单选题波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。A 市场增长率、市场扩大率B 市场增长率、市场占有率C 市场覆盖率、市场扩大率D 市场覆盖率

题目
单选题
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
A

市场增长率、市场扩大率

B

市场增长率、市场占有率

C

市场覆盖率、市场扩大率

D

市场覆盖率、市场占有率

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1.波士顿矩阵认为，一般决定保险公司产品结构的基本因素有两个：即市场吸引力与公司实力。其中市场吸引力中最主要的指标是()。A、目标市场容量B、市场增长率C、竞争对手强弱D、利润高低

2.波士顿矩阵中，市场增长率低，市场占有率高的业务是（）A.明星类业务B.问号类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务

3.波士顿咨询公司所采取的分类和评价矩阵是()。A、市场增长率-相对市场占有率B、市场增长率-行业吸引力C、相对市场占有率矩阵D、业务力量-行业吸引力矩阵

4.在波士顿矩阵中，具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业务是( )。A.明星类B.幼童类C.金牛类D.瘦狗类

更多“单选题波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。A 市场增长率、市场扩大率B 市场增长率、市场占有率C 市场覆盖率、市场扩大率D 市场覆盖率”相关问题

  • 第1题：

    市场增长率-相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于()

    A. 金牛类

    B. 明星类

    C. 瘦狗类

    D. 问号类


    答案：B

  • 第2题：

    根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（ ）。

    A.问题类业务
    B.明星类业务
    C.金牛类业务
    D.瘦狗类业务

    答案：A
    解析：
    考察波士顿矩阵中的问题类业务的内容：市场增长率高，而相对市场份额低的业务。

  • 第3题：

    在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）。

    • A、金牛类
    • B、瘦狗类
    • C、幼童类
    • D、明星类

    正确答案:D

  • 第4题：

    在波士顿咨询公司成长——份额矩阵法中，市场占有率和市场增长率都很高的业务，是指（）

    • A、明星类业务
    • B、问号类业务
    • C、奶牛类业务
    • D、瘦狗类业务

    正确答案:A

  • 第5题：

    在波士顿矩阵法中，低市场增长率、高相对市场份额的业务称为（）业务。

    • A、瘦狗类
    • B、问题类
    • C、明星类
    • D、现金牛类

    正确答案:D

  • 第6题：

    波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。

    • A、市场增长率、市场扩大率
    • B、市场增长率、市场占有率
    • C、市场覆盖率、市场扩大率
    • D、市场覆盖率、市场占有率

    正确答案:B

  • 第7题：

    波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 将不同的业务在矩阵图上定位之后，公司就可以分析它的业务组合是否合理，并判断业务单位是否具有竞争力，应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是（）。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃

    • A、①②③
    • B、①③④
    • C、①②④
    • D、②③④

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 目前人身保险市场上的分红保险业务，发展已经相对成熟，享有规模经济和高边际利润的优势，公司不必投入大量资金来扩展市场规模，便可以从中赚取大量利润。根据波士顿矩阵，分红保险业务应该属于（）。
    A

    问题类业务

    B

    明星类业务

    C

    现金牛类业务

    D

    瘦狗类业务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在波士顿咨询公司成长——份额矩阵法中，市场占有率和市场增长率都很高的业务，是指（）
    A

    明星类业务

    B

    问号类业务

    C

    奶牛类业务

    D

    瘦狗类业务


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（　　）。
    A

    问题类业务

    B

    明星类业务

    C

    金牛类业务

    D

    瘦狗类业务


    正确答案： C
    解析：
    波士顿矩阵法以某项业务的销售增长率与市场占有率为维度，把企业的所有业务划分为以下四种类型：①明星类业务；②金牛类业务；③问题类业务；④瘦狗类业务。其中，问题类业务是处于高增长率、低市场占有率的业务。

  • 第11题：

    单选题
    在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）。
    A

    金牛类

    B

    瘦狗类

    C

    幼童类

    D

    明星类


    正确答案： B
    解析： 明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。

  • 第12题：

    单选题
    波士顿矩阵中，市场增长率低，市场占有率高的业务是（）
    A

    明星类业务

    B

    问号类业务

    C

    金牛类业务

    D

    瘦狗类业务


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某产品的相对市场占有率为2X，市场增长率仅为3%，则根据波士顿矩阵，该产品属 于( )。

    A.明星类 B．金牛类 C．问题类D，瘦狗类


    正确答案：B

  • 第14题：

    在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）产品。

    • A、金牛类
    • B、瘦狗类
    • C、幼童类
    • D、明星类

    正确答案:D

  • 第15题：

    波士顿矩阵中，市场增长率低，市场占有率高的业务是（）

    • A、明星类业务
    • B、问号类业务
    • C、金牛类业务
    • D、瘦狗类业务

    正确答案:C

  • 第16题：

    波士顿矩阵分析法中具有高相对市场占有率特征的战略业务类型有（）。

    • A、明星类
    • B、金牛类
    • C、问题类
    • D、瘦狗类

    正确答案:A,B

  • 第17题：

    市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（）

    • A、金牛类
    • B、明星类
    • C、瘦狗类
    • D、问号类

    正确答案:B

  • 第18题：

    波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 目前人身保险市场上的分红保险业务，发展已经相对成熟，享有规模经济和高边际利润的优势，公司不必投入大量资金来扩展市场规模，便可以从中赚取大量利润。根据波士顿矩阵，分红保险业务应该属于（）。

    • A、问题类业务
    • B、明星类业务
    • C、现金牛类业务
    • D、瘦狗类业务

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    使用波士顿咨询公司模型对“菜根村”公司进行分析时发现，“豆芽”业务的特点是高市场增长率和低相对市场占有率，这类战略业务单位属于（）
    A

    问题类

    B

    明星类

    C

    现金牛类

    D

    瘦狗类


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 将不同的业务在矩阵图上定位之后，公司就可以分析它的业务组合是否合理，并判断业务单位是否具有竞争力，应该采取何种经营战略。以下战略适用于问题类业务的是（）。①继续发展②维持现状③积极收获④主动放弃
    A

    ①②③

    B

    ①③④

    C

    ①②④

    D

    ②③④


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左下角的业务属于（）
    A

    瘦狗类

    B

    明星类

    C

    金牛类

    D

    问号类


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在波士顿矩阵集团模型中，市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入（）。
    A

    明星类

    B

    问题类

    C

    现金牛类

    D

    瘦狗类


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法，是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性，逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位，分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为，决定保险公司产品结构的基本因素有两个：市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素，保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是（）。
    A

    市场增长率、市场扩大率

    B

    市场增长率、市场占有率

    C

    市场覆盖率、市场扩大率

    D

    市场覆盖率、市场占有率


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在波士顿咨询公司模型中，市场成长率高、相对市场份额低的公司业务单位是（）
    A

    问题类

    B

    现金牛类

    C

    明星类

    D

    瘦狗类


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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