更多“2011年甲企业采取了下列哪个战略。(  )”相关问题
  • 第1题:

    以下哪个不属于旅游景区战略()。

    A.目标集聚战略

    B.成本领先战略

    C.差异化战略

    D.企业战略


    正确答案:D

  • 第2题:

    下列选项中,使甲企业成为反应型组织的原因有(  )。

    A.负责甲企业战略的张某离职,甲企业战略暂时无人负责
    B.甲企业试图发展某一经营领域,实施该战略的事业部采用了职能结构,并且该事业部与其他事业部分享成批生产的技术
    C.甲企业的市场已经饱和,多数产品利润已经减少,该企业依旧采用防御型战略和结构,没有对战略和结构进行调整
    D.甲企业总是模仿已开发成功的产品来生产产品

    答案:A,B,C
    解析:
    选项A是企业决策层没有明文表达企业战略。选项B是企业管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。选项C是企业只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化。选项A、B和C均是企业成为反应型组织的原因。选项D是分析型组织的特点。

  • 第3题:

    甲公司是一家互联网金融企业,公司两年前制定了未来五年的发展战略,并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断,甲公司战略失效的类型属于( )。

    A.早期失效
    B.中期失效
    C.晚期失效
    D.偶然失效

    答案:C
    解析:
    晚期失效是指当战略推进一段时间之后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距,会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。甲公司的战略实施之后因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,发展战略未取得理想效果,属于晚期失效。

  • 第4题:

    企业的战略层次以下中,哪个不正确()

    • A、企业总体战略
    • B、企业经营战略
    • C、企业职能战略
    • D、企业本成战略

    正确答案:D

  • 第5题:

    企业发生危机时哪个策略不适用()

    • A、危机中止战略
    • B、危机推延战略
    • C、危机利用战略
    • D、危机分担战略

    正确答案:B

  • 第6题:

    标准色的设定可不依据下列哪个选项()

    • A、企业形象
    • B、经营战略
    • C、成本技术
    • D、个人喜好

    正确答案:D

  • 第7题:

    下述哪个不是企业发展战略()。

    • A、成长战略
    • B、稳定战略
    • C、政治战略
    • D、收缩战略

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    甲企业与乙企业就彩电购销协议进行洽谈,乙采取了保密措施的市场开发计划被甲得知。甲遂推迟与乙签约,开始有针对性地吸引乙的潜在客户,导致乙的市场份额锐减。下列说法中哪个是错误的?(  )
    A

    甲的行为属于正常的商业竞争行为

    B

    甲的行为违反了先合同义务

    C

    甲的行为侵犯了乙的商业秘密

    D

    甲应承担缔约过失责任


    正确答案: A
    解析:
    《合同法》第42条规定,当事人在订立合同过程中有下列情形之一,给对方造成损失的,应当承担损害赔偿责任:①假借订立合同,恶意进行磋商;②故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况;③有其他违背诚实信用原则的行为。该法第43条规定,当事人在订立合同过程中知悉的商业秘密,无论合同是否成立,不得泄露或者不正当地使用。泄露或者不正当地使用该商业秘密给对方造成损失的,应当承担损害赔偿责任。

  • 第9题:

    单选题
    甲公司为满足人才需要,决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例,通过两到三年的培养,使其成长为企业所需的中坚骨干。这个战略属于哪个层次的战略()。
    A

    竞争战略

    B

    业务单位战略

    C

    企业整体战略

    D

    职能战略


    正确答案: D
    解析: 本题考核公司战略的层次。职能战略主要涉及企业内各职能部门,如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等。本题中的战略属于公司的人力资源战略,因此是一种职能战略。

  • 第10题:

    多选题
    甲公司是一家集团企业,公司最近制定了未来五年的发展战略。为保证战略得到有效贯彻落实,公司采取了一系列措施但仍未取得理想效果。下列选项中,能够导致战略失效的原因有(  )。
    A

    企业内部缺乏沟通

    B

    战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻

    C

    用人不当

    D

    公司管理者决策错误


    正确答案: C,A
    解析:
    战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。导致战略失效的原因主要有以下几点:①企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;②战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;③战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口;④用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守;⑤公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误;⑥企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等。

  • 第11题:

    单选题
    企业发生危机时哪个策略不适用()
    A

    危机中止战略

    B

    危机推延战略

    C

    危机利用战略

    D

    危机分担战略


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业的战略层次以下中,哪个不正确()
    A

    企业总体战略

    B

    企业经营战略

    C

    企业职能战略

    D

    企业本成战略


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    采取市场焦点战略的企业依赖于广大员工的主动参与,以保证其产品的优秀品质。美国企业就广泛采取了这种战略配合。()


    正确答案:错

  • 第14题:

    甲企业在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是( )。

    A.根据甲企业的目标选择战略
    B.投票决定
    C.聘请外部专门机构
    D.交由甲企业的上级管理部门进行审批

    答案:A,C,D
    解析:
    本题考核战略管理过程。如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:根据企业目标选择战略;提交上级管理部门审批;聘请外部机构。
    【考点“战略管理过程——战略选择”】

  • 第15题:

    甲公司是一家互联网金融企业,公司两年前制定了未来五年的发展战略,并采取了一系列措施推进战略的实施。但因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,甲公司的战略未取得理想效果。根据以上信息判断,甲公司战略失效的类型属于( )。

    A、早期失效
    B、中期失效
    C、晚期失效
    D、偶然失效

    答案:C
    解析:
    晚期失效是指当战略推进一段时间之后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距,会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。甲公司的战略实施之后因对战略环境条件的预测与现实之间存在较大差异,发展战略未取得理想效果,属于晚期失效。

  • 第16题:

    下列企业制定过程的顺序哪个是正确的。()

    • A、战略思想战略观念战略环境分析战略决策战略实施
    • B、战略观念战略思想战略环境分析战略决策战略实施
    • C、战略观念战略思想战略决策战略环境分析战略实施
    • D、战略思想战略观念战略决策战略实施战略环境分析

    正确答案:B

  • 第17题:

    下列哪个是渠道权力的影响战略()。

    • A、许诺战略
    • B、法律战略
    • C、服务战略
    • D、建议战略

    正确答案:C

  • 第18题:

    生产运作战略属于企业战略的哪个层次()。

    • A、公司级经营战略
    • B、事业部级战略
    • C、职能级战略
    • D、战略决策

    正确答案:C

  • 第19题:

    某农业企业利用农业提供的初级产品发展加工业,再通过商业网点自行销售,这是采取了()。

    • A、产品开发战略
    • B、产品多样化战略
    • C、产品一体化战略
    • D、组织结构战略

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    生产运作战略属于企业战略的哪个层次()。
    A

    公司级经营战略

    B

    事业部级战略

    C

    职能级战略

    D

    战略决策


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( )
    A

    甲公司属于经营风险较高的企业

    B

    甲公司适合风险投资者投资

    C

    甲公司应该主要依靠权益融资

    D

    甲公司适宜派发高股利


    正确答案: B,D
    解析: 【解析】由题意可知,甲公司处于成长期,选项B属于起步期的特点,选项D属于成熟期和衰退期的特点。

  • 第22题:

    单选题
    企业采用稳定型战略的前提是 ( )
    A

    前期战略是成功的

    B

    前期战略已证明是失政的

    C

    后期战略已制定出采

    D

    未来战略已有蓝图


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    标准色的设定可不依据下列哪个选项()
    A

    企业形象

    B

    经营战略

    C

    成本技术

    D

    个人喜好


    正确答案: B
    解析: 暂无解析