多选题三综合网点绩效工资考核按照（）的原则，采取考核计划和考核费用统一打包至综合营销团队，根据贡献度大小确定不同岗位的分配比例，同一岗位不同人员的考核权重要一致。A团队考核B岗位分配C分区包干D指标到人

题目
多选题
三综合网点绩效工资考核按照（）的原则，采取考核计划和考核费用统一打包至综合营销团队，根据贡献度大小确定不同岗位的分配比例，同一岗位不同人员的考核权重要一致。
A

团队考核

B

岗位分配

C

分区包干

D

指标到人

相似考题

1.建立团队层面的绩效考核指标的方法是( )。A．利用客户关系图来确定团队的绩效考核的指标B．利用关键事件来确定团队考核的指标C．利用组织绩效指标确定团队考核的指标D．利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标E．利用工作流程图确定团队绩效考核指标

2.建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标 D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

3.建立团队层面的绩效考核指标的方法包括( )。A.利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标 B.利用关键事件来确定团队绩效考核的指标 C.利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标 D.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

4.关于团队绩效考核的说法，正确的是()。A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异 B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通 C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定 D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

参考答案和解析
正确答案： A,D
解析： 暂无解析
更多“三综合网点绩效工资考核按照（）的原则，采取考核计划和考核费用统一打包至综合营销团队，根据贡献度大小确定不同岗位的分配比例”相关问题

  • 第1题：

    关于收费人员绩效考评办法，以下说法正确的是（）。

    • A、收费人员按综合分划分为五个绩效等级：五星级、四星级、三星级、二星级、一星级
    • B、收费人员绩效考核综合分由个人考核分和站考核分加权构成
    • C、对于检查中发现的不达标项，收费人员必须采取有效措施在考核组给定的时间内予以整改
    • D、收费员、收费班长和安全员绩效考核根据综合分的级差确定最终的绩效等

    正确答案:B,C,D

  • 第2题：

    设计绩效考核系统应遵循的步骤是（）

    • A、企业发展战略-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统
    • B、企业发展战略-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-岗位或员工绩效考核系统
    • C、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-组织绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统
    • D、企业发展战略-岗位或员工绩效考核系统-部门或团队绩效考核系统-组织绩效考核系统

    正确答案:B

  • 第3题：

    网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有（）。

    • A、监控、管理网点的总体绩效指标
    • B、向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况，分析差距和机会，共同确定实施和修改方案
    • C、根据网点指标任务情况，与员工沟通、共同确定各岗位指标任务
    • D、定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况，公布考核结果

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    三综合网点绩效工资考核按照（）的原则，采取考核计划和考核费用统一打包至综合营销团队，根据贡献度大小确定不同岗位的分配比例，同一岗位不同人员的考核权重要一致。

    • A、团队考核
    • B、岗位分配
    • C、分区包干
    • D、指标到人

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    根据不同岗位的工作职责，分别制定绩效考核办法。按照（）、（）、（）的原则，实现柜员绩效奖金与个人能力、工作量和工作质量的直接挂钩。

    • A、工作量化
    • B、绩效挂钩
    • C、综合考评
    • D、柜员评议
    • E、领导评价

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。

    • A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系
    • B、网点应该建立积极、协作的团队文化
    • C、同化团队绩效与员工绩效
    • D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    考核方式分为工作绩效考核及（）两部分，采取直线考核形式，由员工的直接上级进行考核。
    A

    年度综合考核

    B

    半年度综合考核

    C

    季度综合考核

    D

    月度综合考核


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    网点内部绩效分配应采取（）的方式，结合综合营销团队的设置情况，合理设定团队及各岗位的考核指标及权重
    A

    综合业绩考核

    B

    买单制

    C

    贡献分配

    D

    共享业绩


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    按照网点考核与激励的规定，在建设提升团队合力的考核机制中，以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求，描述不正确的是（）。
    A

    正确认识团队绩效、员工绩效的关系

    B

    网点应该建立积极、协作的团队文化

    C

    同化团队绩效与员工绩效

    D

    网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    建立团队层面绩效考核指标的方法包括（　　）。[2014年真题]
    A

    利用客户关系图来确定团队绩效考核指标

    B

    利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标

    C

    利用能力素质图来确定团队绩效考核指标

    D

    利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

    E

    利用工作流程图来确定团队绩效考核指标


    正确答案： B,E
    解析：
    建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法：①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标。客户关系图可以反映出团队服务的内、外部对象。②利用组织绩效指标确定团队绩效指标。该种方法适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标。绩效金字塔实际是把组织目标分解的过程，团队可以根据工作特点，从金字塔中找到对应的位置，从而便可确定绩效指标。④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。通过工作流程图，团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品，之后就可以确定团队的考核指标了。

  • 第11题：

    单选题
    关于团队绩效考核的说法，正确的是（）。
    A

    确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异

    B

    在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通

    C

    团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定

    D

    团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有（）。
    A

    监控、管理网点的总体绩效指标

    B

    向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况，分析差距和机会，共同确定实施和修改方案

    C

    根据网点指标任务情况，与员工沟通、共同确定各岗位指标任务

    D

    定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况，公布考核结果


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    营业厅人员考核应与本店的整体考核相挂钩，不同岗位人员的个人绩效实行（）考核

    • A、平均
    • B、统一
    • C、侧重
    • D、综合

    正确答案:C

  • 第14题：

    按照（），绩效考核可以分为上级考核、自我考核、同事考核、专家考核和下级考核，以及综合以上各种方法的立体考核。

    • A、考核主体
    • B、考核性质
    • C、考核方法
    • D、考核对象

    正确答案:A

  • 第15题：

    团队薪酬设计的流程包括（）。

    • A、建立团队绩效标准
    • B、确定团队薪酬总额
    • C、确定薪酬的支付形式
    • D、实施绩效考核
    • E、根据考核结果给予福利

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    考核方式分为工作绩效考核及（）两部分，采取直线考核形式，由员工的直接上级进行考核。

    • A、年度综合考核
    • B、半年度综合考核
    • C、季度综合考核
    • D、月度综合考核

    正确答案:A

  • 第17题：

    网点内部绩效分配应采取（）的方式，结合综合营销团队的设置情况，合理设定团队及各岗位的考核指标及权重

    • A、综合业绩考核
    • B、买单制
    • C、贡献分配
    • D、共享业绩

    正确答案:A

  • 第18题：

    柜员和大堂经理的绩效工资考核包括下述哪些项目（）

    • A、计件工资
    • B、服务工资
    • C、网点储蓄公共户营销业绩工资
    • D、个人营销业绩工资考核

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    多选题
    按照网点考核与激励的规定，在奖罚依据和落实中，以下说法正确的有（）。
    A

    网点负责人将绩效考评结果以一对多谈话的方式反馈至全体人员

    B

    网点负责人应肯定员工工作成绩，指出工作中存在的问题，明确对员工的工作期望

    C

    作为确定个人考核绩效工资的主要依据，按照相应考核直接确定，根据网点不同岗位员工的绩效考评等次

    D

    将绩效考评结果纳入岗位职级体系，作为员工晋升、工资调整、岗位聘用、培养培训的主要依据

    E

    对于不适应岗位需要的人员及时清退或安排转岗


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    建立团队层面的绩效考核指标的方法包括（　　）。
    A

    利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标

    B

    利用关键事件来确定团队绩效考核的指标

    C

    利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标

    D

    利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

    E

    利用工作流程图确定团队绩效考核指标


    正确答案： C,D
    解析：
    一般说来，建立团队层面的绩效考核指标有四种基本方法：①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标；②利用组织绩效指标确定团队绩效指标；③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。

  • 第21题：

    单选题
    公共卫生与基层医疗卫生事业单位正式工作人员奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，根据考核结果发放，可采取灵活多样的分配方式和办法。根据实际情况，在绩效工资中可设立岗位津贴和（）奖励等项目。
    A

    绩效

    B

    考核

    C

    综合目标考核

    D

    年终


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    柜员和大堂经理的绩效工资考核包括下述哪些项目（）
    A

    计件工资

    B

    服务工资

    C

    网点储蓄公共户营销业绩工资

    D

    个人营销业绩工资考核


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    建立团队层面绩效考核指标的方法包括（）。
    A

    利用客户关系图来确定团队绩效考核指标 

    B

    利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标 

    C

    利用能力素质图来确定团队绩效考核指标 

    D

    利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 

    E

    利用工作流程图来确定团队绩效考核指标


    正确答案： E,B
    解析： 本题考查建立团队层面绩效考核指标的方法。
    （1）利用客户关系图来确定
    （2）利用组织绩效指标确定
    （3）利用绩效金字塔来确定
    （4）利用工作流程图来确定

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