多选题在企业战略管理的过程中，战略控制阶段的活动和任务有（　　）。[2013年真题]A评价战略方案B制定效益标准C评价实际效益D保持企业文化与战略的匹配

题目
多选题
在企业战略管理的过程中，战略控制阶段的活动和任务有（　　）。[2013年真题]
A

评价战略方案

B

制定效益标准

C

评价实际效益

D

保持企业文化与战略的匹配

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1.企业战略管理是高层的事,中下层管理者在战略管理中的任务就是执行。()此题为判断题(对，错)。

2.计划作为企业战略形成阶段的基本阶段,对此后企业战略实施的成败与战略控制的有效性至关重要。()此题为判断题(对，错)。

3.商品流通企业战略管理过程中，处于第二阶段的是（ ）。A．确定企业使命B．战略分析C．战略选择及评价D．战略实施及控制

4.战略管理过程中的核心部分是( )。A．企业战略的制定B．企业战略的实施C．企业战略的控制D．企业战略的反馈

更多“在企业战略管理的过程中，战略控制阶段的活动和任务有（　　）。[2013年真题]”相关问题

  • 第1题：

    关于企业战略管理的说法，错误的是( )。

    A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
    B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
    C.企业战略管理的主体是企业全体员工
    D.企业战略管理是一个动态的过程

    答案：C
    解析：
    第一章第一节企业战略管理的内涵考察。企业战略的主体不是企业全体员工，是企业的管理者。

  • 第2题：

    关于企业战略管理的说法，正确的是（ ）。

    A.企业战略管理的主体是企业全体员工
    B.企业战略管理是一个静态的管理过程
    C.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
    D.企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化

    答案：C
    解析：
    本题考查企业战略管理的相关内容。企业战略管理的主体是企业战略管理者，选项A错误。企业战略管理是一个动态的过程，选项B错误。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，选项D错误。

  • 第3题：

    企业战略管理包括（）几个阶段。

    • A、战略分析
    • B、战略选择
    • C、战略整合
    • D、战略实施与控制

    正确答案:A,B,D

  • 第4题：

    企业战略的实施包括战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段、战略的控制与评估阶段四个阶段。（）


    正确答案:正确

  • 第5题：

    企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。

    • A、战略目标、战略方针和战略实施
    • B、战略制定、战略实施和战略评价及控制
    • C、战略制定、战略实施和战略控制
    • D、战略目标、战略实施和战略评价及控制

    正确答案:B

  • 第6题：

    关于企业战略管理的说法，错误的是（　）。

    • A、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 
    • B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命 
    • C、企业战略管理的主体是企业全体员工 
    • D、企业战略管理是一个动态过程

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    关于企业战略管理的说法，错误的是（　）。
    A

    企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 

    B

    企业战略管理的最高任务是实现企业使命 

    C

    企业战略管理的主体是企业全体员工 

    D

    企业战略管理是一个动态过程


    正确答案： C
    解析： 选项C中，主体应该是企业管理者。 考点： 企业战略管理的内涵。

  • 第8题：

    单选题
    在企业战略管理的过程中，制定效益标准是（　　）阶段的重要活动。[2012年真题]
    A

    战略分析

    B

    战略选择

    C

    战略实施

    D

    战略控制


    正确答案： D
    解析：
    企业战略管理的过程主要分为战略分析阶段、战略选择阶段、战略实施阶段和战略控制阶段。其中，战略控制阶段主要活动包括：①制定效益标准；②衡量实际效益；③评价实际效益；④制定纠正措施和权变计划。

  • 第9题：

    填空题
    企业战略实施包含四个相互联系的阶段：战略发动阶段；（）；（）；战略的控制与评估阶段。

    正确答案： 战略计划阶段,战略运作阶段
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    企业战略的实施包括战略发动阶段、战略计划阶段、战略运作阶段、战略的控制与评估阶段四个阶段。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    ()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
    A

    企业战略的制定

    B

    企业战略的实施

    C

    企业战略的控制

    D

    企业战略的分析


    正确答案： C
    解析： 本题考查企业战略控制的定义。

  • 第12题：

    填空题
    企业战略实施包含四个相互联系的阶段即：战略发动阶段、战略计划阶段、战略的控制与评估阶段、（）。

    正确答案： 战略运作阶段
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于企业战略管理的说法，错误的是()。

    A:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
    B:企业战略管理的最高任务是实现企业使命
    C:企业战略管理的主体是企业的全体员工
    D:企业战略管理是一个动态过程

    答案：C
    解析：
    选项C，企业战略管理的主体是企业管理者，不同层级管理者承担着不同的战略管理职责。

  • 第14题：

    下列关于企业管理的说法。错误的是（　　）。

    A.企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化
    B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
    C.企业战略管理是一个动态管理过程
    D.企业战略管理的主体是企业战略管理者

    答案：A
    解析：
    本题考查企业战略管理的相关内容。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，选项A错误。

  • 第15题：

    企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤（）。

    • A、企业任务确定
    • B、企业战略分析
    • C、企业战略选择和决策
    • D、企业战略实施管理

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    简述在整个战略管理过程中，涉及的三个阶段和五项基本管理任务。


    正确答案: （1）一个规范的、全面的战略管理过程大体可分为三个阶段：战略分析；战略选择；战略实施。
    （2）五项基本管理任务：制定愿景与使命、设置目标体系、制定战略、实施战略、评价与控制。

  • 第17题：

    在企业战略管理的过程中，战略控制阶段的活动和任务有（）。

    • A、评价战略方案
    • B、制定效益标准
    • C、评价实际效益
    • D、保持企业文化与战略的匹配

    正确答案:B,C

  • 第18题：

    商品流通企业战略管理过程的阶段可分为（）。

    • A、确定企业使命阶段
    • B、战略分析阶段
    • C、战略选择阶段
    • D、成本选择阶段
    • E、战略实施及控制阶段

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    多选题
    企业战略规划的制定和实施步骤包括了以下哪些步骤（）。
    A

    企业任务确定

    B

    企业战略分析

    C

    企业战略选择和决策

    D

    企业战略实施管理


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    企业战略管理包括（）几个阶段。
    A

    战略分析

    B

    战略选择

    C

    战略整合

    D

    战略实施与控制


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    企业战略管理的过程一般包括三个阶段，即（）、战略的实施和（）。

    正确答案： 战略的制定,战略的评价和控制
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    对于有关产品和服务的活动在定义企业过程时应收集有关资料，和有经验的管理人员讨论、分析、研究，确定企业战略规划和管理控制方面的过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在企业战略管理的过程中，战略控制阶段的活动和任务有（）。
    A

    评价战略方案

    B

    制定效益标准

    C

    评价实际效益

    D

    保持企业文化与战略的匹配


    正确答案： C,A
    解析： 战略控制阶段包括制定效益标准、衡量实际效益、评价实际效益、制定纠正措施和权变计划。

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