单选题某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1合同价为2100万美元,子项目2合同价为1800万美元,合同工期为30个月。试算工程建设强度为()百万美元/每。A 15.6B 13.6C 12.6D 16.5

题目
单选题
某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1合同价为2100万美元,子项目2合同价为1800万美元,合同工期为30个月。试算工程建设强度为()百万美元/每。
A

15.6

B

13.6

C

12.6

D

16.5


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  • 第1题:

    某工程分为两个子项目,合同总价为4800万美元,其中子项目一的合同价为2100万美元,子项目二的合同价为2700万美元,合同工期为32个月,则工程建设强度为()万美元/年。

    A.1560
    B.1280
    C.1800
    D.2400

    答案:C
    解析:
    2020版教材P102-106
    本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。
    工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量,即:工程建设强度=投资/工期=4800/32×12=1800万美元/年。

  • 第2题:

    某工程分为3个子项目,合同总价为4500万美元,其中子项目1合同价为1000万元,子项目2合同价为2000万元,子项目3合同价为1500万元,合同工期为50个月,则该工程的工程建设强度为()百万美元/年。

    A.9.8
    B.11.8
    C.10.8
    D.12.8

    答案:C
    解析:
    考核项目监理机构人员配备。工程建设强度=投资/工期=4500/50×12=1080(万美元/年)=10.8(百万美元/年)。参见教材P103。

  • 第3题:

    某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1合同价为2100万美元,子项目2合同价为1800万美元,合同工期为30个月。试算工程建设强度为()百万美元/每。

    • A、15.6
    • B、13.6
    • C、12.6
    • D、16.5

    正确答案:A

  • 第4题:

    某保险人组织了一个火险溢额分保合同,确定每一危险单位的最高自留额为25万美元,分保额为自留额的四倍,所以该分保合同的容量及该分保合同的承保能力分别为()

    • A、100万美元,125万美元
    • B、125万美元,100万美元
    • C、125万美元,125万美元
    • D、100万美元,100万美元

    正确答案:C

  • 第5题:

    买方与卖方达成了一个固定价格加奖励费用的合同。合同的目标成本为20万美元,目标利润为3万美元,目标价格为23万美元。买方还经谈判确定最高价格为27万美元,分享比例为买方:卖方=70/30。如果卖方完成合同所花的实际成本为17万美元,那么,买方应向卖方支付多少利润?()

    • A、21000美元
    • B、35000美元
    • C、39000美元
    • D、51000美元

    正确答案:C

  • 第6题:

    根据《外国政府贷款项下采购工作管理暂行规定》规定,贷款项目合同金额为400万美元的合同,应收取()手续费。

    • A、2万美元
    • B、4万美元
    • C、6万美元
    • D、8万美元

    正确答案:B

  • 第7题:

    买方已经与卖方达成了一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元,目标费为4万美元,分配比例为80/20,最高费为6万美元,最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元,则买方实际支付的酬金为:()。

    • A、$104,000
    • B、$56,000
    • C、$30,000
    • D、$24,000

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    买方已经与卖方达成了一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元,目标费为4万美元,分配比例为80/20,最高费为6万美元,最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元,则买方实际支付的酬金为()
    A

    $104,000

    B

    $56,000

    C

    $30,000

    D

    $24,000


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    你的项目预算第1年为150万美元,第2年为300万美元,第3年为2.2万美元,第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段()。
    A

    项目计划的形成

    B

    综合变更控制

    C

    项目计划的实施

    D

    项目开始


    正确答案: B
    解析: 在这一阶段,影响项目的各种因素需要协调,并形成项目的产品或服务。

  • 第10题:

    单选题
    有三个项目:项目A的投资是300万美元,净现值是30万美元;项目B的投资额是200万美元,回收期为2年,净现值是20万美元;项目C的投资额为100万美元,回收期为2年,净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准,应该选择哪一个项目?()
    A

    项目A

    B

    项目B

    C

    项目C

    D

    都可以选择


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    某工程设备采购合同签订时,设备有关材料的物价指数为125,人工成本指数为80,设备合同价为8.2万美元,双方合同明确,合同价中固定费用占20%,材料费用占56%,人工成本占24%,三个月后交货采用动态结算。结算时,材料物价指数为150,人工成本指数为88,则设备的结算款是()
    A

    8.3152万美元

    B

    8.5232万美元

    C

    9.3152万美元

    D

    9.5232万美元


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某工程分为2个子项目,合同总价为3900万美元,其中子项目1合同价为2100万美元,子项目2合同价为1800万美元,合同工期为30个月。试算工程建设强度为()百万美元/每。
    A

    15.6

    B

    13.6

    C

    12.6

    D

    16.5


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某工程分为 2 个子项目,合同总价为 3900 万美元,其中子项目 1 的合同价为 2100 万美元,子项目 2的合同价为 1800 万美元,合同工期为 30 个月,则工程建设强度为( )万美元/年。

    A、1560
    B、840
    C、720
    D、1280

    答案:A
    解析:
    考点:项目监理机构人员配备。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量,即:工程建设强度=投资/工期=[3900/30]×12=1560 万美元/年。参见教材 P115。

  • 第14题:

    买方已经与卖方谈成总价加激励费合同。合同目标成本为20万美元,目标利润为3万美元。目标价为23万美元、买方还谈成了27万美元的最高价与70/30的分成比率。如果卖方完成合同的实际成本为17万美元,那么买方付给卖方的利润是多少?()

    • A、$21000
    • B、$35000
    • C、$39000
    • D、$51000

    正确答案:C

  • 第15题:

    你的项目预算第1年为150万美元,第2年为300万美元,第3年为2.2万美元,第4年为80万美元。大部分的项目预算将花在以下哪个阶段()。

    • A、项目计划的形成
    • B、综合变更控制
    • C、项目计划的实施
    • D、项目开始

    正确答案:B

  • 第16题:

    有三个项目:项目A的投资是300万美元,净现值是30万美元;项目B的投资额是200万美元,回收期为2年,净现值是20万美元;项目C的投资额为100万美元,回收期为2年,净现值为10万美元。如果净现值是项目选择的标准,应该选择哪一个项目?()

    • A、项目A
    • B、项目B
    • C、项目C
    • D、都可以选择

    正确答案:A

  • 第17题:

    你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中,你们应该选择哪个项目?()

    • A、项目A,建设期为2年,净现值为110万美元
    • B、项目B,建设期为1年,净现值为100万美元
    • C、项目C,投资回收期为1年,净现值为95万美元
    • D、项目D,投资回收期为8个月,净现值为94万美元

    正确答案:A

  • 第18题:

    某建设工程项目的工期为28个月,工程合同价为6000万元,建设单位开工前应当到位的资金最低不得少于()万元。

    • A、1500
    • B、1800
    • C、2000
    • D、3000

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    根据《外国政府贷款项下采购工作管理暂行规定》规定,贷款项目合同金额为400万美元的合同,应收取()手续费。
    A

    2万美元

    B

    4万美元

    C

    6万美元

    D

    8万美元


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    某保险人组织了一个火险溢额分保合同,确定每一危险单位的最高自留额为25万美元,分保额为自留额的四倍,所以该分保合同的容量及该分保合同的承保能力分别为()
    A

    100万美元,125万美元

    B

    125万美元,100万美元

    C

    125万美元,125万美元

    D

    100万美元,100万美元


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    买方已经与卖方谈成总价加激励费合同。合同目标成本为20万美元,目标利润为3万美元。目标价为23万美元、买方还谈成了27万美元的最高价与70/30的分成比率。如果卖方完成合同的实际成本为17万美元,那么买方付给卖方的利润是多少?()
    A

    $21000

    B

    $35000

    C

    $39000

    D

    $51000


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    买方与卖方达成了一个固定价格加奖励费用的合同。合同的目标成本为20万美元,目标利润为3万美元,目标价格为23万美元。买方还经谈判确定最高价格为27万美元,分享比例为买方:卖方=70/30。如果卖方完成合同所花的实际成本为17万美元,那么,买方应向卖方支付多少利润?()
    A

    21000美元

    B

    35000美元

    C

    39000美元

    D

    51000美元


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    买方已经与卖方达成一个成本加酬金合同。合同设定的成本为30万美元,目标费为4万美元,分配比例为80/20,最高费为6万美元,最低为1万美元。如果卖方实际成本为38万美元,则买方实际支付的酬金为()。
    A

    $104,000

    B

    $56,000

    C

    $30,000

    D

    $24,000


    正确答案: D
    解析: 比较实际成本和项目成本(设定成本),超支8万美元。超支部分按照80比20的比例分担(买方总是列在前面)。8万的20%是1万6千美元,卖方分担。从4万的目标费扣除。剩下的2万4千美元是实际支付卖方的费用。

  • 第24题:

    单选题
    你们公司准备启动一个新项目。启动项目通常要考虑投资回收期、投资回报率、净现值等财务指标。在以下四个项目中,你们应该选择哪个项目?()
    A

    项目A,建设期为2年,净现值为110万美元

    B

    项目B,建设期为1年,净现值为100万美元

    C

    项目C,投资回收期为1年,净现值为95万美元

    D

    项目D,投资回收期为8个月,净现值为94万美元


    正确答案: D
    解析: 暂无解析