单选题建立项目团队时，团队的成员一般由( )A 发起者自己选定B 有关主管部门选定C 备选成员投票选定D 发起者与有关主管协商之后选定

题目
单选题
建立项目团队时，团队的成员一般由(    )
A

发起者自己选定

B

有关主管部门选定

C

备选成员投票选定

D

发起者与有关主管协商之后选定

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1.敏捷方法中的站立会议的由来是()A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率C当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行D当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立

2.团队建设是基于( )。A项目的组织结构B项目团队提供的培训C项目团队精神D团队成员的发展

3.项目团队建设对项目的成功至关重要，在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是()A.鼓励团队成员间的沟通 B.奖励加班的成员 C.尽早建立团队基本规则 D.尽早发现冲突，利用私下、直接但合法的方式处理

4.项目团队是具体从事项目全部或某项具体工作的组织或群体。项目团队是由一组个体成员为实现项目任务而形成的多个项目团队，也可能只有一个统一的项目团队。()

参考答案和解析
正确答案： D
解析：
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  • 第1题：

    团队薪酬的设计流程一般包括（ ）。

    A.建立团队绩效标准
    B.确定团队薪酬总额
    C.确定薪酬的支付形式
    D.团队成员之间分配方法
    E.团队薪酬设计效果评估

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业一般会采用典型的三步法来设计团队薪酬，其流程包括：①建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础；②确定团队薪酬总额，即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度；③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。

  • 第2题：

    项目团队文化的功能体现在（）

    • A、项目团队文化为其成员提供了一种认同感
    • B、项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化
    • C、项目团队文化澄清并加强了行为标准
    • D、项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    下面的（）很有可能会促进高效项目团队的建设。

    • A、团队成员超过20人
    • B、团队成员部分时间参与项目
    • C、团队成员向多个经理汇报
    • D、团队成员被指派到项目中
    • E、以上选项都不是

    正确答案:E

  • 第4题：

    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目团队
    • D、项目团队考核

    正确答案:C

  • 第5题：

    在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你确定范围应该怎么做，你的回答是：（）

    • A、核实产品的正确性
    • B、建立WBS
    • C、检查
    • D、绩效测量

    正确答案:C

  • 第6题：

    下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是（）。

    • A、团队目标
    • B、团队类型
    • C、团队文化
    • D、团队成员构成

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    两名团队成员拒绝一起参加同一个项目，两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署，项目经理应该怎么做？（）
    A

    鼓励两位成员发挥团队精神，并在需要时获得职能经理的支持

    B

    让两位成员参阅团队章程，并在需要时获得能经理的支持

    C

    鼓励两位团队成员从其职能经理那里获得支持

    D

    鼓励团队成员自行解决冲突


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是（）。
    A

    团队目标

    B

    团队类型

    C

    团队文化

    D

    团队成员构成


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    团队成员A希望离开团队，不断抱怨团队成员B的个性，项目经理应该怎么做？（）
    A

    与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况

    B

    告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除

    C

    解决团队会议上的冲突，并促进解决方案

    D

    让团队成员尝试合作到项目结束为止


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    团队薪酬的设计流程一般包括（　　）。
    A

    建立团队绩效标准

    B

    确定团队薪酬总额

    C

    确定薪酬的支付形式

    D

    团队成员之间分配方法

    E

    团队薪酬设计效果评估


    正确答案： A,C
    解析：
    企业一般会采用典型的三步法来设计团队薪酬，其流程包括：①建立团队绩效标准，将设定的绩效标准作为报酬的基础；②确定团队薪酬总额，即根据团队实际工作业绩与绩效标准的对比来确定支付给该团队的薪酬总额度；③确定薪酬的支付形式，以及其在团队成员之间如何分配。

  • 第11题：

    单选题
    在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你确定范围应该怎么做，你的回答是：（）
    A

    核实产品的正确性

    B

    建立WBS

    C

    检查

    D

    绩效测量


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是（）
    A

    组建项目团队

    B

    建设项目团队

    C

    管理项目团队

    D

    项目团队考核


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    当项目成员办公点距离较远时，为了他们使关注自己的团队。此时，项目经理应（）。

    • A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具
    • B、命令项目小组服从
    • C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道
    • D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用

    正确答案:C

  • 第14题：

    两名团队成员拒绝一起参加同一个项目，两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署，项目经理应该怎么做？（）

    • A、鼓励两位成员发挥团队精神，并在需要时获得职能经理的支持
    • B、让两位成员参阅团队章程，并在需要时获得能经理的支持
    • C、鼓励两位团队成员从其职能经理那里获得支持
    • D、鼓励团队成员自行解决冲突

    正确答案:B

  • 第15题：

    复杂结构件产品开发团队由（）等组成。

    • A、团队发起人和团队领导
    • B、团队促进者
    • C、团队记录员
    • D、团队记时员
    • E、一般团队成员

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题：

    以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。

    • A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
    • B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
    • C、项目管理团队可以是整个项目团队
    • D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

    正确答案:D

  • 第17题：

    团队成员A希望离开团队，不断抱怨团队成员B的个性，项目经理应该怎么做？（）

    • A、与二名团队成员分别谈话，了解他们当前关系的真实情况
    • B、告知团队成员A会把团队成员B从项目中开除
    • C、解决团队会议上的冲突，并促进解决方案
    • D、让团队成员尝试合作到项目结束为止

    正确答案:A

  • 第18题：

    在创建工程项目团队时，明确了团队目标后需要（）。

    • A、明确团队任务
    • B、确定团队成员及规模
    • C、制定团队文化
    • D、选拔项目经理

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    建立项目团队时，团队的成员一般由(    )
    A

    发起者自己选定

    B

    有关主管部门选定

    C

    备选成员投票选定

    D

    发起者与有关主管协商之后选定


    正确答案： A
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    在创建工程项目团队时，明确了团队目标后需要（）。
    A

    明确团队任务

    B

    确定团队成员及规模

    C

    制定团队文化

    D

    选拔项目经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    项目团队文化的功能体现在（）
    A

    项目团队文化为其成员提供了一种认同感

    B

    项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化

    C

    项目团队文化澄清并加强了行为标准

    D

    项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    敏捷方法中的站立会议的由来是（）
    A

    团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战

    B

    鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率

    C

    当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行

    D

    当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下面的（）很有可能会促进高效项目团队的建设。
    A

    团队成员超过20人

    B

    团队成员部分时间参与项目

    C

    团队成员向多个经理汇报

    D

    团队成员被指派到项目中

    E

    以上选项都不是


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。
    A

    项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合

    B

    项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队

    C

    项目管理团队可以是整个项目团队

    D

    项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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