客观原因
业主原因
设计原因
工程实施原因
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
进度安排不当引起的费用偏差属于()引起的偏差。
第5题:
引起费用偏差的原因是业主原因的是()。
第6题:
某项目中的管道安装工程,9月份计划完成工作预算费用40万元,已经完成工程计划费用50万元,已经完成工作实际费用65万元,则费用和进度的局部偏差为()万元。
第7题:
下列评价指标中,属于贏得值法评价指标的有()。
第8题:
如果成本偏差与进度偏差相同,并且两者都大于零,那么:()
第9题:
客观原因
业主原因
设计原因
工程实施原因
第10题:
费用偏差
进度偏差
计划与进度偏差
费用绩效指数
进度绩效指数
第11题:
因施工发生困难
施工质量出现偏差
施工进度与计划不符
设备购置不当
第12题:
费用偏差为负值时,即表示项目运行超出预算费用
费用偏差为正值时,表示项目运行节支
进度偏差为负值时,表示进度提前
进度偏差为正值时,表示进度提前
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
进度安排不当引起的费用偏差,其原因是()。
第17题:
如果费用偏差和进度偏差相同,那么:()
第18题:
引起过度训练的主要原因是比赛安排不当,睡眠不足。
第19题:
工程施工过程中偏差产生的原因中属施工原因的是()。
第20题:
采用挣值法时,评价指标有()。
第21题:
费用偏差由进度偏差导致
偏差对项目有利
可以轻易的纠正进度偏差
劳动力价格在项目开始后上涨了
第22题:
投资规划不当
设计错误或缺陷
手续不健全
组织设计不合理
协调不佳
第23题:
成本偏差是由进度偏差引起的
偏差对项目是有利的
进度偏差可以轻易地修正
劳动力费用自项目开始起逐步升高