元化战略,重新配置资源,以摆脱不利的外部环境,开拓机会更多的市场;④OW组合(机会和劣势),企业应通过重组等手段缩小内部劣势,赢得市场机会。

  • 第5题:

    单选题
    在产品与市场战略组合中,现有产品与新的市场构成的战略称为(  )。
    A

    市场渗透战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    多元化战略


    正确答案: B
    解析:
    在产品与市场战略组合中,现有产品和新的产品、现有的市场和新的市场有四种组合,其中,市场渗透——现有产品和现有市场;市场开发战略——现有产品与新的市场;产品开发——新产品和现有市场;多元化——新产品和新市场。

  • 第6题:

    单选题
    ()是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。
    A

    稳定型战略

    B

    收缩型战略

    C

    一体化战略

    D

    多元化战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    在企业成长矩阵中,由现有市场和现有产品组合形成的成长型战略是( )
    A

    市场渗透战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    多元化战略


    正确答案: C
    解析: 在企业成长矩阵中,由现有市场和现有产品组合形成的成长型战略是渗透战略。市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增长正在现有市场中经营的业务。

  • 第8题:

    单选题
    企业的总体战略必须与动态的外部环境保持协调。在内外环境约束下,某企业在其战略规划期内实施资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略,该企业所采取的战略属于(  )。
    A

    稳定性战略

    B

    增长战略

    C

    组合战略

    D

    收缩战略


    正确答案: D
    解析: 稳定性战略是指在企业的内外环境约束下,在战略规划期,资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。稳定性战略的特征是对过去的经营业绩表示满意,决定追求既定的或与过去相似的战略目标;在战略规划期内所追求的绩效按大体相同的比例递增;准备以过去相同的或基本相同的产品或劳务服务于社会。

  • 第9题:

    单选题
    在SWOT分析图中,处于右下角的企业应采取( )战略。
    A

    扭转性战略

    B

    增长性战略

    C

    防御性战略

    D

    多元化战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    在ST组合下,企业应当采取的战略是(  )。
    A

    积极进取的增长战略

    B

    收缩战略

    C

    完全退出市场

    D

    多元化战略


    正确答案: C,A
    解析:
    ST组合(优势和威胁),企业内部资源具备一定的优势,但面临的外部环境较差,在这种情况下,企业应采取多元化战略,重新配置资源,以摆脱不利的外部环境,开拓机会更多的市场。

  • 第11题:

    单选题
    企业在初创期主要采取的营销战略一般是()。
    A

    集中化营销战略

    B

    同心多元化战略

    C

    纵向多元化战略

    D

    水平多元化战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是()
    A

    市场渗透战略

    B

    市场开发战略

    C

    产品开发战略

    D

    多元化战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是( )。

    A.相关多元化战略

    B.非相关多元化战略

    C.差异化战略

    D.集中化战略

    答案:B
    解析:
    本题考查的是非相关多元化战略。差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成独特的竞争优势,题目没有突出该特点;集中战略是指通过一系列行动来生产产品或提供服务,以满足特定的竞争性细分市场的需求,题目没有突出该特点;相关多元化战略是指企业进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略;非相关多元化战略是指企业进人与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略;本题中的旅游企业和家居企业并没有任何关联,所以应该选择非相关多元化战略。

  • 第14题:

    ()是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的一种经营战略。

    • A、稳定型战略
    • B、收缩型战略
    • C、一体化战略
    • D、多元化战略

    正确答案:B

  • 第15题:

    单选题
    ( )是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的战略。
    A

    增长战略

    B

    组合战略

    C

    稳定性战略

    D

    收缩战略


    正确答案: A
    解析: 收缩战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离战略起点较大的战略。

  • 第16题:

    单选题
    通过SWOT分析,可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下,企业应当采取的战略类型为(  )。[2010年真题]
    A

    增长战略

    B

    收缩战略

    C

    多元化战略

    D

    并购、重组战略


    正确答案: A
    解析:
    SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。ST组合(优势和威胁),企业内部资源具备一定的优势,但面临的外部环境较差,在这种情况下,企业应采取多元化战略,重新配置资源,以摆脱不利的外部环境,开拓机会更多的市场。

  • 第17题:

    单选题
    下列也叫资本结构优化战略的是( )
    A

    企业重组战略

    B

    产权重组战略

    C

    资产重组战略

    D

    人员重组战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    单选题
    在TW组合下,企业应当采取的战略是(  )。
    A

    积极进取战略

    B

    收缩战略

    C

    多元化战略

    D

    重组战略


    正确答案: B
    解析:
    TW组合(威胁和劣势),企业面临许多外部威胁,同时内部条件也较差,企业处于十分不利的竞争地位,因此应采取收缩战略或完全退出该产品市场,并转到别的机会更多且企业具备优势的其他产品上。

  • 第19题:

    多选题
    在成长期,企业主要采取的营销战略是()。
    A

    集中化营销战略

    B

    同心多元化战略

    C

    纵向多元化战略

    D

    水平多元化战略


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    某商品流通企业决定采取投入大量资金,扩大经营规模,强化竞争实力,开拓更多市场的战略,这种战略是(  )。
    A

    收缩型战略

    B

    稳定型战略

    C

    组合型战略

    D

    扩张型战略


    正确答案: B
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    在发展战略中,企业进行扩张时的主要选择是()。
    A

    无关联多元化战略

    B

    放弃战略

    C

    抽资转向战略

    D

    关联多元化战略


    正确答案: D
    解析: 由于关联多元化战略有利于发挥企业在生产技术、销售网络、顾客忠诚等方面的优势,获取研发、生产、销售等方面的协同效应,风险小,所以关联多元化战略是企业进行扩张时的主要选择。

  • 第22题:

    单选题
    为使企业捱过风暴后转向其他的战略选择,企业有时会采用收缩型战略,以下属于该种类型的战略的是( )
    A

    暂停战略

    B

    扭转战略

    C

    无变战略

    D

    多元化战略


    正确答案: C
    解析: 收缩型战略是企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略,是一种消极的发展战略。常见类型包括扭转战略、剥离战略和清算战略。

  • 第23题:

    单选题
    经过SWOT分析,企业处在WT象限,应采取的战略类型是( )。
    A

    扭转性战略

    B

    增长性战略

    C

    防御性战略

    D

    多元化战略


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    在企业战略类型中,属于紧缩战略的有()。
    A

    一体化战略

    B

    转向战略

    C

    清算战略

    D

    放弃战略

    E

    多元化战略


    正确答案: D,C
    解析: 本题考查紧缩战略的类型。紧缩战略主要包括:转向战略、放弃战略、清算战略。选项AE属于发展战略。