单选题不属于物流外包的风险管理的措施是（　　）。A 物流外包活动的控制 B 以“双赢”为原则，巩固合作关系C 承包商只需作出口头承诺 D 建立物流服务提供商的竞争模式

题目
单选题
不属于物流外包的风险管理的措施是（　　）。
A

物流外包活动的控制        

B

以“双赢”为原则，巩固合作关系

C

承包商只需作出口头承诺    

D

建立物流服务提供商的竞争模式

相似考题

1.物流外包给第三方的原因是什么?A、只是为了降低成本B、分工专业化C、物流外包是一个双赢的策略D、竞争越来越激烈

2.企业或其他经济组织为强化核心竞争力，把非核心业务的物流管理、物流作业和物流设施等部分或全部外包出去，并与专业物流公司建立双赢的互动协作关系，直至进一步建立市场竞争战略联盟的过程称为(40)。A．物流联盟B．物流系统再造C．物流一体化D．第三方物流

3.服务要求模糊是许多物流外包合作关系不能正常维系的主要原因,因此物流业务外包应注意()。A、正确理解外包物流B、严格筛选物流供应商企业C、明确列举服务要求D、合理选择签约方式

4.● 企业或其他经济组织为强化核心竞争力，把非核心业务的物流管理、物流作业、 物流设施等部分或全部外包出去，并与专业物流公司建立双赢的互动协作关系，直至进 一步建立市场竞争战略联盟的过为 （40 ） 。 （40 ） A ．物流联盟 B ．物流系统再造C ．物流一体化 D ．第三方物流

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  • 第1题：

    我国的海尔集团的物流模式属于典型的()。

    A:自营物流模式
    B:物流外包模式
    C:物流联盟模式
    D:自营与外包相结合的模式

    答案：A
    解析：
    本题考查物流模式。海尔集团属于自营物流模式。

  • 第2题：

    为完成特定物流活动所进行的具体操作叫做（）

    • A、物流管理
    • B、物流外包
    • C、物流作业
    • D、供应链管理

    正确答案:C

  • 第3题：

    合同外包是物流外包的首要风险。（）


    正确答案:正确

  • 第4题：

    物流外包的决定因素（）.

    • A、企业在物流方面的投入少
    • B、企业内无法建立高效物流体制
    • C、企业自营物流竞争力差
    • D、企业物流竞争力强

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    物流外包风险管理需采取（）等应对策略来防范。

    • A、识别企业的核心竞争力
    • B、外包伙伴
    • C、合同管理
    • D、物流外包活动的控制
    • E、企业内部组织结构的调整

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    单选题
    外包程度最高的是（）。
    A

    某一项物流活动外包

    B

    某几项物流活动外包

    C

    偶然外包一些物流职能

    D

    完全供应链外包


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    多选题
    物流外包的策略有（　　）。
    A

    偶然外包一些物流职能      

    B

    在某些时候外包某一物流职能

    C

    外包两项或三项物流职能    

    D

    外包全部物流职能

    E

    供应链管理外包


    正确答案： E,D
    解析：
    企业根据自身情况，可以选择渐进的物流开发策略：①偶尔外包一些物流职能；在某些时候外包某一物流职能；②外包两项或三项物流职能，然后发展为把整个供应链管理外包出去以获取系统收益；③基于评估外包的整体节约和收益，启动完全的供应链外包。

  • 第8题：

    单选题
    在物流外包风险管理措施中，不属于企业内部组织结构的调整内容的是（　　）。
    A

    调整业务流程    

    B

    对外包的物流功能进行有效监控

    C

    企业与服务商共同编制操作指引    

    D

    建立健全管理体系。


    正确答案： A
    解析：
    企业内部组织结构的调整主要集中在以下几个方面：①在无缝衔接的基础上调整业务流程，进行职能变革；②对外包的物流功能进行持续有效的监控；③鼓励创新与变革；④从战略角度看待物流业务外包，致力于获得最佳合作伙伴，并围绕着这种伙伴关系建立一种健全的管理体系。

  • 第9题：

    问答题
    某生产企业为了提高企业的核心竞争力，决定将非核心的物流外包，但是企业担心物流外包后出现风险，请您帮助企业分析物流外包后会出现的各种潜在风险。

    正确答案：
    企业物流外包的潜在风险主要有以下几个方面:
    (1)外包控制不足。外包常常会使企业失去对一些产品或服务的控制,从而增加企业正常生产的不确定性。企业在外包的过程中有可能由于丧失对外包的控制而影响整个业务的发展。
    (2)增大外包依赖风险。长期依赖某一个第三方物流服务商对企业的资本投资、效率提高具有潜在的好处,但同时又会使第三方物流服务商滋生自满情绪而让企业难以控制。
    (3)内部员工抵制。企业物流外包往往会影响企业的内部业务流程,需要企业的内部业务流程重组,这个过程很可能对所有员工都产生影响,受到企业内部员工的抵制而对企业正常的生产经营产生负面影响。
    (4)降低用户满意度。企业过于依赖第三方物流服务商,又无法控制或影响他们,使企业不能取得所需的用户需要信息,从而影响企业的产品改进。从长期来看,由于对物流活动的失控可能阻碍核心业务与物流活动之间的联系而降低用户满意度。
    (5)企业利益受损。物流活动的长期外包,会使第三方物流服务商认为企业缺乏专家技术,因此抬高物流服务的价格或提供较差的物流服务,从而使企业蒙受损失。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业物流外包的风险（）.
    A

    物流控制风险

    B

    车辆管理风

    C

    连带经营风险

    D

    客户关系管理风险


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    开展物流外包风险管理时，应采取一定的应对策略，包括（　　）。
    A

    外包伙伴的选择    

    B

    加强合同管理

    C

    物流外包活动的控制    

    D

    企业内部组织结构的调整

    E

    建立物流服务提供商的竞争模式


    正确答案： A,C
    解析：
    物流外包的风险管理的措施包括：①识别企业的核心竞争力；②外包伙伴，即第三方物流公司的选择；③合同管理；④物流外包活动的控制；⑤企业内部组织结构的调整；⑥以“双赢”为原则，巩固合作关系；⑦建立物流服务提供商的竞争模式。

  • 第12题：

    判断题
    企业物流外包时产生的物流控制风险，是指外包时企业失去一些产品或服务的控制，从而增加企业物流运作不确定性的风险。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    物流外包的风险包括（）。

    • A、价值风险
    • B、合同风险
    • C、管理风险
    • D、市场风险
    • E、竞争风险

    正确答案:B,C,D,E

  • 第14题：

    企业物流外包的风险（）.

    • A、物流控制风险
    • B、车辆管理风
    • C、连带经营风险
    • D、客户关系管理风险

    正确答案:A,C,D

  • 第15题：

    物流承包商由于自身原因而导致的经营失误，连带影响企业物流的正常经营属于企业物流外包的物流控制风险


    正确答案:错误

  • 第16题：

    外包程度最高的是（）。

    • A、某一项物流活动外包
    • B、某几项物流活动外包
    • C、偶然外包一些物流职能
    • D、完全供应链外包

    正确答案:D

  • 第17题：

    单选题
    我国的海尔集团的物流模式属于典型的（　）。
    A

    自营物流模式

    B

    物流外包模式

    C

    物流联盟模式

    D

    自营与外包相结合的模式


    正确答案： D
    解析： 本题考查物流模式。海尔集团属于自营物流模式。

  • 第18题：

    单选题
    为了避免物流业务停止运行或短期内必须找到新的供应商的困难局面的风险管理措施，属于（　　）。
    A

    物流外包活动的控制    

    B

    以“双赢”为原则，巩固合作关系

    C

    识别企业核心竞争力    

    D

    建立物流服务提供商的竞争模式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    判断题
    物流承包商由于自身原因而导致的经营失误，连带影响企业物流的正常经营属于企业物流外包的物流控制风险
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    在物流外包风险管理措施中，不属于企业内部组织结构的调整内容的是（　　）。
    A

    调整业务流程                    

    B

    对外包的物流功能进行有效监控

    C

    企业与服务商共同编制操作指引    

    D

    鼓励创新与变革


    正确答案： C
    解析：
    企业内部组织结构的调整主要集中在以下几个方面：①在无缝衔接的基础上调整业务流程，进行职能变革；②对外包的物流功能进行持续有效的监控；③鼓励创新与变革。

  • 第21题：

    多选题
    物流外包风险管理需采取（）等应对策略来防范。
    A

    识别企业的核心竞争力

    B

    外包伙伴

    C

    合同管理

    D

    物流外包活动的控制

    E

    企业内部组织结构的调整


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    企业物流外包时，供需双方相互信任和忠诚以及履行承诺是建立良好的外包合作关系的关键因素。（　　）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 以“双赢”为原则，巩固合作关系：物流服务商对企业和企业的客户的服务能力代表企业自身工作表现的好坏。外包意味着双方利益是捆绑在一起的，而非独立的，良好的合作伙伴关系将使双方受益。通过外包既可实现企业自身利益最大化，又有利于物流供应商持续稳定的发展，达到供需双赢的局面。因此，供需双方相互信任和忠诚以及履行承诺是建立良好的外包合作关系的关键因素。

  • 第23题：

    问答题
    分析企业物流外包的风险管理措施?

    正确答案：
    企业开展物流外包时有不同的原因,企业采用的外包方式也有所不同,但在选择物流外包时,也应重视物流外包的风险,开展物流外包的风险管理。首先物流外包具有以下风险:(1)物流控制风险;(2)客户关系管理风险;(3)连带经营风险。
    由于物流外包存在潜在风险,企业除了以系统的、长期的观点进行物流外包决策外,还应采取一定的应对策略来防范潜在的各种风险,包括:识别企业的核心竞争力;外包伙伴的选择;合同管理;物流外包活动控制;企业内部组织结构的调整;建立物流服务提供商的竞争模式等。
    解析： 暂无解析

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