估计未来一定时间内,整个产品或特定产品的需求数量和需求时间
目的在于通过充分利用现在和过去的历史数据、考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际情况,采用合适的科学分析方法,提出切实可行的需求目标
制订需求计划
指导原材料或商品订货、库存控制、必要设施的配备等企业物流工作的开展
第1题:
人力资源需求预测是预估将来需要的人力资源数量、质量和结构。未来人力资源的需求是由企业的经营目标和发展战略所决定的。预测人员需求时应充分考虑的因素包括( )。

第2题:
第3题:
第4题:
()是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。
第5题:
根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的大致性描述是()。
第6题:
需求预测的目的在于充分利用现在和过去的历史数据、考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际情况,采用合适的科学分析方法,提出切实可行的需求目标。
第7题:
产品需求
资料需求
零件需求
物料需求。
第8题:
估计未来一定时间内,整个产品或特定产品的需求数量和需求时间
目的在于通过充分利用现在和过去的历史数据、考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际情况,采用合适的科学分析方法,提出切实可行的需求目标
制订需求计划
指导原材料或商品订货、库存控制、必要设施的配备等企业物流工作的开展
第9题:
主生产计划 导出所需相关物料的需求量和需求时间(结合生产或订货周期)确定物料开始生产(订货)时间
主生产计划导出物料开始生产(订货)时间(结合生产或订货周期) 确定所需相关物料的需求量和需求时间
所需相关物料的需求量和需求时间--导出主生产计划(结合生产或订货周期) 确定物料开始生产或订货时间
所需相关物料的需求量和需求时间----导出物料开始生产(订货)时间(结合生产或订货周期)确定主生产计划
第10题:
健康需要法
健康需求法
人口比值法
综合评价法
服务目标法
第11题:
劳动力需求是一种间接需求或派生需求
劳动力需求和资本需求都会受到产品需求变化的影响
劳动力需求还会受到企业的资本数量需求变化所产生的影响
长期来看,企业可以同时通过调整劳动力数量和资本数量来增加产量,工资率变化对于资本数量的影响会更大
第12题:
主生产计划
运营计划
物料需求计划
综合计划
第13题:
第14题:
第15题:
下列方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是()。
第16题:
物流需求计划工作原理是根据(),计算出构成这些产品的零部件与原材料的需求量和需求时间,根据()和()确定各零部件开始生产(订货)的时间。
第17题:
MRP是根据需求和预测来测定未来物料供应和生产计划与控制的方法,它提供了()的准确时间和数量。
第18题:
在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有( )。
第19题:
第20题:
健康需要法
健康需求法
人口比值法
综合评价法
服务目标法
第21题:
对
错
第22题:
对
错
第23题:
综合生产计划
总生产计划
主生产计划
物料需求计划
第24题:
对
错