降低固定成本
降低变动成本
降低销售单价
提高销售数量
第1题:
A、降低单位变动成本
B、降低固定成本
C、增加销售量
D、提高单价
E、降低单价
第2题:
为实现企业的目标利润,可采取的措施有()。
A.降低固定成本
B.降低单位变动成本
C.降低销售单位
D.提高销售数量
本题涉及的考点是目标利润的计算。利润=单价×销售量-单位变动成本×销售量=固定成本。故降低固定成本、降低单位变动成本、提高销售数量都可以提高利润,从而达到企业目标利润。故正确答案为ABD。
第3题:
第4题:
第5题:
实现企业目标利润的单项措施有()
第6题:
如果预测销售量无法增加,可以采取做到保本,甚至扭亏为盈措施包括()。
第7题:
降低销售量
降低固定成本
提高销售价格
提高贡献毛益率
第8题:
固定成本降低至1000元以下
单价提高至13元以上
销售量增加至1200件以上
单位变动成本降低至7元以下
第9题:
增加产品销售数量
降低固定成本总额
提高产品销售单价
降低产品单位变动成本
降低产品单位边际贡献
第10题:
提高销售量100件
降低固定成本400元
降低单位变动成本400元
提高售价1元
第11题:
降低固定成本
降低变动成本
提高销售单价
提高销售数量
增加资产投资
第12题:
提高销售量
提高单价
提高固定成本
提高单位变动成本
第13题:
如果企业目前最大生产能力为每月生产车灯5000个,要实现下月的目标利润,该厂可以采取的有效措施是( )。
A.将销售单价提高到55元
B.将销售单价提高到52元
C.将固定成本降低到20000元
D.将单位变动成本降低到25元
本题所考查的考点是利润的计算方法与影响因素。当企业生产和销售5000个车灯时,食、企业的利润=5000×20-50000= 50000(元)。显然无法实现60000元的目标利润。如果将销售单价提高到55元,则单位贡献毛益将增加到25元。此时,5000个的生产能力最多可以获得利润=5000×25-50000=75000(元)。可以实现60000元的目标利润。如果将销售单价提高到52元,则单位贡献毛益将增加到22元。此时,5000个的生产能力最多可以获得利润=5000×22-50000=60000(元)。也可以实现60000元的目标利润。如果将固定成本降低到20000元,此时,5000个的生产能力最多可以获得利润=5000×20-20000=80000(元)。也可以实现60000元的目标利润。如果将单位变动成本降低到25元,则单位贡献毛益将增加到25元。此时,5000个的生产能力最多可以获得利润=5000×25-50000=75000(元)。可以实现60000元的目标利润。由于提高销售单价并不能保证足够的销售量,所以,综合来看,正确答案是CD.
第14题:
第15题:
第16题:
某企业单位变动成本5元,单价8元,固定成本2000元销售量600件,欲实现利润400元,可采取措施()。
第17题:
现实目标利润的单项措施有()。
第18题:
某企业2012年只生产一种甲产品,固定成本总额为200万元,单价为160元,单位变动成本为100元,本年的销售量为10万件。预计2013年的利润比2012年提高30%,可采取的措施有()。
第19题:
增加产品销售数量
提高单位边际贡献
降低固定成本
提高单位变动成本
降低单价
第20题:
降低固定成本
提高销售单价
降低单位变动成本
扩大销售量
第21题:
增加产品销售数量
降低固定成本总额
提高产品销售单价
降低产品单位变动成本
降低产品单位边际贡献
第22题:
提高销售单价至170元
固定成本总额降低至80万元
增加销售数量至12万件
单位变动成本降低至88元
提高销售单价7元,同时降低固定成本总额50万元
第23题:
降低单位商品变动成本
降低固定成本分摊额
适当提高销售单价
适当降低销售单价
上述各项措施的综合运用