更多“(12年真题)类似于因果分析用的鱼骨图的可靠性分析方法是(    )”相关问题
  • 第1题:

    下列不是常用因果过程图示方法的有()。

    • A、因果关系网络图
    • B、思维导图
    • C、鱼骨图
    • D、流程图

    正确答案:B

  • 第2题:

    简述因果/鱼骨图的作用。


    正确答案: (1)使项目小组能集中与问题的实质内容,而不是问题的历史或组员不同的个人观点;
    (2)使组员了解项目小组在围绕某个问题时产生的集体智慧和意见,有助于找到有效的解决方案;
    (3)使项目小组聚焦于问题的原因,而不是问题的症状。

  • 第3题:

    因果图是一种分析质量特性(结果)与影响质量特性的因素(原因)的一种工具。因果图又称鱼骨图是个定量的工具,可以帮助我们找出引起问题潜在的根本原因。


    正确答案:错误

  • 第4题:

    目的在于显示故障和原因之间的关系,类似于因果分析用的鱼骨图,这种可靠性分析方法是()。

    • A、故障模式与影响分析(FMEA)
    • B、故障树分析(FTA)
    • C、冗余技术分析
    • D、矩阵数据分析法

    正确答案:B

  • 第5题:

    鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法,其特点是()、()。


    正确答案:简捷实用;比较直观

  • 第6题:

    名词解释题
    因果分析法(鱼骨图分析法)

    正确答案: 用图形的方式绘制分析结果的方法。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    意大利经济学家帕累托所创,又被称为ABC分析法的服务质量分析法是()。
    A

    圆形分析图

    B

    排列分析图

    C

    因果分析图

    D

    鱼骨分析图


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    由日本质量管理专家石川馨教授发明的因果分析图也称为()。
    A

    排列图

    B

    直方图

    C

    相关图

    D

    鱼骨图


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    试述利用因果/鱼骨图分析问题时的分析要点。

    正确答案: (1)确定大要因(大骨)时,现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”层别着手,应视具体情况决定;
    (2)大要因必须用中性词描述(不说明好坏),中、小要因必须使用价值判断(如不良);脑力激荡时,应尽可能多而全地周初所有可能原因,而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容;对人的原因,宜从行动而非思想态度面着手分析;
    (3)中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因—问题关系,小要因应分析至可以直接下对策;
    (4)如果某种原因同时可归属于两种或两种以上因素,请以关联性最强者为准(必要时考虑三现主义:即现时到现场看现物,通过相对条件的比较,找出相关性最强的要因归类);
    (5)选取重要原因时,不要超过七项,且应标志在最末端原因。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    下列哪些工具可以应用于分析影响一个结果的可能原因?()。
    A

    因果图(鱼骨图)

    B

    关联图

    C

    网络图

    D

    因果矩阵


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    下列不是常用因果过程图示方法的有()。
    A

    因果关系网络图

    B

    思维导图

    C

    鱼骨图

    D

    流程图


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    常用的质量规划的方法和工具有()。
    A

    因果分析图或称鱼骨图

    B

    工作分解结构WBS

    C

    箭线网络图

    D

    系统流程图或称业务流程图


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    试述利用因果/鱼骨图分析问题时的分析要点。


    正确答案: (1)确定大要因(大骨)时,现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”层别着手,应视具体情况决定;
    (2)大要因必须用中性词描述(不说明好坏),中、小要因必须使用价值判断(如不良);脑力激荡时,应尽可能多而全地周初所有可能原因,而不仅限于自己能完全掌控或正在执行的内容;对人的原因,宜从行动而非思想态度面着手分析;
    (3)中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因—问题关系,小要因应分析至可以直接下对策;
    (4)如果某种原因同时可归属于两种或两种以上因素,请以关联性最强者为准(必要时考虑三现主义:即现时到现场看现物,通过相对条件的比较,找出相关性最强的要因归类);
    (5)选取重要原因时,不要超过七项,且应标志在最末端原因。

  • 第14题:

    简述因果/鱼骨图的绘图过程。


    正确答案: (1)填写鱼头(按为什么不好的方式描述),画出主骨;
    (2)画出大骨,填写大原因;
    (3)画出中骨、小骨,填写中、小要因;
    (4)用特殊符号标志重要因素。

  • 第15题:

    由日本质量管理专家石川馨教授所发明的因果分析图也称为()。

    • A、排列图
    • B、相关图
    • C、直方图
    • D、鱼骨图

    正确答案:D

  • 第16题:

    鱼骨图,又名因果图,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,是由日本管理大师石川馨发明的。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    下列哪些工具可以应用于分析影响一个结果的可能原因?()。

    • A、因果图(鱼骨图)
    • B、关联图
    • C、网络图
    • D、因果矩阵

    正确答案:A,B,D

  • 第18题:

    多选题
    质量保证的方法和工具有()。
    A

    因果分析图或称鱼骨图

    B

    类比法

    C

    流程图法

    D

    PDCA戴明环


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    多选题
    对于鱼骨图表述正确的是()。
    A

    因图形结构象鱼骨而得名

    B

    由日本管理大师石川图创制

    C

    进行因果分析常用到的方法

    D

    鱼骨图的特点是简洁实用、比较直观


    正确答案: C,D
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    填空题
    鱼骨图法是分析问题原因常用的方法,是将系统或服务的故障问题作为结果,以导致发生失效的因素作为原因绘出图形,故鱼骨图法又叫()和()。

    正确答案: 因果图法,石川图法
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    (12年真题)类似于因果分析用的鱼骨图的可靠性分析方法是(    )
    A

    故障模式及影响分析

    B

    故障树分析

    C

    可靠性实验

    D

    失效率曲线


    正确答案: B
    解析:

  • 第22题:

    填空题
    鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法,其特点是()、()。

    正确答案: 简捷实用,比较直观
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    下列各项属于常用的可靠性分析方法的是(  )。[2007年真题]
    A

    亲和图分析

    B

    故障树分析

    C

    流程图分析

    D

    故障模式及影响分析

    E

    网络图分析


    正确答案: E,C
    解析:
    常用的可靠性分析方法有:故障模式、影响及危害性分析(FMECA)和故障树分析(FTA)。其中,故障模式和影响分析是在产品设计过程中,通过对产品各组成单元潜在的各种故障模式及其对产品功能的影响进行分析,提出可能采取的预防改进措施,以提高产品可靠性的一种设计分析方法;故障树分析是分析产品故障原因和结果之间关系的另一重要的可靠性分析工具。

  • 第24题:

    单选题
    目的在于显示故障和原因之间的关系,类似于因果分析用的鱼骨图,这种可靠性分析方法是()
    A

    故障模式与影响分析(FMEA)

    B

    故障树分析(FTA)

    C

    冗余技术分析

    D

    矩阵数据分析法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析