多选题该公司的领导（　　）。A非常重视QC小组活动B不太重视QC小组活动C过于重视技术人员在质量改进中的作用D在激励手段方面重视不够

题目
多选题
该公司的领导（　　）。
A

非常重视QC小组活动

B

不太重视QC小组活动

C

过于重视技术人员在质量改进中的作用

D

在激励手段方面重视不够

相似考题

1.某公司的统计员王某经公司领导批准向市统计局报送企业年产值数据时，多报了200万元。市统计局在审核年报资料时发现了这一情况，遂认定其行为构成虚报统计资料，根据《中华人民共和国统计法》以及其他有关规定，可以( )。A.对该公司予以通报批评B.对统计员王某给予罚款C.对该公司给予罚款D.对该公司的法定代表人给予罚款E.对该公司予以警告

2.某公司赋予了职工参与决策的权力，缩小了职工与领导者的距离，职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥，积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施，不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性，而且也为企业带来巨大效率。于是，在工作中，领导者让职工自主决定，很少提供指导或支持。此外，公司为了提高产品的创新性，鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组，并让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展，逐渐占领行业的领先地位。下列对该公司的领导风格的表述，正确的是( )。A．根据情境领导理论，该公司的领导风格的一种授权式的B．根据情境领导理论，该公司的领导风格是一种推销式的C．该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境D．该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导

3.该公司的的决策层是战略管理的主体，负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括（ ）。A.董事会B.高层管理者C.专职计划人员D.一般职工

4.该公司的决策层是战略管理的主体，负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括( )。A．董事会B．高层管理者C．专职计划人员D．一般职工

更多“该公司的领导（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    对该公司而言，在招聘筛选过程中宜选用的筛选技术是（ ）

    A．无领导小组讨论测验

    B．工作任务完成测试

    C．公文筐测验

    D．面试


    正确答案：B

  • 第2题：

    某企业拟向社会招聘一名办公室主任，要求具备的条件是：具有较强的沟通能力，思想活跃，组织能力强，办事果断干练。该公司选聘人员所依据的理论是()。

    A.领导权变理论

    B.领导行为理论

    C.领导性格理论

    D.人性假设理论


    参考答案：C

  • 第3题：

    某海关人员违法处罚给某公司造成重大损失，由于海关是垂直领导机关，该公司应向该海关的上级垂直领导机关请求国家赔偿。()


    参考答案：错

  • 第4题：

    若要研究某公司所有职工的工资状况，其总体是()。.

    A:该公司所有职工
    B:该公司所有职工的工资
    C:该公司所有职工工资的总和
    D:该公司每位职工

    答案：A
    解析：
    总体即调查对象的全体，组成总体的各个个体称作总体单元或单位。如果要研究某公司所有职员的工资状况，总体就是该公司所有职员，每个职员就是总体单元。@##

  • 第5题：

    某旅行社接待了一家大公司的委托，为其安排该公司为员工的奖励活动游览丝绸之路，该公司领导亲自带队。在游览时，旅游团的核心、团队运行过程在所有环节的衔接者分别是（）

    A.公司领导、公司领导
    B.全陪、全陪
    C.全陪、公司领导
    D.公司领导、全陪

    答案：B
    解析：

  • 第6题：

    公司某领导需要浏览该公司所有单位的电子日志，如何为该领导配置相应权限？


    正确答案: 只需要将该公司的电子日志浏览权限授予即可，不需要授予下级各单位的浏览权限。

  • 第7题：

    B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的 职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是（）

    • A、多维制
    • B、矩阵制
    • C、直线制
    • D、职能制

    正确答案:D

  • 第8题：

    要在浏览器中查看某个公司的主页，则必须知道（）。

    • A、该公司的E-mail地址
    • B、该公司的www地址
    • C、该公司的主机名
    • D、该公司主机的IPS地址

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    某公司发行了一定量的债券，以该公司为参考债券的信用违约互换（CDS）交易也比较活跃。若看好该公司的信用评级，但对市场利率的变化并无把握，则可以选择的操作是（）。
    A

    卖出该公司的债券

    B

    卖出该公司的CDS

    C

    买入该公司的债券

    D

    买入该公司的CDS


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    面对山东、北京、天津市场，该公司领导制定的公司整体战略和竞争战略属于什么类型？

    正确答案：
    面对市场现状,科瑞公司的领导人经过仔细分析,决定在立足山东市场的同时,开始将触角伸向以前从未触及过的北京和天津市场,由此可以判断公司整体战略属于密集型战略中的市场开发,即以现有产品面对新的市场。在未来五年内继续以功能强大的优质软件产品参与市场竞争,提供竞争对手无法提供的产品功能。同时继续完善售后服务,树立自身售后服务的独特市场形象。加强与客户的沟通,使自己的软件在秉持功能强大的优势的同时,能够更加贴近用户的需求,据此可判断竞争战略属于差异化战略。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    对一个公司的分析应该要包括（）。
    A

    该公司竞争地位的分析

    B

    该公司盈利能力的分析

    C

    该公司经营能力的分析

    D

    该公司管理能力的分析

    E

    该公司融资能力的分析


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    应聘成功的决定因素是什么？
    A

    我发挥的很好

    B

    校长和该公司的领导关系好

    C

    英语老师带来的信

    D

    英语老师的鼓励


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列对该公司的领导风格的表述，正确的是（ ）

    A．根据情境领导理论，该公司的领导风格的一种授权式的

    B．根据情境领导理论，该公司的领导风格是一种推销式的

    C．该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境

    D．该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导


    正确答案：AC

  • 第14题：

    在某公司内，所有的高层领导年龄都不低于五十岁，所有的研发部员工年龄都不超过四十岁，所有的博士都是研发部员工，所以，所有的博士都不是高层领导。 下面哪一项为真，将证明上述推理的前提至少有一个是假的?（ ） A．该公司内有一位年龄五十五岁、学历为硕士的高层领导 B．该公司研发部内有一位不是高层领导、学历为本科的员工 C．该公司研发部内有一位学历为硕士的高层领导 D．该公司研发部内有一位年龄三十六岁、学历为博士的员工


    正确答案：C
    形式推理题。本题可从题干各命题直接入手分析。由“所有的高层领导年龄都不低于五十岁，所有的研发部员工年龄都不超过四十岁”可推知，所有的研发部员工都不是高层领导，而C项“研发部内有一位……高层领导”与此矛盾。故选C。

  • 第15题：

    该公司的组织结构具有（ ）的特点

    A．较好的稳定性

    B．存在双重领导

    C．机构相当精简，用人较少

    D．各职能部门之间不易协作配合


    正确答案：B

  • 第16题：

    下列为某公司办公室主任的岗位职责：
    (1)协助公司领导做好重大决策、部署重要工作和贯彻落实上级领导的重要指示，并按照公司领导的要求进行督促检查；协助领导处理各项行政工作事宜；负责协调各部门的工作。
    (2)综合掌握本公司主要工作情况，了解存在的问题，组织调查研究。
    (3)负责安排和接待上级单位、地方政府领导来本公司视察、检查、调研。
    (4)及时了解公司突发性问题并协助领导共同处理好该问题。
    该公司准备实行竞聘上岗，因此要对候选人做选拔性测评。
    请为该公司人力资源部撰写一份选拔性素质测评的工作方案。


    答案：
    解析：
    (1)根据工作职责确定办公室主任的胜任素质模型。在此基础上确定测评标准体系，明确测评指标以及相对权重，如表2—10所示。

    (4)设计测试题目。
    (5)确定测评时间和地点。
    (6)培训考官，统一测评标准，掌握一致的宽严程度，克服测评容易发生的心理偏差。
    (7)发布招聘信息，运用筛选简历和求职申请表的方法，对应聘者进行初步筛选。
    (8)对筛选出来的应聘者进行测评。
    (9)测评结果处理，比较、产生测评报告，确定最优人选，做出最终决策。
    (10)认真总结，为下次招聘工作提供经验教训。

  • 第17题：

    零点公司的总经理是一个强有力的领导者，大家根据他的指示来执行任务，该公司的组织文化类型属于（）。

    • A、角色文化
    • B、权力文化
    • C、个人文化
    • D、任务文化

    正确答案:B

  • 第18题：

    对公司的分析应该包括（）。

    • A、该公司竞争地位的分析
    • B、该公司盈利能力的分析
    • C、该公司经营能力的分析
    • D、该公司管理能力的分析

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    要在Web浏览器中查看某一公司的主页，必须知道（）。

    • A、该公司的电子邮件地址
    • B、该公司所在的省市
    • C、该公司的邮政编码
    • D、该公司的WWW地址

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    对公司的分析应该包括（）。
    A

    该公司竞争地位的分析

    B

    该公司盈利能力的分析

    C

    该公司经营能力的分析

    D

    该公司管理能力的分析


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    不定项题
    基于小张和小王借鉴的这种领导风格，该公司可考虑采用的管理措施还有（  ）。
    A

    员工参与新员工的甄选

    B

    采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式

    C

    不向员工提供绩效反馈

    D

    建立质量监督小组


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    某水利施工企业于2015年年终大会上宣布成立公司的安全科，并宣布了科室领导及成员，2016年该公司参加水利安全生产标准化达标评审时，可以确定的是（）。
    A

    可认为该公司正式成立了安全生产管理部门

    B

    不能认为该公司正式成立了安全生产管理部门

    C

    该公司的安全科成员不符合评审标准要求

    D

    该公司的安全科领导不符合评审标准要求


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的 职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是（）
    A

    多维制

    B

    矩阵制

    C

    直线制

    D

    职能制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容