更多“组织机构调整后,该企业组织机构的形态是(  )。”相关问题
  • 第1题:

    随机网络模拟技术的提出是为了解决()

    A、开发宇宙空间

    B、国防建设的重大项目

    C、工业基地的大型项目

    D、组织机构调整


    参考答案:A

  • 第2题:

    公司的组织机构调整之前, 可能遇到的主要问题是:( )

    A.决策混乱

    B.没有形成有利于企业发展的企业文化

    C.职能部门运营效率低

    D.企业核心竞争能力没有形成


    正确答案:C

  • 第3题:

    公司经讨论决定.要立即调整企业组织机构.适当增加企业的管理层次,按产品和业务范围分成 8 个分公司.组织机构调整后,该企业组织机构的形态是( )

    A.科层组织结构

    B.事业部结构

    C.直线职能型结构

    D.网络组织结构

    答案:B
    解析:
    “按产品和业务范围分成 8 个分公司”,分公司实际就是事业部,因此,这是典型的事业部结构。

  • 第4题:

    (2015年11月)(  )是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

    A.组织结构分拆
    B.组织机构调整
    C.组织结构整合
    D.组织机构重整

    答案:C
    解析:
    P28-29
    组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

  • 第5题:

    以下哪项活动不属于改进活动()

    • A、纠正
    • B、监视和测量顾客满意度
    • C、组织机构调整和重组
    • D、新技术应用

    正确答案:B

  • 第6题:

    关于知识产权管理组织机构说法正确的有:()

    • A、知识产权管理组织机构设置是否科学合理,决定了企业知识产权工作的质量与效率
    • B、知识产权管理组织机构是企业开展知识产权管理活动的组织保障
    • C、企业的知识产权管理组织机构设置,有一套固定的模式
    • D、企业的知识产权管理组织机构设置应当与企业的生产经营活动相协调

    正确答案:A,B,D

  • 第7题:

    企业组织机构的创新形式是()

    • A、虚拟组织机构
    • B、直线职能组织机构
    • C、矩阵组织机构
    • D、事业部组织机构

    正确答案:A

  • 第8题:

    广义的企业行政文化是指行政意识形态和与之相适应的()。

    • A、企业行政制度
    • B、企业行政组织机构
    • C、企业行政人员
    • D、企业品牌形象
    • E、企业行政环境

    正确答案:A,B

  • 第9题:

    多选题
    广义的企业行政文化是指行政意识形态和与之相适应的()。
    A

    企业行政制度

    B

    企业行政组织机构

    C

    企业行政人员

    D

    企业品牌形象

    E

    企业行政环境


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    如果企业为中资机构,该企业在筹备期,没有组织机构代码,能否赋予特殊机构代码?有了组织机构代码后,特殊机构代码还能生效吗?如何操作?

    正确答案: 筹备期的企业可以赋予特殊机构代码。有了组织机构代码后,特殊机构代码应停用。汇发〔2003〕131号《国际收支统计申报中特殊机构代码赋码业务操作规程》第六条“对由特殊机构转为符合全国组织机构代码管理中心赋码范围的机构,应重新按照组织机构代码的申领要求,到当地质量技术监督部门的代码工作机构申领组织机构代码。该类机构在申领组织机构代码时应当向代码工作机构出示其特殊机构代码赋码通知单,以确保机构代码的唯一性”。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    汽车保养管理信息系统实施阶段的主要活动有硬件准备、软件准备、人员培训和()。
    A

    组织机构调整

    B

    资金准备

    C

    数据准备

    D

    测试


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    (  )是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。[2015年11月二级真题]
    A

    组织结构分析

    B

    组织机构调整

    C

    组织结构整合

    D

    组织机构重整


    正确答案: C
    解析:
    计划式变革是指对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施,如企业组织结构的整合,这种方式比较理想。组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

  • 第13题:

    汽车保养管理信息系统实施阶段的主要活动有硬件准备、软件准备、人员培训和( )

    A、组织机构调整

    B、资金准备

    C、数据准备

    D、测试


    正确答案:C

  • 第14题:

    组织机构调整后,企业组织机构的形态是( )。

    A.矩阵管理制 B.事业部制 C.直线一职能制 D.多维立体制


    正确答案:B

  • 第15题:

    (  )是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

    A.组织结构分析
    B.组织机构调整
    C.组织结构整合
    D.组织机构重整

    答案:C
    解析:
    计划式变革是指对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施,如企业组织结构的整合,这种方式比较理想。组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。

  • 第16题:

    根据2001年集团组织机构调整方案,海航集团分为()大业务板块。

    • A、四
    • B、五
    • C、六
    • D、七

    正确答案:D

  • 第17题:

    如果企业为中资机构,该企业在筹备期,没有组织机构代码,能否赋予特殊机构代码?有了组织机构代码后,特殊机构代码还能生效吗?如何操作?


    正确答案: 筹备期的企业可以赋予特殊机构代码。有了组织机构代码后,特殊机构代码应停用。汇发〔2003〕131号《国际收支统计申报中特殊机构代码赋码业务操作规程》第六条“对由特殊机构转为符合全国组织机构代码管理中心赋码范围的机构,应重新按照组织机构代码的申领要求,到当地质量技术监督部门的代码工作机构申领组织机构代码。该类机构在申领组织机构代码时应当向代码工作机构出示其特殊机构代码赋码通知单,以确保机构代码的唯一性”。

  • 第18题:

    企业组织机构和管理方面的历史和现状情况有哪些?()

    • A、企业经济性质
    • B、企业规模
    • C、企业组织机构
    • D、该企业与其他企业之间经济联系与合作的方式

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    体育馆运动物品管理信息系统实施阶段的主要活动有硬件准备、软件准备、人员培训和()。

    • A、数据准备
    • B、测试
    • C、资金准备
    • D、组织机构调整

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    企业组织机构的创新形式是()
    A

    虚拟组织机构

    B

    直线职能组织机构

    C

    矩阵组织机构

    D

    事业部组织机构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是(  )。
    A

    职能部门职责不清

    B

    管理层次太多

    C

    管理幅度过大

    D

    管理水平不高


    正确答案: D,A
    解析:
    管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。从“总经理召集50多个部门的负责人及全体领导班子共同研究”中可以看出主要问题是管理幅度过大。

  • 第22题:

    多选题
    企业组织机构和管理方面的历史和现状情况有哪些?()
    A

    企业经济性质

    B

    企业规模

    C

    企业组织机构

    D

    该企业与其他企业之间经济联系与合作的方式


    正确答案: B,D
    解析: 该题考查调查研究收集资料的具体内容。企业组织机构和管理方面的历史和现状情况
    1)企业经济性质
    2)企业规模
    3)企业组织机构
    4)该企业与其他企业之间经济联系与合作的方式
    5)企业管理工作的历史和现状。
    所以正确选项ABCD。

  • 第23题:

    单选题
    以下哪项活动不属于改进活动()
    A

    纠正

    B

    监视和测量顾客满意度

    C

    组织机构调整和重组

    D

    新技术应用


    正确答案: C
    解析: 暂无解析