多选题A企业开发产品的独特性，在消费者心目中树立差异化形象的行为具有以下风险（　　）。A竞争者可能模仿，使得差异消失B保持产品的差异化往往以高成本为代价C企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标D目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

题目
多选题
A企业开发产品的独特性，在消费者心目中树立差异化形象的行为具有以下风险（　　）。
A

竞争者可能模仿，使得差异消失

B

保持产品的差异化往往以高成本为代价

C

企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标

D

目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

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1.A企业开发产品的独特性，在消费者心目中树立差异化的形象的行为属于( )?A．成本领先战略B．集中化战略C．差异化战略D．密集型成长战略

2.下列关于采取差异化战略的风险的表述错误的是( )。A．竞争者可能模仿，使得差异消失B．保持产品的差异化往往以高成本为代价C．目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降．D．企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标

3.在某一细分市场上，以产品或服务与众不同的特征作为优势进行竞争的战略，称为差异化战略。企业实施这种战略的风险是（ ）。 A．实现差异化有时要付出较高的成本，导致较高的销售价格 B．容易被竞争对手模仿从而消除产品差异 C．战略的成功可以成为新进入者的壁垒，但很难减少替代品的威胁 D．战略的成功可以带来较高的利润，但可能使客户失去对企业品牌的认知和忠诚

4.A企业开发产品的独特性，在消费者心目中树立差异化的形象的行为具有以下风险( )。A．竞争者可能模仿，使得差异消失B．保持产品的差异化往往以高成本为代价C．企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标D．目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

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  • 第1题：

    下列关于实施集中化战略的风险的表述中，错误的是( )。

    A．竞争者可能模仿

    B．目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求上升

    C．由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌人细分市场

    D．新进入者重新细分市场


    正确答案：B
    B。解析：需求上升不是集中化战略的风险，只有需求下降才会导致风险。

  • 第2题：

    下列关于差异化战略的表述中，错误的有（ ）。

    A.采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高，最终导致市场售价很高，失去竞争优势
    B.企业采取差异化战略，推出的产品在产业范围内独具特色，但是一旦被竞争对手模仿，就可能使已经建立的差异缩小
    C.企业采取差异化战略，可能由于技术的变化使过去积累的经验一笔勾销
    D.企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者

    答案：C,D
    解析：
    技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销，属于采取成本领先战略的风险，选项C错误。成本领先战略是成为产业中的成本领先者的战略，选项D错误。

  • 第3题：

    企业实施成本领先战略可能面临的风险有（　　）。

    A. 将目光集中于成本，可能会忽视消费者偏好的变化
    B. 当产品发展到成熟期时，技术实力强大的厂家通过模仿，会减少产品之间的差异，降低企业差异化战略的效果
    C. 当目标市场发生突变，企业可能陷入困境
    D. 容易被竞争者学习模仿
    E. 显著的技术变革可以消除企业的这种成本优势

    答案：A,D,E
    解析：
    成本领先战略面临的潜在风险如下：一是显著的技术变革可以消除企业的这种成本优势；二是容易被竞争者学习模仿；三是将目光集中于成本，可能会忽视消费者偏好的变化。选项B属于差异化战略的风险。选项C属于集中战略的风险。

  • 第4题：

    根据不同的客户需求设计符合个性化需求的产品和服务，这体现了（）。

    • A、产品差异化
    • B、技术差异化
    • C、形象差异化
    • D、市场差异化

    正确答案:D

  • 第5题：

    （）即企业向目标市场提供与众不同的服务内容或服务形式来实现差异。

    • A、产品差异化
    • B、形象差异化
    • C、人员差异化

    正确答案:A

  • 第6题：

    集中战略可能给企业带来的风险包括：（）。

    • A、由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败
    • B、为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
    • C、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
    • D、顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势
    • E、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了

    正确答案:A,C,E

  • 第7题：

    企业为其产品进行市场定位，就是要使产品具有（）。

    • A、竞争性差异化
    • B、产品差异化
    • C、认知差异化
    • D、消费者差异化

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    下列关于差异化战略的表述中，错误的有（）。
    A

    采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高，最终导致市场售价很高，失去竞争优势

    B

    企业采取差异化战略，推出的产品在产业范围内独具特色，但是一旦被竞争对手模仿，就可能使已经建立的差异缩小

    C

    企业采取差异化战略，可能由于技术的变化使过去积累的经验一笔勾销

    D

    企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    差异化又可分为（）。
    A

    品牌差异化

    B

    产品差异化

    C

    市场差异化

    D

    形象差异化

    E

    需求差异化


    正确答案： A,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列关于业务单位战略的说法中，正确的有（　）
    A

    企业形成产品差别化的成本过高属于差异化战略的风险

    B

    消费者的转换成本较低适合采用差异化战略

    C

    成本领先战略是企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势

    D

    可能被竞争者模仿属于成本领先战略和差异化战略的共同风险


    正确答案： B,A
    解析： 本题考核业务单位战略。消费者的转换成本较低适合采用成本领先战略，所以选项B的说法不正确。

  • 第11题：

    单选题
    （）即企业向目标市场提供与众不同的服务内容或服务形式来实现差异。
    A

    产品差异化

    B

    服务差异化

    C

    形象差异化.

    D

    人员差异化


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列不属于差异化战略潜在风险的是（　　）。
    A

    市场细分使得饭店经营的市场范围缩小

    B

    饭店产品差异化创新需要付出高代价，但竞争对手则可能会以很低的代价来模仿这些差异特征

    C

    饭店为使产品具有特色所进行的投资会导致成本的增加，引起价格上升，可能影响产品销售

    D

    顾客的需求发生改变，不再需要饭店企业提供的差异化产品或服务


    正确答案： D
    解析：
    实施筹异化战略的潜在风险有：①要想创造性地将本身的优势与目标顾客群的真正需求结合起来，这并非易事；②饭店产品差异化创新需要付出代价，但竞争对手则可能会以很低的代价来模仿这些差异特征；③饭店为使产品具有特色所进行的投资会导致成本的增加，从而引起价格上升，可能影响产品销售；④顾客的需求发生改变，不再需要饭店提供的差异化产品或服务，或竞争对手开发出更具差异化的产品或服务，导致饭店原有消费者投向竞争者的怀抱。

  • 第13题：

    差异化战略的风险有( )。

    A.实现差异有时要付出较高的成本，形成较高销售价格

    B．竞争对于有可能模仿

    C．顾客可能感知不到不同企业产品之间的差异

    D．可以使客户对企业的品牌产生偏好或忠诚


    正确答案：ABC

  • 第14题：

    采用差异化战略和成本领先战略共同的风险是（　　）。

    A.竞争者可能模仿
    B.新进入者重新细分市场
    C.技术变化导致原有的成本优势丧失
    D.企业形成产品差别化的成本过高

    答案：A
    解析：
    采用成本领先战略的风险：①技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销；②产业的新加入者或追随者通过模仿或者以更高技术水平设施的投资能力，达到同样的甚至更低的产品成本；③市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。采用差异化战略的风险：①企业形成产品差别化的成本过高；②市场需求发生变化；③竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。采用成本领先战略和差异化战略时，共同的风险是竞争者可能模仿，因此选项A正确。

  • 第15题：

    （）即企业向目标市场提供与众不同的服务内容或服务形式来实现差异。

    A产品差异化

    B服务差异化

    C形象差异化.

    D人员差异化


    B
    略

  • 第16题：

    在众多的手机生产企业中，TCL将手机的产品设计为“女士专用型”，这种差异化属于（）

    • A、产品差异化
    • B、服务差异化
    • C、形象差异化
    • D、人员差异化

    正确答案:A

  • 第17题：

    采用差异化战略和集中化战略共同的风险是（）。

    • A、竞争者可能模仿
    • B、目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降
    • C、与竞争对手的成本差距过大
    • D、新进入者重新瓜分市场

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列各项不属于差异化战略潜在风险的是（）。

    • A、市场细分使得饭店经营的市场范围缩小
    • B、饭店产品差别有赖于饭店的创新能力
    • C、饭店为使产品具有特色所进行的投资会导致成本的增加，引起价格上升，从而使顾客转向低成本的竞争对手
    • D、顾客的需求发生改变，不再需要饭店企业提供的差异化产品或服务

    正确答案:A

  • 第19题：

    多选题
    企业可供选择的产品差异化策略包括（）。
    A

    形象差异化

    B

    服务差异化

    C

    人员差异化

    D

    产品实体差异化

    E

    价格差异化


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    采用差异化战略和集中化战略共同的风险是（　）
    A

    竞争者可能模仿

    B

    目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降

    C

    与竞争对手的成本差距过大

    D

    新进入者重新瓜分市场


    正确答案： B
    解析： 采用差异化战略的风险包括：
    (1)竞争者可能模仿，使得差异消失;
    (2)产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义;
    (3)与竞争对手的成本差距过大;
    (4)采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化。
    采用集中化战略的风险包括：
    (1)竞争者可能模仿;
    (2)目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降;
    (3)由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场;
    (4)新进入者重新瓜分市场。

  • 第21题：

    多选题
    差异战略的主要风险有（　　）。
    A

    实现差异有时要付出较高的成本，形成较高的销售价格

    B

    涉足广阔市场的企业，有可能找到与立足于狭窄市场的企业相匹敌的有效方法

    C

    竞争对手可能进行模仿，使顾客看不到不同企业之间有意义的差异

    D

    一个企业很难同时进行多种差异化，那样可能破坏企业在现行目标市场的形象


    正确答案： C,D
    解析：
    差异化战略是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取竞争优势的战略。这种差异性可以来自设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面。采取差异化战略的风险主要有：①竞争者可能模仿，使得差异消失；②保持产品的差异化往往以高成本为代价，因为企业需要进行广泛的研究开发、产品设计、高质量原料和争取顾客支持等工作；③产品或服务差异对消费者来说失去了意义。并非所有的顾客都愿意或能够支付产品差异化所造成的较高价格。同时，顾客对差异化所支付的额外费用有一定支付极限，当超过这一极限时低成本、低价格的企业比高价格、差异化的企业更有竞争力④与竞争对手的成本差距过大；⑤企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标，因为它的排他性与高市场占有率是矛盾的。

  • 第22题：

    多选题
    A企业开发产品的独特性，在消费者心目中树立差异化的形象的行为属于（　　）。
    A

    成本领先战略

    B

    集中化战略

    C

    差异化战略

    D

    密集型成长战略


    正确答案： C
    解析：
    差异化战略是指企业针对大规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务以获取竞争优势的战略。这种差异性可以来自设计、品牌形象、技术、性能、营销渠道或客户服务等各个方面。题中，A企业开发产品的独特性，在消费者心目中树立差异化的形象的行为属于差异化战略。

  • 第23题：

    多选题
    集中战略可能给企业带来的风险包括：（）。
    A

    由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败

    B

    为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差

    C

    以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势

    D

    顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势

    E

    由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    A企业开发产品的独特性，在消费者心目中树立差异化形象的行为具有以下风险（　　）。
    A

    竞争者可能模仿，使得差异消失

    B

    保持产品的差异化往往以高成本为代价

    C

    企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标

    D

    目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降


    正确答案： A,D
    解析：
    采取差异化战略的风险包括：①竞争者可能模仿，使得差异消失；②保持产品的差异化往往以高成本为代价；③产品和服务差异对消费者来说失去了意义；④与竞争对手的成本差距过大；⑤企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标，因为它的排他性与高市场占有率是矛盾的。

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