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  • 第1题:

    企业独特(核心)竞争能力所包括的内容?


    正确答案:
    企业独特竞争能力是竞争者难以模仿的,独一无二的,使企业超越竞争对手并获得较大的利润的独特竞争能力。企业的竞争能力来源于企业所具有的资源和能力。可以从三个方面来确认公司的核心能力:(1)市场和事业的开拓能力(2)对消费者福利贡献的能力(3)阻挡竞争者模仿能力。核心能力评价标准有(1)占用性:是指由公司内部战略资产产生的收益必须为公司所有,而不能被其他个人或组织据为已有的占有程度。(2)耐久性:指公司战略资源与核心能力作为利润源泉的持久程度。(3)转移性:指战略性资源与核心能力转移程度越低,其保持高额利润的竞争优势就越高。(4)复制性:是指公司的战略资源与核心能力被竞争者轻而易举“仿制”和“再版”,公司就难以持久地拥有获取高额利润的竞争优势。

  • 第2题:

    大力构建企业核心价值理念,要以()为指导。


    正确答案:社会主义核心价值理念

  • 第3题:

    企业核心能力的内容体系包括()

    • A、核心技术
    • B、核心能力
    • C、核心资源
    • D、核心产品
    • E、最终产品

    正确答案:B,D,E

  • 第4题:

    核心能力的内部构建有以下几个方法:()、()、演化法。


    正确答案:创建学习型组织;孕育法

  • 第5题:

    企业如何构建和提升自己的核心技术能力是()。

    • A、技术战略的重点
    • B、技术战略的关键
    • C、技术战略的基础
    • D、技术战略的核心

    正确答案:D

  • 第6题:

    普拉哈拉德和哈默尔认为,企业核心能力的内容体系包括()。

    • A、核心能力
    • B、核心产品
    • C、最终产品
    • D、中端产品
    • E、以上都正确

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    企业核心能力的特征主要包括哪些方面?企业核心能力与非核心能力的差别是什么?人们认识的误区往往有哪些方面?


    正确答案: 企业核心能力的特征主要包括:
    1.延展性
    2.重视用户价值
    2.独特性
    4.难以模仿性
    5.二重性
    6.普遍模糊性
    7.学习积累性
    8.不可还原性
    9.时间性
    企业核心能力与非核心能力的差别是:核心能力与通常所说的能力是截然不同的两个概念。技术能力、设计能力、制造能力、营销能力等等企业所具有的能力,对于企业的生存来讲,这些能力可以说是至关重要的、不可或缺的,是企业生存发展的必要条件。但这些能力与我们所研究的核心能力是不能等同的,核心能力虽具有呈现上述能力的特征,但却不同上述能力。能力如同单独存在的技能一样,最多只能是核心能力的构成要素而非全部,核心能力是体现在整体组织中的,并能给企业带来竞争优势,而非一般意义下的帮助。
    在理解核心能力的概念、定义、内涵、特征的问题上,与需要搞清什么是核心能力一样,弄清什么不是核心能力问题也是很重要的。在研究核心能力时,人们往往容易将资产、基础设施、竞争优势、成功的关键因素与核心能力等同,从而陷入对核心能力理解上的误区。核心能力不是一般意义上所讲的单项资产,不会被显示在企业收支平衡表上,而分配方式、品牌或专利是资产却非技能,所以不可能形成企业的核心能力。人们认识的误区往往有:
    (1).竞争优势资源不等于核心能力;
    (2).持续竞争力的源泉来自企业核心能力而非“资赋”。

  • 第8题:

    企业核心竞争力的要素包括()、组织协调能力以及企业文化和价值观等。

    • A、核心技术能力
    • B、核心生产能力
    • C、营销能力
    • D、战略决策能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    判断题
    第三方物流有助于货主企业构建自己的核心能力。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    基于GREP确定企业核心人力资源的基本假设不包括()
    A

    核心人力资源与战略相关

    B

    核心人力资源是具有企业核心能力的人力资源

    C

    企业的核心能力主要来自战略能力

    D

    核心人力资源指的是企业稀缺的、有价值的、难以模仿的、组织化的人力资源


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    企业核心能力的构建包括()。
    A

    识别成功的关键

    B

    确定核心部门

    C

    集中配置资源

    D

    形成独特能力


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业如何构建和提升自己的核心技术能力是()。
    A

    技术战略的重点

    B

    技术战略的关键

    C

    技术战略的基础

    D

    技术战略的核心


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    设立优先的目的是()。

    • A、实现产品对企业的贡献
    • B、降低经营风险
    • C、保证组织运作
    • D、构建核心能力

    正确答案:A,C,D

  • 第14题:

    创业企业的成长特点不包括自主能力构建与外部资源利用的均衡。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    第三方物流有助于货主企业构建自己的核心能力。()


    正确答案:正确

  • 第16题:

    关于企业核心竞争力的说法,错误的是()。

    • A、核心竞争力对企业的盈利能力起重要作用
    • B、核心竞争力应包括新产品的快速开发能力
    • C、企业竞争对手模仿核心竞争力的成本很高
    • D、不同企业的核心竞争力是相似的

    正确答案:D

  • 第17题:

    企业技术能力的积累主要包括:产品设计技术能力积累、生产技术能力积累、();技术能力积累的核心任务是培育企业的核心()。


    正确答案:管理技术能力积累;核心技术体系

  • 第18题:

    试述企业核心竞争能力的构建途径和战略。


    正确答案:企业的核心竞争能力最常见的可以采取自身打造关键技术和构筑核心产品的方法,也可以采用从外部购买(如购买关键生产要素)的方法获得。当然,有时候通过战略联盟,与其它企业互通有无,把部分经营功能分离出去,集中精力发展某(几)个核心竞争力也是目前越来越倍受关注和推崇的方法。从企业内部看,企业核心竞争能力的构建一方面需要企业对其组织加以优化和创新,促进其组织在功能或战略业务单元间的协调合作,并通过创建学习型组织文化,促进组织内部人员就经验和知识等方面加强对内对外的接触和学习;另一方面要 强化对核心能力的管理,控制核心能力的扩散,加快核心能力的更新。此外,还应该看到企业的竞争优势关键不在于开始时拥有的资源,而在于对资源和能力的运用技巧,如果企业能有效地集中、融合、应用、保存、恢复资源,则企业也可以在有限的甚至是被常人看来不可能产生任何作用的极少的资源基础上,发挥资源和能力的杠杆作用,建立竞争优势。

  • 第19题:

    企业核心能力的构建包括()。

    • A、识别成功的关键
    • B、确定核心部门
    • C、集中配置资源
    • D、形成独特能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    多选题
    企业核心能力的内容体系包括()
    A

    核心技术

    B

    核心能力

    C

    核心资源

    D

    核心产品

    E

    最终产品


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    企业技术能力的积累主要包括:产品设计技术能力积累、生产技术能力积累、();技术能力积累的核心任务是培育企业的核心()。

    正确答案: 管理技术能力积累,核心技术体系
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    核心能力的内部构建有以下几个方法:()、()、演化法。

    正确答案: 创建学习型组织,孕育法
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    企业核心能力的特征主要包括哪些方面?企业核心能力与非核心能力的差别是什么?人们认识的误区往往有哪些方面?

    正确答案: 企业核心能力的特征主要包括:
    1.延展性
    2.重视用户价值
    2.独特性
    4.难以模仿性
    5.二重性
    6.普遍模糊性
    7.学习积累性
    8.不可还原性
    9.时间性
    企业核心能力与非核心能力的差别是:核心能力与通常所说的能力是截然不同的两个概念。技术能力、设计能力、制造能力、营销能力等等企业所具有的能力,对于企业的生存来讲,这些能力可以说是至关重要的、不可或缺的,是企业生存发展的必要条件。但这些能力与我们所研究的核心能力是不能等同的,核心能力虽具有呈现上述能力的特征,但却不同上述能力。能力如同单独存在的技能一样,最多只能是核心能力的构成要素而非全部,核心能力是体现在整体组织中的,并能给企业带来竞争优势,而非一般意义下的帮助。
    在理解核心能力的概念、定义、内涵、特征的问题上,与需要搞清什么是核心能力一样,弄清什么不是核心能力问题也是很重要的。在研究核心能力时,人们往往容易将资产、基础设施、竞争优势、成功的关键因素与核心能力等同,从而陷入对核心能力理解上的误区。核心能力不是一般意义上所讲的单项资产,不会被显示在企业收支平衡表上,而分配方式、品牌或专利是资产却非技能,所以不可能形成企业的核心能力。人们认识的误区往往有:
    (1).竞争优势资源不等于核心能力;
    (2).持续竞争力的源泉来自企业核心能力而非“资赋”。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    建立企业核心能力的资源主要包括哪些?

    正确答案:
    核心能力,是指企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。一般来说,能够建立企业核心竞争力的资源主要包括四种:稀缺资源、不可被模仿的资源、不可替代的资源和持久的资源。
    解析: 暂无解析