潜在的进入者
某种原材料的垄断者
替代品
购买者
第1题:
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争力量,其中包括( )。
A.潜在进入者
B.替代品
C.供需方
D.行业内现有竞争者
E.外部竞争环境
第2题:
第3题:
第4题:
行业竞争结构分析理论认为,一个行业内存在着几种基本竞争力量,即为()。
第5题:
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()
第6题:
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构,一个业内存在的基本竞争力量是()。
第7题:
迈克尔,波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点,即指在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,下列哪种力量不属于这五种力量之一?()
第8题:
按照波特教授的观点,一个行业中的竞争,远不只限于在原有竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量,即新进入者的威胁、现有企业的竞争、()的威胁、供应商的讨价还价能力和买方(顾客)的讨价还价能力,这五种竞争力量之间相互影响,相互制约,形成了行业中的竞争结构。
第9题:
美国战略管理专家迈克尔·波特认为一个行业内部的竞争环境由()等竞争作用力构成。
第10题:
潜在进入者
追随者
互补产品
模仿者
第11题:
潜在进入者
替代品
供给方
需求方
行业内现有的竞争者
第12题:
潜在的进入者
某种原材料的垄断者
替代品
购买者
第13题:
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。( )
第14题:
第15题:
第16题:
波特五种竞争力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即()。
第17题:
美国哈佛大学教授迈克尔.波特在其《竞争战略》中提到的竞争力量模式主要是()。
第18题:
迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点,即指在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,下面力量不属于这五种力量之一的是:()
第19题:
迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
第20题:
美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是()。
第21题:
替代品
互补品
新产品
老产品
第22题:
潜在加入者
替代品
购买者讨价还价的能力
供应商讨价还价的能力
现有竞争者之间的竞争
第23题:
供方。
替代品。
某种原材料的垄断者。
产业竞争者。
第24题:
迈克尔•迪克斯
迈克尔•波特
伊格尔•彭斯
伊格尔•波特