挑选咨询公司,就外包事宜为管理层提供咨询建议。
通过强调需要引起管理层注意的事项来启动决策程序。
为具体公司组织结构问题提出潜在的决策方案。
积累数据,获取不同意见,并向高级管理层报告信息。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
以下哪项是2002年的萨班斯-奥克斯利法案302条款规定的管理层责任?()
第5题:
根据惯例,公司首席审计执行官每季度要向公司董事会做工作报告。公司高级管理层要在每次董事会会议前审核首席审计执行官在董事会上所作的报告,以便事先对有关问题进行讨论。那么,首席审计执行官应该:()
第6题:
2002年美国颁布的《萨班斯—奥克斯利法案》中的404条款要求在美上市公司管理层就财务报告内部控制结构及程序有效性做出认定声明,并提交内部控制报告;公司审计师对公司管理层关于财务报告内部控制的评价发表鉴证意见。()
第7题:
假定高级管理层已经决定接受由于公司汽车的租赁/购买决策缺乏相关依据所带来的相应风险,则内部审计师的报告责任是:()
第8题:
完善股东大会、董事会、监事会、高级管理层的议事制度和决策程序
建立、健全以董事会为核心的监督机制
明确股东、董事、监事和高级管理层人员的权利、义务
建立完善的信息报告和信息披露制度
第9题:
管理层必须要求员工签订行为准则
管理层必须为员工提供匿名报告违反道德准则的热线
公司管理层必须设计和实施内部控制,确保可靠的财务报告的编制
管理层必须文件证明他们评估内部控制结构和流程的效果
第10题:
向外部审计师提供总结报告
评估对组织的潜在风险
限制对审计结果的使用
适当时咨询高级管理层和/或法律人员
第11题:
如果该事项不属于重要事项,内部审计师没有进一步报告的责任。
管理层的决策及内部审计师的担心应当报告董事会。
内部审计师应当编制跟踪报告并提交管理层,说明必须记载租赁/购买决策的依据。
内部审计师应当向外部审计师和其他相关法律部门说明没有针对审计结果采取任何行动。
第12题:
按要求向高级管理层提供工作报告并讨论所有可能需要采取行动的问题
不向高级管理层提供工作报告,因为这些报告仅属于董事会的管辖范围
在向董事会提供的工作报告中只提供与内部审计部门的开支和财务预算有关的事项
向高级管理层提供仅与已完成审计报告相关的信息
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
审计报告中应该包括审计建议,这是为了:()
第17题:
公司管理层成员或董事如就决策事项有利害关系的,应当回避参与决策。
第18题:
内部审计师一般以多种方式为管理层决策献计献策,但以下哪项内容除外?()
第19题:
商业银行公司治理的主要内容不包括( )。
第20题:
确保管理层针对报告已采取相应的措施,或高级管理层已接受不采取行动的风险
建议管理层重视内部审计报告
确保报告中的问题已经解决
降低内部控制风险
第21题:
向管理层提供解决审计所发现问题的不同选择方案
确保审计所发现的问题按内部审计师建议的方式得到解决
最大限度地减少纠正审计发现的问题所需的时间
保证管理层着手解决审计所发现的问题
第22题:
管理层可能考虑其在资金市场上的声誉
管理层可能担心季度财务报告错报会导致相关惩罚
《准则》指出内部审计师必须参与检查季度财务报告
管理层可能认为内部审计师参与检查季度财务报告将有助于增强管理层内部决策的有效性
第23题:
挑选咨询公司,就外包事宜为管理层提供咨询建议。
通过强调需要引起管理层注意的事项来启动决策程序。
为具体公司组织结构问题提出潜在的决策方案。
积累数据,获取不同意见,并向高级管理层报告信息。
第24题:
不用做进一步的跟踪工作,因为管理层有权决定是否采取内部审计师的建议
对管理层的做法表示认可,以免发生冲突
要求管理层必须进行纠正
评估高级管理层决定承担风险的原因,并向董事会报告管理层的决定