角色模范
顾问
导师
非正式领导
第1题:
在导师计划的功能中,指导者展示其看重的行为、态度和技能,帮助被指导者获得能力、赢得信任和认同,这被称为()
第2题:
教师要充当()、团体的领导者、模范公民、纪律的维护者、家长的代理人、亲密朋友、心理辅导者等多种角色。
第3题:
作为团队领导,支持员工学习的形式和方式是多种多样的,团队领导可以采用()角色帮助员工学习。
第4题:
在家庭教育指导活动中,指导师处于()。
第5题:
以下哪一项特征描述的不是交易型领导()
第6题:
在与辅导对象会谈时,指导方式是多样的,主要有以下几个方面()
第7题:
发展领导技能的途径包括()。
第8题:
一般角色
临时角色
工作岗位角色
非正式角色
第9题:
导师
教练
培训师
鼓励者
学员
第10题:
领导地位
启发指导地位
顾问地位
主导地位
第11题:
战略伙伴
专家顾问
员工服务者
变革的推动者
第12题:
角色示范功能
心理辅导功能
保护功能
提携功能
第13题:
环境对创造力的影响因素包括()。
第14题:
团队领导在支持团队发展的过程中,做法不正确的是()。
第15题:
通过大量辅导、训练和指导系统地发展员工能力的人在领导文献中称为:()
第16题:
在导师计划的功能中,指导者展示其看重的行为、态度和技能,帮助被指导者获得能力、赢得信任和认同的功能是()
第17题:
教师在师生关系和教育活动中的角色是()
第18题:
现代人力资源管理在企业中扮演着战略伙伴、专家顾问、员工服务者和变革的推动者四中角色。其中,帮助提升面试甄选人才的能力、指导如何制定清晰有效的目标和实施计划、辅导如何与下属进行有效的工作沟通等是()角色功能的体现。
第19题:
在员工职业发展管理过程中,经理充当的角色不包括()。
第20题:
领导者通过明确角色和任务要求,指导和激励下属向着既定的目标活动
领导者向员工阐述绩效标准,明确告知希望从员工那里得到什么和员工将得到什么回报
以组织管理的权威性和合法性为基础
集中关注较为长期的目标,强调发展的眼光,鼓励员工发挥创新能力
第21题:
为了收到更好的培训效果,在培训中受训者常扮演自己工作所接触的对方的角色
多用于有效沟通和领导模式分析的训练中
目的是为了训练员工解决日常管理问题的能力
要求角色扮演者根据对角色的理解随意发挥
第22题:
通过奖惩下属来提高领导能力
讲师为领导者提供辅导
讲师帮助领导者明确事业范围和期望
运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能
基于领导能力的培养
第23题:
团队领导要掌握有效的发展方法
团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点,无须考虑组织目标和团队目标
团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色