参考答案和解析
正确答案:
企业进行需求预测的基本步骤包括:
(1)确定预测目标。主要围绕以下几个方面进行:预测的目的是什么,将被如何使用,是否用于企业计划进入的市场,是否需要体现对现金的控制,是否能满足指导生产和物流工作的要求。
(2)企业资料的收集整理、分析。资料收集要注意广泛性和适用性,并进行鉴别和整理。
(3)初步预测将来的需求量。关键是选择合适的预测方法,建立预测模型。
(4)调整需求预测的结果。需要依据内部、外部和经营目标进行相应的调整。
(5)执行和评估。
此外,需求预测还要考虑以下因素:国家经济与商业环境预测;经济、人口、社会因素;相关行业的市场潜力;竞争及法律因素;影响企业市场占有率的相关因素;消费者偏好因素等。
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更多“问答题试述企业进行需求预测的基本步骤。”相关问题
  • 第1题:

    问答题
    试述酶活力测定的基本步骤。

    正确答案: 酶活力测定通常包括两个阶段。首先在一定条件下,酶与底物反应一段时间,然后再测定反应液中底物或产物的变化量。一般经过如下几个步骤:
    (1)根据酶催化的专一性,选择适宜的底物,并配制成一定浓度的底物溶液。所使用的底物必须均匀一致,达到酶催化反应所要求的纯度。在测定酶活力时,所使用的底物溶液一般要求新鲜配制,有些反应所需的底物溶液也可预先配制后置于冰箱保存备用。
    (2)根据酶的动力学性质,确定酶催化反应的温度、pH、底物浓度、激活剂浓度等反应条件。温度可以选择在室温(25℃)、体温(37℃)、酶反应最适温度或其他选用的温度;pH应是酶催化反应的最适pH;底物浓度应大于5Km等。反应条件一旦确定,在整个反应过程中应尽量保持恒定不变。故此,反应应该在恒温槽中进行,pH的保持恒定是采用一定浓度和一定的pH缓冲溶液。有些酶催化反应,要求一定浓度的激活剂等条件,应适量添加。
    (3)在一定的条件下,将一定量的酶液和底物溶液混合均匀,适时记下反应开始的时间。
    (4)反应到一定的时间,取出适量的反应液,运用各种生化检测技术,测定产物的生成量或底物的减少量。
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  • 第2题:

    问答题
    需求预测对企业生存与发展具有重要意义,试述需求预测的定义、目的及原理。

    正确答案:
    (1)需求预测是指估计未来一定时间内,整个产品或特定产品的需求数量和需求金额。
    (2)需求预测的目的在于通过充分利用现在和过去的历史数据、考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际情况,采用合适的科学分析方法,提出切实可行的需求目标,从而制订需求计划,指导原材料或商品订货、库存控制、必要设施的配备等企业物流工作的开展。
    (3)预测的原理主要有:
    ①可测性原理。理论上,世界上一切事物的运动和变化都是有规律的,因此也是可预测的。
    ②连续性原理。事物在发展过程中,常常随着时间的推移呈现出连续变化的趋势。
    ③类推眭原理。社会、企业乃至家庭,其经济活动都具有一定的模式,存在着许多相似、雷同的演变规律。
    ④相关性原理。事物之间或构成一事物的各因素之间,存在着或大或小的相互制约、相互影响、相互促进的关系。
    ⑤系统性原理。任何一个企业的活动都是在社会大系统中进行的,由于各子系统是相互联系、相互影响的,因此其他子系统中变量的变化常常对需求预测产生一定的影响,故应对预测结果进行必要的修正。
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  • 第3题:

    问答题
    简述对企业进行咨询的基本步骤。

    正确答案: 对企业进行培训咨询服务的基本内容、步骤。帮助企业制定培训战略计划。构建培训目标和行动计划。发现并训练具有潜能的员工。采取计算机时代的管理方式。帮助企业发现并消除抑制员工发展的程序和系统。帮助企业进行培训目标的市场定位和发现新培训目标。帮助企业制定员工时间管理的有效方案。帮助企业制定员工职业生涯发展规划,进行员工职业生涯管理。帮助企业所有者和管理者之间保持良好接触。
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  • 第4题:

    问答题
    试述教育实验设计旳基本步骤。

    正确答案: 教育实验设计是一项极为复杂旳工作,研究者在进行实验设计师要遵循一定旳程序以保证实验设计旳周密和系统。一般来说,实验旳设计应有以下几个步骤:
    1.明确研究旳问题,提出研究假设;
    2.分析和确定实验变量;
    3.设计各种变量旳处理方法;
    4.选择实验模式;
    5.形成实验计划。
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  • 第5题:

    问答题
    试述测验编制的基本步骤与测验的评估标准。

    正确答案: (1)测验的编制大致可分为以下几个步骤;①确定测验目的(测谁、测什么等),②拟订编题计划(怎么测、内容比重等)。③编制测验题目(题目数量和形式、时间安排、分数分配、复本等)。④被试和项目分析(样本、题目的难度、区分度等)。⑤修订、筛选测验题目(指导语、时限、记分标准等)。⑥组成正式测验(建立常模、测验手册)。⑦检验测验的可靠性、有效性(测验的信度、效度)。
    (2),测验的评估标准主要包括信度、效度、难度+区分度。其中,信度类型有重测信度、复本信度、分半信度、评分者信度;效度类型有内容效度、效标效度、结构效度;难度计算方法有以通过率计算、以平均数计算、以极端分组计算;在测验的编制中,题归难度应为区分度服务,难度的选择以提高区分度为出发点。
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  • 第6题:

    问答题
    试述进行全球市场调研的6个步骤?

    正确答案: 1.定义研究问题
    2.制定研究设计
    3.决定信息需求
    4.收集数据(二手和一手的)
    5.分析数据和解释结果
    6.报告研究发现
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  • 第7题:

    问答题
    试述企业精神的表达方式及塑造现代企业精神的步骤。

    正确答案: (1)企业精神的表达方式。企业精神是企业员工群体意识的精华,是企业价值观的精髓,它不能自发地产生,也不能由外界强加,它需要一个由分散到系统、从现象到本质,去伪存真、去粗取精,不断概括、升华的提炼过程。如果没有这个过程,企业群体意识和价值观将始终处于一种自发、散乱、不自觉、不系统的状态,无法升华为企业精神。其表达应遵循以下原则:第一、要准确而深刻;第二、要有个性特色;第三、要简洁而生动。
    具体表述企业精神主要的方式方法有:第一、目标表述式;第二、经验荟萃式;第三、特点整合式;第四、传统继承式;第五、人格升华式;第六、名人名言式;第七、单一警句式;第八、复合多句式。
    企业精神提炼出来后,还应该给其命名(有的企业精神十分简单明了,不另外取名也是正常的),取名的方式大致有:1、企业名称命名式;2、产品商标命名式;3、形象比喻命名式;4、人名命名式;5、内涵提炼命名式。
    (2)塑造现代企业精神的步骤。企业精神的塑造是一项艰巨的系统工程,同任何其他事物的运动规律一样,它也有本身的运行规律。从过程上来讲,它一般经过三个阶段,即企业精神的确认阶段、树立阶段和深化阶段,三个阶段密切关联,层层递进。这三个阶段是塑造企业精神培育的一般过程。这是个由低到高、由浅入深的发展过程,是从实践中总结出来,又回到群众实践中去,并通过群众的实践不断丰富和发展的过程。
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  • 第8题:

    问答题
    以简支梁为例,试述桥梁振型测定的基本步骤。

    正确答案: ①:(以欲测的n阶振型为前提)确定测点数;
    ②:布置合适的参考点(避开拐点);
    ③:确定频率,判别相位;
    ④:振幅归一化处理;
    ⑤:绘制振型曲线。
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  • 第9题:

    问答题
    试述标高分析活动的基本方式、思路和步骤。

    正确答案:
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  • 第10题:

    问答题
    试述气管切开术的适应征及基本手术步骤。

    正确答案: ①气管切开术主要适用于吸入性窒息或阻塞性窒息但不能用其他方法解除窒息者。②气管切开术的基本手术步骤:⑴体位:仰卧位,肩下垫小枕,使头尽量后仰,并保持正中位。⑵麻醉:采用局部浸润麻醉。⑶切口:在颈前正中线,由环状软骨下缘向下至胸骨切迹上方切开皮肤、皮下组织和颈浅筋膜。⑷分离舌骨下肌群:钝性分离颈筋膜中层及胸骨舌骨肌和胸骨甲状肌;如遇颈前静脉横支跨过气管,应予结扎。⑸处理甲状腺峡部:将甲状腺峡部向上推开,显露出足够的气管前壁;如果甲状腺峡部太宽,应将之在中线切断,并予结扎。⑹气管切开:确认气管后,在正中线上,将第3~4气管环切断。⑺插入气管套管:吸尽气管内的血液和分泌物后,将预先选好的气管套管插入气管,确认已插入气管后,将套管两侧线带绕至颈后部,打结固定。⑻固定气管套管及切口处理。
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  • 第11题:

    多选题
    企业进行需求预测的基本步骤包括(  )。
    A

    确定预测目标    

    B

    企业资料的收集、整理和分析

    C

    初步预测将来的需求量    

    D

    调整需求预测的结果

    E

    执行和评估


    正确答案: E,A
    解析:
    企业进行需求预测的基本步骤包括:①确定预测目标;②企业资料的收集整理和分析,资料收集要注意广泛性和适用性,并进行鉴别和整理;③初步预测将来的需求量,关键是选择合适的预测方法,建立预测模型;④调整需求预测的结果,需要依据内部、外部和经营目标进行相应的调整;⑤执行和评估。此外,需求预测还要考虑以下因素:国家经济与商业环境预测;经济、人口、社会因素;相关行业的市场潜力;竞争及法律因素;影响企业市场占有率的相关因素;消费者偏好因素等。

  • 第12题:

    问答题
    试述聚合酶链反应的基本原理、步骤及其意义。

    正确答案: PCR是利用DNA合成的原理,合成两个与靶DNA两侧序列互补的引物,在体外进行靶DNA的重复合成。
    PCR扩增包括3个步骤:
    A.DNA变性:通过加热使靶DNA双链解离成两条单链。
    B.引物与靶DNA退火:降低温度至适当水平,促使两个引物根据碱基互补的原理分别结合至靶DNA两条链的3’末端。
    C.引物延伸:在DNA聚合酶催化下,引物沿着靶DNA’3末端向5’末端延伸。
    PCR在很多领域都有广泛的应用:
    分离已知基因;
    检测微量DNA;
    遗传性疾病、肿瘤的诊断。
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  • 第13题:

    问答题
    试述企业劳动争议的协商解决的步骤。

    正确答案: 根据《企业劳动争议协商调解规定》的规定,协商的具体步骤是:
    (1)发生劳动争议,一方当事人可以通过与另一方当事人约见、面谈等方式协商解决。
    (2)劳动争议当事人的劳动者一方可以要求所在企业工会参与或者协助其与企业进行协商。工会也可以主动参与劳动争议的协商处理,维护劳动者合法权益。劳动者可以委托其他组织或者个人作为其代表进行协商。
    (3)一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极做出口头或者书面回应。5日内不做出回应的,视为不愿协商。
    协商的期限由当事人书面约定,在约定的期限内没有达成一致的,视为协商不成。当事人可以书面约定延长期限。
    (4)协商达成一致,应当签订书面和解协议。和解协议对双方当事人具有约束力,当事人应当履行。
    经劳动争议仲裁庭审查,和解协议程序和内容合法有效的,仲裁庭可以将其作为证据使用。但是,当事人为达成和解的目的作出妥协所涉及的对争议事实的认可,不得在其后的仲裁中作为对其不利的证据。
    (5)发生劳动争议,当事人不愿协商、协商不成或者达成和解协议后,一方当事人在约定的期限内不履行和解协议的,可以依法向调解委员会或者乡镇、街道劳动就业社会保障服务所(中心)等其他依法设立的调解组织申请调解,也可以依法向劳动人事争议仲裁委员会申请仲裁。
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  • 第14题:

    问答题
    试述进行目标营销需要的三个步骤。

    正确答案: 目标营销需要三个步骤,即市场细分、市场目标化、市场定位。
    (1)市场细分,按照购买者所需要的产品或营销组合,将一个市场分为若干不同的购买者群体,并描述他们的轮廓。市场细分的客观基础是顾客需求的异质性。正是由于对同一种产品顾客的需求不尽相同,才使市场细分成为可能。因为,市场细分就是把一个异质市场划分为若干个相对来说是同质的市场。有效的市场细分还必须具有以下五个特点:可衡量性、足量性、可接近性、差别性、行动可能性。
    (2)市场目标化,选择一个或几个准备进入的细分市场。企业在对整体市场进行细分之后,要对各细分市场进行评估,然后根据细分市场的市场潜力、竞争状况、本企业资源条件等多种因素决定把哪一个或哪几个细分市场作为目标市场。选择目标市场的策略有三种,即:无差异市场营销策略、差异性市场营销策略和集中性市场营销策略。
    (3)市场定位,建立与在时常上传播该产品的关键特征与利益。也就是企业根据目标市场上同类产品竞争状况,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造强有力的、独特的有价值的位置,并将其形象生动地传递给顾客,求得顾客认同。
    市场定位的实质是使本企业与其他企业严格区分开来,使顾客明显感觉和认识到这种差别,从而在顾客心目中占有特殊的位置。
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  • 第15题:

    问答题
    试述教育实验设计的基本步骤。

    正确答案: 教育实验设计是一项极为复杂的工作,研究者在进行实验设计师要遵循一定的程序以保证实验设计的周密和系统。一般来说,实验的设计应有以下几个步骤:
    1.明确研究的问题,提出研究假设。
    2.分析和确定实验变量。
    3.设计各种变量的处理方法。
    4.选择实验模式。
    5.形成实验计划。
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  • 第16题:

    问答题
    简述人力资源需求预测的步骤。

    正确答案:
    解析:

  • 第17题:

    问答题
    我国市场需求预测的基本步骤?

    正确答案: (1)收集并分析当前消费量及其在一短时期的变化率。
    (2)按市场每个部分将消费量数据分类。
    (3)确定以往需求的决定因素,以及对其后的需求影响。
    (4)预测这些决定因素的发展及其对需求的影响。
    (5)以一种或几种方法的组合,对这些决定因素进行判断,并预测需求。
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  • 第18题:

    问答题
    试述企业财务分析的内容、步骤与方法。

    正确答案: 财务分析的内容:
    借款企业信用分析中的财务分析或称财务报表分析,是指银行对借款人财务报表中有关数据资料所进行的确认、比较和分析,借此掌握借款的人财务状况,分析借款人的偿债能力,预测借款人未来发展趋势,为作出正确的贷款决策提供依据。
    评价借款企业的偿债能力是银行对借款企业进行财务分析的核心。而借款企业偿债能力的强弱,即受企业资产结构和资金结构的影响,又受企业盈利能力、营运能力和现金流量的制约。因此,为了准确评价和预测借款企业的偿债能力,对借款企业进行财务分析也应分析这些内容。
    财务分析的步骤:
    银行在对借款企业进行财务分析时,一般采取的步骤是:先收集财务报表,然后对财务报表的有关项目和比率进行分析、测算,再进行现金流量分析,最后对借款企业的财务信用状况及风险作出全面评价,并撰写出分析报告。
    财务分析的方法:
    银行在对借款企业进行财务分析时,常用的分析方法有五种:比率分析法、趋势分析法、结构分析法、比较分析法以及因素分析法。其中,比较分析法是最基本的分析方法。
    1、比率分析法
    比率分析法是指银行根据企业某一时点会计报表上的相关数据,用相对数揭示它们的相互关系,据以分析企业财务状况及经营成果的方法。
    2、趋势分析法
    趋势分析法是运用编制比较会计报表,即根据连续几期的会计报表,对比有关项目各期的增减方向和幅度,揭示有关财务指标和经营状况的变化及其趋势的分析方法。
    3、比较分析法
    比较分析法是指在同一行业的各个企业间依照行业平均水平进行比较的分析方法。采用这种分析方法首先要注意各企业是否存在可比的基础,同时还应了解行业的经济动态和趋势、技术发展的特点以及所处环境的变更和现状。
    4、结构分析法
    是指对企业各项财务指标及其对比关系变动规律的分析,它是在统计分组的基础上,计算各组成部分所占比重,进而分析某一总体现象的内部结构特征、总体的性质、总体内部结构依时间推移而表现出的变化规律性的统计方法。
    5、因素分析法
    因素分析法是用于确定影响经济指标的各种因素,揭示经济指标变化的因素,测定各个因素对经济指标变动的影响程度的分析方法,一般采用的具体方法有:主次因素分析法和因果分析法。
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  • 第19题:

    问答题
    试述BSP法的基本思路与实现步骤。

    正确答案: 基本思路:首先自上而下认识企业目标,识别义务流程,识别数据;再自下而上设计系统目标,识别业务流程,识别数据,再由下而上设计系统的目标,最后把企业目标转化为信息系统规划的全过程。
    步骤:
    (1)准备工作
    (2)调研
    (3)定义业务流程
    (4)业务过程重组
    (5)定义数据类
    (6)定义信息系统总体结构
    (7)确定总体结构中的优先顺序
    (8)完成BSP研究报告,提出建议书和开发计划
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  • 第20题:

    问答题
    简述采用企业系统规划法(BSP)进行规划的基本步骤.

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    问答题
    试述SST发的基本思想和步骤?

    正确答案: 基本思想:是识别战略集合,并把组织战略集合转化为信息系统战略集合步骤:识别组织战略集将组织的战略集转化成信息系统的战略集。
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