对外担保责任余额超过担保限额的
我行担保债权本息超过合作限额的
未及时补足保证金的
未及时履行代偿义务的
第1题:
由于系统故障、操作失误等原因造成持卡人的龙卡通账面余额大于实际余额,()发出紧急止付申请。
第2题:
柜面监测()直接发送一级分行业务归口管理部门核查,同时及时向该归口管理部门领导报告,必要时向分管行领导报告。
第3题:
现金管理业务涉及的机构可分为管理行、主办行和协办行。其中管理行是指()
第4题:
信贷经营部门在分析客户的负债时,如发现有其他分支机构(或部门)对该客户授信的情况,必须及时逐级上报至能对各有关分支机构(或部门)有效实施控制的(),由其在摸清多头授信情况的基础上,按照最有利于风险控制的原则,指定一个分支机构(或部门)作为多头授信客户的()
第5题:
出现不良信用
对外担保额度过大
对外担保出现风险
可能影响客户正常生产经营和债务偿还
第6题:
管辖行信贷经营部门 主办行 承办行
管辖行信贷经营部门 主办行 协办行
主办行信贷经营部门 管辖行 协办行
主办行信贷经营部门 管辖行 承办行
第7题:
总行
总行和一级分行
一级分行和二级分行
二级分行和支行
第8题:
若集团母公司所在地分行与该集团核心企业有授信业务,主办行原则上指定为母公司所在地分行
若集团母公司所在地分行与该集团一般企业有授信业务,而其他分行与该集团母公司有授信业务,主办行原则上指定为与该集团母公司有授信业务的分行
若集团母公司所在地分行与该母公司及其下属企业均无授信业务,主办行指定为与该集团母公司有授信业务的分行
以上全对
第9题:
客户管理行客户管理部门
辅办机构客户管理部门
主办机构客户管理部门
共同上级行归口管理部门
第10题:
借款人信用等级下降
借款人经营状况恶化,可能导致融资到期不能还款
融资逾期
融资行认为可能导致担保行履约的其他情况
第11题:
对外担保责任余额超过担保限额的
我行担保债权本息超过合作限额的
未及时补足保证金的
未及时履行代偿义务的
第12题:
母公司所在地分行
当母公司所在地分行不能取得集团合并报表时,应指定为能够取得集团合并报告的分行
应在征求辅办行意见后,再行确定主办行
由母公司所在地分行指定主办行
第13题:
担保机构出现以下哪几种情况时,主办行(或承办行)应及时向所在的二级分行归口管理部门汇报:()。
第14题:
共同负责管理集团客户的机构包括()。
第15题:
集团母公司所在地分行与该集团母公司有授信业务时,主办行应指定为()。
第16题:
适用“统一审批、分配额度”模式的集团客户包括()。
第17题:
发卡行要及时向受理行
受理行要及时向发卡行
一级分行要及时向二级分行
二级分行要及时向一级分行
第18题:
总行
一级分行
二级分行
支行
第19题:
主办行信贷经营部门管辖行
管辖行信贷经营部门主办行
主办行信贷风险管理部门管辖行
管辖行信贷风险管理部门主办行
第20题:
总行作为主办行的跨一级分行集团客户
一级分行作为主办行的一级分行辖内跨二级分行集团客户
二级分行作为主办行的二级分行辖内跨支行集团客户,支行作为主办行的支行辖内集团客户
一级分行作为主办行且整体授信额度超过20亿元人民币的跨一级分行集团客户
第21题:
承办行,二级分行
二级分行,一级(直属)分行
承办行,一级(直属)分行
二级分行,二级分行
第22题:
总行作为主办行的跨一级分行集团客户,一级分行作为主办行的一级分行辖内跨二级分行集团客户,二级分行作为主办行的二级分行辖内跨支行集团客户,支行作为主办行的支行辖内集团客户
一级分行作为主办行且整体授信额度超过20亿元人民币的跨一级分行集团客户,二级分行作为主办行的一级分行辖内跨二级分行集团客户
按照制度规定提升主办行层级的集团客户
一级分行作为主办行且整体授信额度不超过20亿元人民币的跨一级分行集团客户
第23题:
主办行
协办行
经营行
二级分行
第24题:
二级分行
省分行
主办行
各县支行