参考答案和解析
正确答案:
解析:
更多“问答题简述高层管理者在质量改进中承担的角色。”相关问题
  • 第1题:

    在质量改进活动中,高层管理者的主要职责是()。
    A.批准质量方针和目标 B.为质量改进活动提供必要资源
    C.检测产品和服务 D.核算并降低质量改进成本
    E.组织员工进行质量培训


    答案:A,B
    解析:

  • 第2题:

    简述企业高层领导在绩效管理实施中的角色与任务


    正确答案: 在绩效计划实施中,高层领导在政策、制度方面应该是高瞻远瞩的提倡者,在环境与条件方面应该是义不容辞的支持者,在生产经营管理方面也应该是身体力行的示范者。

  • 第3题:

    在管理者参与的原则中,服务质量的提高和持续改进不是个别部门的责任,而是全员的责任属于()。

    • A、支持
    • B、培训
    • C、疏导关系
    • D、承担责任

    正确答案:D

  • 第4题:

    解释在质量圈中员工和管理者的角色各是什么。


    正确答案:质量圈是指一个员工组成的工作小组,定期会面讨论质量问题,探讨问题的成因,提出解决建议,并实施纠正措施。质量圈是管理层推行员工卷入方案这一时尚的简便做法,质量圈中员工和管理者的角色:员工承担解决质量问题的责任,对工作进行反馈并对反馈进行评价;管理者一般保留着最终决定权来确定是否实施建议方案的责任。具体体现程,在质量圈中问题的确认这一部分是由管理者来最终实施的,质量圈的成员没有权力来确定面问题在哪里,只能提出意见。第二到第四个部分是由质量圈的成员操作,最后两个部分需要管理者和质量圈的成员共同把握。在这几个部分当中权利其实是分解的,并不是所有质量团队的成员都有权力或能力完成这六个任务。

  • 第5题:

    在绩效管理系统中,通常担任考评者和决策人角色的分别是()

    • A、高层管理者与员工
    • B、人力资源管理专业人员
    • C、直线管理者与高层管理者
    • D、人力资源管理者专业人员与高层管理者

    正确答案:B

  • 第6题:

    问答题
    如何获得高层管理者对质量改进活动的赞同和参与?

    正确答案:
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  • 第7题:

    单选题
    (09年真题)发动质量改进的第一步是(    )
    A

    质量改进的制度化

    B

    高层管理者的参与

    C

    克服质量改进的阻力

    D

    建立质量委员会


    正确答案: D
    解析:

  • 第8题:

    问答题
    简述企业高层领导在绩效管理实施中的角色与任务

    正确答案: 在绩效计划实施中,高层领导在政策、制度方面应该是高瞻远瞩的提倡者,在环境与条件方面应该是义不容辞的支持者,在生产经营管理方面也应该是身体力行的示范者。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述高层管理者在质量改进中承担的角色。

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    简述公共管理者承担的角色?

    正确答案: (1)社会角色
    (2)一般管理者角色(人际关系方面、信息传递方面、决策制定方面)
    (3)公共管理者的特殊角色
    A.若干见解:执行与捍卫宪法、人民受托着、贤明少数、平衡论、扮演分析、教育角色。b,特殊角色:领导方面角色、决策方面角色、组织方面角色、协调方面角色)
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    高层管理者在质量改进中承担的一系列角色包括(    )
    A

    参加质量委员会

    B

    批准质量愿景和质量方针

    C

    建立质量改进基本框架

    D

    提供资源

    E

    表彰认可


    正确答案: A,B,C,D,E
    解析:

  • 第12题:

    问答题
    试述高层管理者在质量改进中承担的角色。

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    简述公共管理者承担的角色?


    正确答案: (1)社会角色
    (2)一般管理者角色(人际关系方面、信息传递方面、决策制定方面)
    (3)公共管理者的特殊角色
    A.若干见解:执行与捍卫宪法、人民受托着、贤明少数、平衡论、扮演分析、教育角色。b,特殊角色:领导方面角色、决策方面角色、组织方面角色、协调方面角色)

  • 第14题:

    简述高层管理者在绩效管理中的职责。


    正确答案: 在绩效管理工作中,高层管理者在战略方面主要承担以下职责:
    第一,指明公司工作的方向,确立公司未来的发展;
    第二,承担公司发展所必须承担的风险;
    第三,倡导并执行公司文化及价值观;
    在对员工方面,高层管理者主要承担以下职责:
    第一,奖励和鼓励员工的出色工作;
    第二,发现和培养公司未来的高层管理者,并付诸行动。

  • 第15题:

    发动质量改进的第一步是()

    • A、质量改进的制度化
    • B、高层管理者的参与
    • C、克服质量改进的阻力
    • D、建立质量委员会

    正确答案:D

  • 第16题:

    关于饭店服务质量的改进的步骤,下列说法有误的是()。

    • A、识别需收集的有关信息
    • B、进行数据分析,优先考虑对服务质量产生最不利影响的活动
    • C、把分析结果反馈给运作管理者,并及时提出服务改进建议
    • D、定期地向中、高层管理者报告,对长、短期质量改进建议进行管理评审

    正确答案:D

  • 第17题:

    单选题
    众多企业质量改进的成功和失败的经验表明,对于实现持续高速的质量改进不可或缺的参与者是(    )
    A

    作业人员

    B

    基层管理者

    C

    中层管理者

    D

    高层管理者


    正确答案: D
    解析:

  • 第18题:

    问答题
    简述高层管理者的主要责任。

    正确答案: (1)追求企业使命;
    (2)企业机构设定标准及形态,慎重思考企业的组织结构和组织设计;
    (3)培养企业未来的人力资源,尤其是高层人力资源;
    (4)与外界建立并维持良好关系;
    (5)参加各种“仪式”和“典礼”;
    (6)在企业遭遇重大危机时充当企业的“备用工具”。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    单选题
    发动质量改进的第一步是()
    A

    质量改进的制度化

    B

    高层管理者的参与

    C

    克服质量改进的阻力

    D

    建立质量委员会


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    (07年真题)众多企业质量改进的成功和失败的经验证明,对于实现持续高速的质量改进不可或缺的参与者是(    )
    A

    作业人员

    B

    基层管理者

    C

    中层管理者

    D

    高层管理者


    正确答案: B
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    简述企业高层管理者必须解决的几个课题。

    正确答案: 企业的上层结构构成了企业管理上层问题的主要来源,是企业高层管理者必修解决的三个课题。
    (1)企业愿景与文化;
    (2)企业战略与组织;
    (3)管理平台。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述护理管理者的角色。

    正确答案:
    解析:

  • 第23题:

    问答题
    解释在质量圈中员工和管理者的角色各是什么。

    正确答案: 质量圈是指一个员工组成的工作小组,定期会面讨论质量问题,探讨问题的成因,提出解决建议,并实施纠正措施。质量圈是管理层推行员工卷入方案这一时尚的简便做法,质量圈中员工和管理者的角色:员工承担解决质量问题的责任,对工作进行反馈并对反馈进行评价;管理者一般保留着最终决定权来确定是否实施建议方案的责任。具体体现程,在质量圈中问题的确认这一部分是由管理者来最终实施的,质量圈的成员没有权力来确定面问题在哪里,只能提出意见。第二到第四个部分是由质量圈的成员操作,最后两个部分需要管理者和质量圈的成员共同把握。在这几个部分当中权利其实是分解的,并不是所有质量团队的成员都有权力或能力完成这六个任务。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    简述高层管理者在绩效管理中的职责。

    正确答案: 在绩效管理工作中,高层管理者在战略方面主要承担以下职责:
    第一,指明公司工作的方向,确立公司未来的发展;
    第二,承担公司发展所必须承担的风险;
    第三,倡导并执行公司文化及价值观;
    在对员工方面,高层管理者主要承担以下职责:
    第一,奖励和鼓励员工的出色工作;
    第二,发现和培养公司未来的高层管理者,并付诸行动。
    解析: 暂无解析