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  • 第1题:

    下列哪些方法属于投资组合分析的方法( )

    • A、波士顿矩阵法
    • B、麦肯锡矩阵法
    • C、通用矩阵法
    • D、马斯洛分析法
    • E、福特分析法

    正确答案:A,B,C

  • 第2题:

    下列工具中属于定量分析方法的是()

    • A、KJ法
    • B、矩阵图
    • C、矩阵数据分析法
    • D、过程决策程序图

    正确答案:C

  • 第3题:

    新七种工具中唯一的定量分析方法是()。

    • A、KJ法
    • B、矩阵图
    • C、矩阵数据分析法
    • D、矢线图

    正确答案:C

  • 第4题:

    质量管理新七种工具包括关系图法,亲和图法()、()、()、分析法、矩阵图法、矩阵数据分析法。


    正确答案:系统图法;PDDC法;矢线图法

  • 第5题:

    单选题
    _____主要是在多变量分析法中应用较广的“主成分分析法”,且是新七种工具中唯一的定量分析方法。(    )
    A

    矢线图

    B

    矩阵数据分析

    C

    矩阵图

    D

    树图


    正确答案: C
    解析:

  • 第6题:

    问答题
    简述波斯顿矩阵分析法的步骤。

    正确答案: ①高增长/低竞争地位的“问题业务”。这类业务通常处于最差的现金流量状态。一方面,新创业的市场增长率高,企业需要大量的投资支持其生产经营活动;另一方面,其相对份额地位低,能够生成的资金很小。因此,企业在对于“问题业务”的进一步投资上需要进行分析,判断使其转移到“明星业务”所需要的投资量分析其未来盈利,研究是否值得投资等问题。
    ②高增长/强竞争地位的“明星业务”。这类业务处于迅速增长的市场,具有限大的市场份额。在企业的全部业务当中,“明星业务”在增长和获利上有着极好的长期机会,但它们是企业资源的主要消费者,需要大量的投资,为保护或扩展“明星业务”在增长的市场中占主导地位,企业应在短期内优先供给它们所需的资源,支持它们继续发展。
    ③低增长/强竞争地位的“金牛业务”,这类业务处于成熟的低速增长的市场之中,市场地位有利,盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展。
    ④低增长弱竞争地位的“瘦狗业务”。这类业务处于饱和的市场当中,竞争激烈,可获利润很低,不能成为企业资金的来源。如果这类经营业务还能自我维持,则应该缩小经营范围,加强内部管理。如果这类业务已经彻底失败,企业应及早采取措施,清理业务或退出经营。波斯顿矩阵指出了每个经营业务竞争中的地位,使企业了解它的作用或任务,从而有选择和集中地运用企业有限的资金;将企业不同的经营业务综合到一个矩阵中,具有简单明了的效果。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    简述麦肯锡矩阵分析法

    正确答案:
    解析:

  • 第8题:

    问答题
    简述GE矩阵分析法的含义。

    正确答案: 又叫产品组合动态分析法,是由美国通用电气公司创立的。该法的评价变量是产品在行业中的竞争力和行业吸引力,每一项又划分为高中低三个等级,从而把矩阵分割为九个象限,纵横坐标分别表示行业吸引力和产品竞争力。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    名词解释:波士顿矩阵分析法

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    单选题
    以下是定量分析方法的是(    )
    A

    矢线图

    B

    矩阵数据分析法

    C

    KJ法

    D

    关系图


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    简述波士顿矩阵分析法的局限性

    正确答案:
    解析:

  • 第12题:

    ( 难度:中等)展开方针目标,可用 、 和 。
    A.系统图法
    B.矩阵图法
    C.矩阵数据分析法
    D.因果分析图法

    答案:ABC

  • 第13题:

    通过确定关键路线来统筹安排完成整个系统预期目标的方法是()。

    • A、PDPC法
    • B、矩阵图法
    • C、矩阵数据分析法
    • D、箭头图法

    正确答案:D

  • 第14题:

    战略环境综合分析的方法有()

    • A、比较法
    • B、麦肯锡矩阵分析法
    • C、市场分析法
    • D、企业内外环境对照分析法
    • E、波士顿矩阵分析法

    正确答案:B,D,E

  • 第15题:

    多目标综合评价分析通常采用的评价方法有()。

    • A、模糊综合评价法
    • B、层次分析法
    • C、矩阵分析法
    • D、数据包络分析法
    • E、专家会议法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    填空题
    质量管理新七种工具包括关系图法,亲和图法()、()、()、分析法、矩阵图法、矩阵数据分析法。

    正确答案: 系统图法,PDDC法,矢线图法
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    单选题
    企业战略环境分析中,将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是
    A

    “WO”矩阵分析法

    B

    “ST”矩阵分析法

    C

    波士顿矩阵分析法

    D

    麦肯锡矩阵分析法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    简述矩阵数据分析法的用途。

    正确答案:
    解析:

  • 第19题:

    多选题
    多目标综合评价分析通常采用的评价方法有()。
    A

    模糊综合评价法

    B

    层次分析法

    C

    矩阵分析法

    D

    数据包络分析法

    E

    专家会议法


    正确答案: A,B,C,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有(  )。
    A

    行业生命周期分析法

    B

    价值链分析法

    C

    EFE矩阵分析法

    D

    IFE矩阵分析法

    E

    波士顿矩阵分析法


    正确答案: A,E
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    通过确定关键路线来统筹安排完成整个系统预期目标的方法是()。
    A

    PDPC法

    B

    矩阵图法

    C

    矩阵数据分析法

    D

    箭头图法


    正确答案: B
    解析: 箭头图法,是指把工程或任务作为一个系统加以处理,统筹安排、合理规划,找出关键路径,从而对系统进行控制和调整,达到以最少时间和消耗来完成整个系统预期目标的一种方法。故选D。

  • 第22题:

    单选题
    (06年真题)新7种工具中唯一的定量分析方法是(    )
    A

    KJ法

    B

    矩阵图

    C

    矩阵数据分析法

    D

    过程决策程序图


    正确答案: A
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    (  )主要用于国际竞争优势的分析。
    A

    钻石模型法

    B

    波士顿矩阵分析法

    C

    通用矩阵分析法

    D

    产品/市场矩阵分析法


    正确答案: C
    解析:
    BCD三项只用于行业内竞争优势分析。