单选题项目监理机构应于工程竣工后（）个月内，由总监理工程师组织监理人员进行监理资料的整理、编审和装订工作，由总监理工程师签字后作为监理档案移交。A 1B 3C 5D 6

第1题：

第2题：

某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：
事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件 3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
风险因素及应对措施表

事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料∕构（配）件∕设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：

指出事件 2 中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。

第3题：

第4题：

第5题：

项目监理机构应于工程竣工后（）个月内，由总监理工程师组织监理人员进行监理资料的整理、编审和装订工作，由总监理工程师签字后作为监理档案移交。

• A、1
• B、3
• C、5
• D、6

第6题：

根据《建设工程监理规范》监理规划编审程序（）

• A、总监理工程师组织专业监理工程师编制
• B、总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批
• C、总监理工程师签字后由工程业主负责人审批
• D、总监理工程师签字后由工程项目建设单位负责人审批

第7题：

对竣工资料及实物全面检查、验收合格后，由（）签署“工程竣工报验单”。

• A、总监理工程师
• B、监理工程师
• C、监理员
• D、项目经理

第8题：

下列关于项目监理机构的说法中，错误的是（）

• A、项目监理机构可由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成
• B、总监理工程师应由监理单位任命，全权负责项目监理机构的工作
• C、总监理工程师认为有必要时，可设总监代表，且由监理单位任命
• D、专业监理工程师的工作应由总监理工程师授权，并明确其职责范围

第9题：

在工程竣工验收后三个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。监理档案在归档前必须由（）审核。

• A、建设单位
• B、专业监理工程师
• C、总监理工程师
• D、项目经理

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：
事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件 3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
风险因素及应对措施表

事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料∕构（配）件∕设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：

逐条指出事件 1 中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。

第14题：

背景：
　　某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图1所示。

一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。
　　总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。
　　总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。总监理工程师在安排工程计量工作时，要求监理员进行具体计量，由专业监理工程师进行复核检查。
　　问题：
　　1.图1所示项目监理机构属何种组织形式？说明其主要优点。
　　2.调整后的项目监理机构属何种组织形式？画出该组织结构示意图，并说明其主要缺点。
　　3.指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处，写出正确做法。
　　4.指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。
　　5.指出总监理工程师在安排工程计量工作时，要求监理员进行具体计量，由专业监理工程师进行复核检查的不妥之处，说明正确做法。

答案：

解析：

　1.主要考核考生对项目监理机构各种主要组织结构的形式及其优缺点的掌握程度。
　　项目监理机构的组织形式主要有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制组织机构等。图1所示的组织结构是直线制组织形式。直线制组织形式的优点有：机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，迅速，隶属关系明确。
　　2.主要考核考生对项目监理机构组织结构形式中的矩阵制组织结构的特点和优缺点的掌握程度。
　　总监理工程师调整后的组织结构为矩阵制组织形式。组织结构示意图如下图所示。矩阵制组织形式的缺点有：纵横协调工作量大；矛盾指令处理不当，会产生扯皮现象。

3.主要考核考生对项目监理机构组织形式特点及适用性的掌握程度。总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式的目的，应该是发挥矩阵制组织形式的优点，即把按管理职能划分的部门和按标段划分的监理组结合起来组成一个矩阵，使同一名管理人员，既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加部门的工作。为了保证完成一定的管理目标，每个标段监理组都设负责人，在负责人的直接领导下进行工作。成员受双重领导，一方面受标段监理组的领导，另一方面又受原属职能部门的领导。
　　基于上述知识，总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排工作的不妥之处和正确做法如下：
　　（1）责成总监理工程师代表主持调配相应监理人员不妥。正确做法：应由总监理工程师主持。
　　（2）责成总监理工程师代表主持修改项目监理规划不妥。正确做法：应由总监理工程师主持。
　　（3）责成总监理工程师代表审批项目监理实施细则不妥。正确做法：应由总监理工程师审批。
　　（4）责成质量控制部签发一标段质量评估报告不妥。正确做法：应由总监理工程师签发。
　　（5）指定专人主持整理监理文件档案资料不妥。正确做法：应由总监理工程师主持。
　　4.主要考核考生对监理文件档案资料管理程序的掌握程度。国家对建设工程档案归档有明确的规定，施工单位、监理单位应在工程验收前将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给建设单位，办理移交手续。
　　总监理工程师提出监理文件档案资料归档时直接移交城建档案管理机构不妥。正确的归档程序为：项目监理机构向监理单位移交归档，监理单位向建设单位移交归档，建设单位向城建档案管理机构移交归档。
　　5.由专业监理工程师进行工程计量，监理员复核工程计量有关数据。故总监理工程师的做法不妥。

第15题：

第16题：

施工监理资料在移交和归档前必须由（）审核并签字，并在工程竣工验收后，及时向建设单位移交。

• A、项目总监理工程师
• B、项目工程师
• C、监理工程师
• D、项目经理

第17题：

某实施监理的市政工程，分成A、B两个施工标段。工程监理合同签订后，监理单位将项目监理机构组织形式、人员构成和对总监理工程师的任命书面通知建设单位。该总监理工程师担任总监理工程师的另一工程项目尚有一年方可竣工。根据工程专业特点，市政工程A、B两个标段分别设置了总监理工程师代表甲和乙。总监理工程师在安排工程计量工作时，下列哪种说法是正确的？（）

• A、监理员进行具体计量，由专业监理工程师进行复核检查。
• B、由专业监理工程师进行工程计量，总监复核工程计量有关数据。
• C、由专业监理工程师进行工程计量，监理员复核工程计量有关数据。
• D、由总监代表进行工程计量，监理员复核工程计量有关数据。

第18题：

工程竣工验收后（　）个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。

• A、一
• B、三
• C、六
• D、九

第19题：

在工程竣工验收后（）内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档

• A、6个月
• B、3个月
• C、1个月
• D、12个月

第20题：

项目监理机构由总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员组成。

第21题：

第22题：

第23题：