掌握核心技术
培育市场基础
建立强势品牌
取得相对成本优势
第1题:
某餐饮品牌已取得了市场竞争优势,具有较高的知名度和美誉度,企业培育了一大批忠诚顾客,市场份额处于最高峰状态,按品牌的生命周期来讲,该品牌属非()。
第2题:
市场营销管理过程主要步骤和任务是()。
第3题:
M.波特从()角度对企业战略类型进行分析,归纳出了四种通用的企业战略,即成本集中战略、集中差别化战略、成本领先战略和差别化战略。
第4题:
在超竞争环境下,可持续的竞争优势很难实现,企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是()。
第5题:
企业的战略优势包括()。
第6题:
企业产业启动阶段的战略包括()
第7题:
建立适应社会主义市场经济体制的产业结构转换机制
选准主导产业
培育战略产业
强化高新技术产业
强化基础产业
第8题:
全面提升工业基础能力
加强质量品牌建设
在空天海洋、信息网络、生命科学、核技术等领域,培育一批战略性产业
鼓励建立智能制造产业联盟
实施绿色制造工程
第9题:
联盟战略
品牌战略
产品或服务差异化战略
成本领先战略
第10题:
成本优势
顾客个性化需求
规模经济效益
品牌知名度
第11题:
选准基础产业
培育战略产业
强化基础产业
选准主导产业
建立适应社会主义市场经济体制的产业结构转换机制
第12题:
专业化经营战略在增强企业实力、分散经营风险、发挥资源潜力、树立企业形象等方面具有十分重要的作用
有利于CIS战略的贯彻实施,使企业品牌与产品有机融合
便于企业整合战略的运作,实现规模化生产,取得行业内的成本优势
企业可集中各种资源优势于最熟悉的业务领域,从而开发培育出具有竞争力的产品
第13题:
市场经理在品牌管理方面的工作任务,主要包括新品上市、品牌维护及重点品牌跟进等内容。掌握品牌信息,结合市场因素,确定品牌培育目标。关注品牌市场价格,分析品牌发展态势,执行品牌培育实施方案,做好()的管理工作。
第14题:
专业化经营战略的优势有()。
第15题:
()就是使企业的总成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中处于最低,从而取得竞争优势的战略。
第16题:
小企业获取竞争优势的基本竞争战略有()。
第17题:
全面落实与央企战略合作重大项目,加快培育壮大一批特色鲜明的配套企业,促进央企()优势与陕西产业双向融合。
第18题:
掌握核心技术
培育市场基础
建立强势品牌
取得相对成本优势
第19题:
资金
技术
管理
品牌
第20题:
市场优势
技术优势
成本优势
资源优势
品牌优势
第21题:
市场细分
产业分析
竞争对手分析
目标企业分析
竞争优势分析
第22题:
成本优势
差异战略
集中一点
全面占领
第23题:
企业竞争优势和竞争范围
产业销售增长率和相对市场占有率
内部环境和外部环境
产品和市场
第24题:
有助于减少企业开支
具有较强的灵活性
能提高市场占有率
符合产业发展的规律
有助于企业聚集优势资源