单选题假设你是某集团公司总部的一位部门经理,现被派往公司在国外的某一分支机构工作,对于将要面临的环境,你必须要考虑各种各样的因素,除了以下哪项因素外,其他因素都是你必须考虑的?()A 稳定的法律与政治环境。B 宏观经济环境。C 历史人文环境。D 个人文化背景。

题目
单选题
假设你是某集团公司总部的一位部门经理,现被派往公司在国外的某一分支机构工作,对于将要面临的环境,你必须要考虑各种各样的因素,除了以下哪项因素外,其他因素都是你必须考虑的?()
A

稳定的法律与政治环境。

B

宏观经济环境。

C

历史人文环境。

D

个人文化背景。


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  • 第1题:

    融资融券业务的决策和主要管理职责应当由( )承担。

    A.证券公司总部

    B.证券公司总部授权融资融券机构

    C.证券公司总部授权分支机构

    D.证券公司总部及其分支机构


    正确答案:A

  • 第2题:

    将要走上讲台的你,自我感觉对于教师这一职业,你最大的优势与最大的不足分别是什么?


    答案:
    解析:
    优势:首先,我掌握了较广泛的普通文化知识、所学专业知识、教育教学理论知识;其次,专业实习过程中我积累了教学实践经验;第三,具备了一定的科研与创新能力,教学实践中敢于突破常规。

    不足:由于我性格比较外向,和人相处比较随性,因此可能会给学生不严肃的印象,但

    是我想只要在课堂上能够充分调动学生学习积极性,即使不严肃也可以通过和学生和谐的相

    处来弥补这个缺点。

    在以后的工作中我会不断的反思自己在教育教学中的不足,并且努力改进,是自己更好

    的发挥自己所长,为我国的教育事业增砖添瓦。

  • 第3题:

    你是组织中的一位项目经理,你的项目将要结束了。项目管理的什么部分会指导你将项目可交付成果转移给公司经营人员?()

    • A、移交计划
    • B、转移计划
    • C、项目管理计划
    • D、经营计划

    正确答案:A

  • 第4题:

    你的组织聘请了一位某一领域的专家进行短期培训,对于外购来说,()会被列入。


    正确答案:获取技能和技术

  • 第5题:

    假设你是一位向法国出口电子设备的公司的财务经理,请讨论:你将采用什么策略对冲外汇风险?你将如何用这一策略获得公司董事会以及公司高管的认可?


    正确答案:估计该公司未来的现金流,并用人民币和欧元分别表示;购买远期或期货合约锁定欧元汇率的变动。这些还不足够,你还需要估计出口收入的其它决定因素,比如该公司是否会提高出口法国电子设备的价格等,一旦提高出口价格水平,该公司即可选择是否需要利用远期来规避风险。

  • 第6题:

    假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?


    正确答案:这种情况的发生,我认为主要应该从我自身找原因,不能急躁冲动。首先,保持一颗平常心,一如既往的做好自己的本职工作,尊重领导,团结同事,不能因自己取得一些成绩而脱离集体,骄傲自大,目中无人;其次,同事们孤立我,肯定会有原因的。我会认真展开自省,比如,是因为我细节方面注重不够,伤害了同事们的自尊,还是因为我不够谦虚谨慎,挫伤了同事们工作的热情;是因为我不注意团结同事,造成了他们对我的误解,还是因为我太过于表现自己,忽视了同事们的感受等等。再次,向我们单位德高望重的老同志请教,真诚地请他为我分析出现问题的具体环节,认真聆听他的指导,虚心接受他的意见和建议。同时,找与我关系比较融洽的同事进行沟通,了解同事们疏远我的原因。最后,我会找一个合适的时间和机会,向同事们说明我的想法,真诚地向他们道歉,取得他们的谅解和支持。
    作为一名公务员,个人的成长离不开集体的支持。当我们取得一些成绩的时候,我们不要忘记,一个人的力量毕竟是有限的,众人捡柴火焰才高,团结才会有力量,才能无坚不摧。

  • 第7题:

    你的公司和工会达成协议,要求你的工人每周工作时间不超过45小时,这对于你的项目属于:()

    • A、预设的标准
    • B、限制
    • C、假设条件
    • D、制约因素

    正确答案:D

  • 第8题:

    假设你是某集团公司总部的一位部门经理,现被派往公司在国外的某一分支机构工作,对于将要面临的环境,你必须要考虑各种各样的因素,除了以下哪项因素外,其他因素都是你必须考虑的?()

    • A、稳定的法律与政治环境。
    • B、宏观经济环境。
    • C、历史人文环境。
    • D、个人文化背景。

    正确答案:D

  • 第9题:

    单选题
    你的公司和工会达成协议,要求你的工人每周工作时间不超过45小时,这对于你的项目属于:()
    A

    预设的标准

    B

    限制

    C

    假设条件

    D

    制约因素


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办?

    正确答案: 成绩比较突出,得到领导的肯定是件好事情,以后更加努力。检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心,加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。工作中,切勿伤害别人的自尊心。乐于助人。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    假设你是某集团公司总部的一位部门经理,现被派往公司在国外的某一分支机构工作,对于将要面临的环境,你必须要考虑各种各样的因素,除了以下哪项因素外,其他因素都是你必须考虑的?()
    A

    稳定的法律与政治环境。

    B

    宏观经济环境。

    C

    历史人文环境。

    D

    个人文化背景。


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    你和你的一个朋友创立了一个咨询公司,你们都是PMP。你接受了预期客户于下月将要启动的一个项目的估算。这个工作很重要,如果进展顺利将会给你到来良好的资信证明。下面的说法中除了哪个以外都是正确的?()
    A

    你的成本估算应当准确反映你将要提供的服务。

    B

    如果你得到这个工作,你应该按照你的标书货合同中描述的范围和目标提供你的专业服务。

    C

    你应当在项目期间遵守你可能遇到的保密信息的有关规定。

    D

    因为快要放假了,你给客户送一个贵重的花篮以期客户选择你来管理项目。


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    案例:
    某老师在《画太阳》一课中,以趣味的教学设计,引导学生以点、线、面表现画面,学生画出各种各样的太阳.可是一位学生却画出了黑色的太阳。
    如果你是这位老师,你将如何评价这个孩子的画?


    答案:
    解析:
    【知识点】教学评价。 【参考答案】
    ①义务教育美术课程标准明确提出评价学生作业时应建立多种评价方式。以学生自评为主,学生互评、教师评价为辅。首先,我会引导学生大胆表述自己的创作思路以及为什么这么画,而后带领其他学生赏析该学生作品。
    ②美术课程标准提出的评价建议中还指出了评价学生作业时应采用多标准、多角度的评价方法。如可以从创作构思、表现方式及技能等方面进行。首先我需要肯定学生的优点,即丰富的想象力和不拘一格的作品表达方式;其次,还应指出学生作品中存在的不足和需要改进的地方,进而促进学生发展。

  • 第14题:

    某学校发生锅炉爆炸事故,假设你是现场事故的总指挥,你将怎样处理?


    正确答案: (1)迅速抢救伤员,设法扑灭火源,如用灭火器等器材或用水防止火势蔓延;
    (2)立即联系消防部门到现场处理;
    (3)切断设备的电源、水源;
    (4)组织现场及附近人员迅速撤离事故现场;
    (5)立即搬移现场的易燃易爆物品及其罐体。

  • 第15题:

    假设你正准备创办一个企业,你应当如何判断你将面临的竞争(什么会对你构成竞争)?如何正确看待竞争?


    正确答案: 类似的企业,可以替代的产品都可能构成竞争。要学习竞争者的长处,把关注点放在更好地满足顾客需求上。

  • 第16题:

    下列()人员不适用《国家电网公司员工奖惩规定》。

    • A、李某,与国家电网公司签订劳动合同,但派往北京市电力公司工作
    • B、王某,与某省电力公司签订劳动合同,但在公司总部某部门挂职
    • C、张某,与某市劳务派遣机构签订劳动合同,派往该市供电公司工作
    • D、赵某,与某上市公司签订劳动合同,并在该上市公司工作,该上市公司的控股企业为国家电网公司

    正确答案:C

  • 第17题:

    你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目,这个项有可能会破坏环境,你的公司长期以来就支持环境问题,你是项目经理,现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问,对此质问应该做何反应?()

    • A、只回答针对项目工作的问题
    • B、维护公司参与该项目的立场
    • C、声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题,然后告诉他们,如有进一步的问题请向公关部咨询
    • D、承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题

    正确答案:C

  • 第18题:

    对于大多数高科技公司来说,寻找、培训和留住优秀的员工对企业的长远发展影响重大。假设你是一家高科技公司的老总,你认为最佳的一种方式是()

    • A、提供诱人的薪水和福利
    • B、提供具有挑战性的工作
    • C、提供舒适的工作环境
    • D、实行弹性工作制

    正确答案:B

  • 第19题:

    假设你同公司的首席执行官是邻居,有着良好的私人关系。最后,你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的()

    • A、施加影响的权力
    • B、奖励的权利
    • C、正式的权力
    • D、作为专家的权利

    正确答案:A

  • 第20题:

    问答题
    假设你正准备创办一个企业,你应当如何判断你将面临的竞争(什么会对你构成竞争)?如何正确看待竞争?

    正确答案: 类似的企业,可以替代的产品都可能构成竞争。要学习竞争者的长处,把关注点放在更好地满足顾客需求上。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    假设你是一位向法国出口电子设备的公司的财务经理,请讨论:你将采用什么策略对冲外汇风险?你将如何用这一策略获得公司董事会以及公司高管的认可?

    正确答案: 估计该公司未来的现金流,并用人民币和欧元分别表示;购买远期或期货合约锁定欧元汇率的变动。这些还不足够,你还需要估计出口收入的其它决定因素,比如该公司是否会提高出口法国电子设备的价格等,一旦提高出口价格水平,该公司即可选择是否需要利用远期来规避风险。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    填空题
    你的组织聘请了一位某一领域的专家进行短期培训,对于外购来说,()会被列入。

    正确答案: 获取技能和技术
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    你是组织中的一位项目经理,你的项目将要结束了。项目管理的什么部分会指导你将项目可交付成果转移给公司经营人员?()
    A

    移交计划

    B

    转移计划

    C

    项目管理计划

    D

    经营计划


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目,这个项有可能会破坏环境,你的公司长期以来就支持环境问题,你是项目经理,现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问,对此质问应该做何反应?()
    A

    只回答针对项目工作的问题

    B

    维护公司参与该项目的立场

    C

    声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题,然后告诉他们,如有进一步的问题请向公关部咨询

    D

    承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题


    正确答案: A
    解析: 暂无解析